來源：中國房地產報
中房報記者 李燕星｜北京報導
目光聚集的地方自然存在機遇。
2022年北京冬季奧運會將在北京和張家口聯合舉行，這場四年一度的體育盛會自帶流量，萬眾矚目，又恰逢京津冀一體化區域戰略實施重要進程，這為普及冰雪運動、發展冰雪產業、實現冰雪運動跨越式發展提供了發展契機。
11月8日，在由全聯房地產商會體育產業分會、中國房地產報、中國房地產網、中房智庫、中國康養文旅產業博覽會組委會聯合舉辦的第三屆中國國際體育旅遊產業峰會暨2019中國冬奧地產論壇上，來自地產、體育、旅遊各界的IP人物展開這樣一次跨界大討論，即如何在冬奧會契機下吹響體育、旅遊與地產深度融合號角，如何利用奧林匹克的國際舞臺打造三界深度融合的IP項目。
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肖勇：冬奧會為北京與張家口帶來歷史性機遇
「隨著大眾消費升級，休閒旅遊正成為當下人民群眾重要的消費方式，我國以旅遊為基礎的文旅產業獲得重大發展機遇，同時消費者越來越追求個性化、主題化、體驗式的旅遊方式。」中國房地產報社副社長肖勇開場介紹了目前我國旅遊產業與體育產業的欣欣之態，「相關部門多次發文，鼓勵體育+旅遊。數據顯示，中國旅遊產業的年增速是4%至5%，全球體育旅遊的年增速是14%至15%，中國體育旅遊年增是30%至40%。」
他還給出了另一組數據，展現我國體育旅遊業有著巨大發展空間與契機。他表示，發達國家體育旅遊業佔到旅遊業25%，中國只有5%。另外，2022年北京市和張家口市將聯合舉辦第24屆冬季奧林匹克運動會，這是中國歷史上第一次舉辦冬奧會。曾經第18屆、22屆冬奧會分別讓日本的長野，俄羅斯的索契一舉成名，相信冬奧會一定讓北京和張家口，獲得歷史性的窗口期和戰略機遇期。
在這樣的歷史機遇下，肖勇認為，站在風口才能飛翔，當下許多開發商已經布局文旅產業，攫取商機。在冬奧項目地產打造過程中，如何避免同質化，實現高品質，精品化發展，做出具有影響力的文旅項目，冬奧地產項目，也是行業面臨的重大課題。如何把冬奧會不僅當成一場賽事，打造出統一的特色鮮明的產業IP，並向全國全世界推廣，形成長久的良性循環，也是地產界面臨重大的課題。
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鄭向東：泛冬奧大文旅時代已經來臨
「這是一個接地氣地了解房地產業發展和老百姓需求的好機會，我把我們和中國房地產報一起做康養文旅產業的想法分享給大家。」 中國康養文旅產業博覽會組委會秘書長鄭向東先介紹了北京房地產展示交易會的發展史，「房展會1993年創辦，至今已舉辦71屆，創辦之初我們就開始賣商品房，1998年房改之後已經開始賣房給港商臺商，一開始只賣北京的房子，逐漸到全國，現在已經走向世界。」
可以說，房展會是北京、中國乃至全世界房地產市場發展變化的一個縮影。鄭向東介紹稱，此次房展會有來自10個省、18個市區、31個國家的房地產項目，其中有以烏蘭察布和北方地區主打的文旅康養項目，也有海南、雲南的傳統項目，還有中醫、網際網路等獨角獸企業也參與到了此次展會。這是一次與新消費業態高度融合的展會。
在文旅康養項目紛紛閃亮登臺的趨勢下，他進一步表示，「要以冬奧會為契機，以冬奧產業包括冰雪產業為契機，共同探討與地產相結合的運營模式，前瞻市場動向。以冬奧為主題背景的泛冬奧大文旅時代已經來臨，熱切地歡迎大家來一起討論更加臨近冬奧地產和冬奧冰雪產業的話題。」
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田鑫：冬奧繼續吹響體育與旅遊深度融合號角
「全聯房地產商會體育產業分會簡稱『全聯體』，成立於2016年10月20日，承擔了整合體育與房地產兩大產業資源的責任，發揮兩大產業跨界的優勢，連結和賦能體育IP。」全聯房地產商會體育產業分會秘書長，美林控股集團董事、西南區域董事長田鑫先是介紹了全聯體在地產、體育、旅遊深度融合方面的作用與擔當。
「2016年，國家體育總局和國家旅遊局就聯合印發關於大力發展體育旅遊的指導意見，提出2020年要完成「四個一百」目標；2017年7月，在國家體育總局和國家旅遊局召開的全國體育旅遊產業發展大會，吹響了體育與旅遊融合發展深度跨界的號角。2017年下半年，總局和海南省政府籤署體育旅遊戰略合作協議。」田鑫認為，中國體育旅遊應該說是走到了風口。
他們在實踐融合層面也積極探索。他表示，全聯體已舉辦過三屆峰會，第一屆是2017年4月在北京會議中心舉辦的體育小鎮產業峰會，會上發布了體育小鎮標準導則藍皮書1.0版本，成立了22家企業聯合發起的中國體育產業聯盟，並且成立體育產業發展基金；第二屆是2018年1月在海口會展中心舉辦的「2018海南體育產業發展論壇暨第二屆體育小鎮發展高峰會」，期間富力冠名的海南城市馬拉松同期舉行，最大亮點是成立了海南體育小鎮產業聯盟；第三屆峰會的部署則聚焦冬奧時間的體育旅遊，這是全聯體積極響應國家政策落地實施的執行方案、復盤的研討會。
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劉力：體育產業是地產轉型新風口
「最近國家連出臺兩個文件，一是9月2日體育強國建設綱要，二是9月17日推動體育消費發展的意見，這兩個文件是繼2014年46號文之後對體育產業方面更加重大的一次推動。」清華大學房地產校友會副會長、江蘇省體育產業研究院副院長劉力的發言引起現場對體育產業的關注。
他剖析政策中的核心要點稱，首先明確了體育強國是國家戰略，且給出時間節點，定調很高；其次，此前不被重視的體育產業已經成為國民經濟支柱之一；緊接著，在土地方面明確要給予體育產業新增用地保障，在規劃層面確保了體育用地；另外還明確提出體育產業落地的四大類空間載體：體育綜合體、體育特色小鎮、運動休閒產業、城市閒置空間，這是未來需要關注的四大領域。
「30多家千億房企中已經有1/3涉足體育產業，前10強中也已經有8家涉足體育。涉足方式主要集中在競技體育本身，比如俱樂部、贊助賽事等，這是一個重要信號，未來房地產投資行業將越來越多地關注體育和體育產業發展」。但是劉力也認為，做體育不能光以地產思維做，核心還是要有產業，要有體育GDP概念，同時把醫療康復和運動康復結合起來，打造大型康養項目及旅遊中心，一些與體育無關的純粹文化藝術也可以充實到大型文旅地產項目中。
最後，他表示，房地產未來必須轉型，以後的玩法肯定不一樣，轉型往哪裡轉？體育產業是值得關注的新風口。
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岑傳理：要利用奧林匹克舞臺宣傳房地產事業
「日本1964年舉辦奧運會時的GDP與中國上世紀90年代初的GDP基本相同，東京奧運會後，日本迅速成為世界第二大經濟體，用了只有不到20年的時間；美國將體育產業列為娛樂產業稅收已經佔到GDP的7%以上，但是我們的體育產業佔GDP的比例不到1%。」這兩組數據，是北京奧運會火炬手聯盟副主席、中國戶外協會會長岑傳理在演講中提到的，這足以說明我國的體育產業還有巨大成長空間與潛力，這也是如何由體育大國走向體育強國的命題。
岑傳理認為，奧運會本身是一個平臺，現在我國有92個得到住建部和國家體育總局批准建設的奧運體育小鎮，但是沒有一個具有鮮明特色的。利用奧運平臺做體育小鎮首先要有鮮明主題。冬奧會尤其為北京和張家口帶來巨大的發展商機，對於房地產業來說是一個千載難逢的機會，對於奧運小鎮來說也是一個契機。
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陸慧：冬奧會後十年是黃金產業發展期
「過去4年應該是中國冰雪產業在蓄勢待發和不停有大資本進入的階段。今年開始，隨著冬奧會熱度加強，以及整個冬奧賽區建設工作、所有測試賽的展開，未來4年將是冬奧會真正影響產業的時機。」萬科企業股份有限公司冰雪事業部合伙人、冰雪事業部營運長陸慧做出這樣的趨勢判斷，她表示，萬科在過去的實踐中一直思考冬奧會對中國冬季產業的影響以及未來的發展方向。
對於冬季產業的行業形勢，她認為，第一，滑雪場、滑雪小鎮仍然是冰雪產業的核心，這也是萬科重資產投入的核心；第二，在滑雪培訓方面，萬科有場地優勢、資源優勢，希望抓住這樣的風口，可以與企業發揮更多的協同的效應。目前萬科有5個冬奧會戰略項目，其中松花湖項目的客流量以及雪道面積都是全國第一。
對於冬奧會對冬季產業發展的影響，她表示，無論美國還是日本經驗，都告訴我們冬奧會之後才是黃金產業的十年發展周期。冬奧會之後，中國的滑雪人次會增加到3500萬至4000萬規模，這個規模是亞洲第一；把眼光再放長10年到2032年，將成為世界第一大滑雪大國，那時候我們的冰雪運動或者說再去申辦冬奧會，就不光是以參加所有項目為目標，且還會有奪金更多這樣的目標。
責任編輯：馬琳 曹冉京