大家好
我是朱小豬
最近小夥伴老師私信我說，自己的店鋪經常運營不起來，很多時候憑藉著自己的想法運營，結果一天的努力都將付之東流
下面我就給大家介紹下拼多多店鋪前期該怎麼運營，運營技術則需要學習什麼？
首先你要了解拼多多運營是什麼？
很多朋友可能會去一些官方貼吧或者私信客服去找尋答案，再或者去一些搜尋引擎中找尋，但是裡面的答案千奇百怪，只會使你更加迷茫，有時操作不當，甚至還有店鋪扣分的危險
由次可見，店鋪運營這個概念有很多的爭議點，眾說紛紜有時連官方都無法給出一個具體的答案
首先要知道店鋪運營是做什麼的，運營技術需要學習多少？
一、運營與刷單的關係
很多人認為，電商運營不就是刷刷單麼，單只要不被平臺發現，把店鋪排名做上去，那生意不就不請自來。
我個人認為這種觀念，簡直就是在瞎扯。
淘寶店剛火的視乎很多企業在招聘運營人員時，老闆一會會問你會傻蛋嗎？有刷單資源等等問題，但是隨著淘寶搜索規則越來越完善，刷單已經無法保證店鋪成功的決定性因素，而且如若經營不善，甚至可能會有破產的風險
而拼多多無貨源則可以大大避免這個規則，只因你是「藍海選品」，每天只需把沒有流量的產品下架，再重新上架，依靠新品前期的推薦機制而獲利的一種方式，但別傻乎乎的就等著生意來
二、拼多多運營必須會數據分析
在大數據時代，數據分析的確很重要，但是什麼是數據分析呢？其實拼多多運營和數據分析是相輔相成的。每天看看數據，是上升了還是下降了，和同行比好還是不好，最多了把指標分解，但這就是真正意義上的數據分析嗎？
比如：你比較了一下最近自己店鋪的銷售額，結果發現銷售曲線上臨近的最初相比，整體都有上升的，但是2月份除外。
在去找同類型行業做產品調研，看看當下最為火熱的產品統計，最終再次篩選自己的產品，那麼你就能發現自己那月2月份究竟發生了什麼
三、無貨源店鋪究竟運營什麼？
第一方面，不管你是打工，還是想在其他公司發揮你的價值，那麼拼多多運營就是整個店鋪的運作，因為你越全面產生的價值就越大，不管是在老闆的眼裡還是在同行的眼裡你就是一個合格的運營。
另一方面，如果你是店主，就只需要在意收益轉換就可以了。並且還要想盡千方百計的方法去賺錢，沒錯，就是賺錢。
一定要有「低進高銷」的概念。這個目的一切可以達成出單的工作，都需要你去完善，轉化率不好了去做視覺營銷，流量不穩定去擴展新流量渠道。
我的建議是可以找一些冷門產品，依靠「信息不對稱」進而轉化，比如前幾年在年輕人爆火的勞保眼鏡，工地同款也只需要10塊錢，你售價就可以高達130
好了，我是朱小豬，一個講述事實經歷的90後~
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