傳統商超輾轉求生:聯華超市反攻線上、家樂福試水智慧門店

2020-12-19 贏商網

　　聯華超市反攻線上

　　5月21日，聯華超市發布公告稱，公司與主要股東上海百聯訂立股權轉讓協議，公司向上海百聯收購聯華電子商務約9.0909%股權。按照雙方本次訂立的股權轉讓協議，聯華超市將以2787.29萬元的現金收購聯華電子商務股權。本次交易完成後，聯華電子商務將成為聯華超市全資附屬公司。

　　對此，聯華超市表示，進行收購事項有利於公司更好地理順公司附屬公司與上海百聯的股權關係。公司正致力於加速線上線下融合，提升全渠道業務能力，聯華電子商務是公司線上業務運營的平臺。由此看來，聯華超市正準備進一步反攻線上，以遏制逐漸萎靡的線下零售。

　　據《電商報》了解，聯華電子商務成立於1995年，主要從事網上零售及批發業務。本次收購前，聯華超市持有聯華電子商務約90.9091%的股權。截至2017年12月31日，聯華電子商務除稅後淨利潤為人民幣1036萬元。

　　隨著近年來實體經濟的緊縮，受電子商務衝擊頗大的實體零售進一步凋零，聯華超市也深陷其中。2018年4月，聯華超市公布2017年度業績。報告顯 示，公司全年實現營收252.25億元，同比下降約5.4%;歸屬於公司股東年度虧損2.83億元，較去年同比減虧約1.67億元。值得注意的是，這已經 是聯華超市連續三年虧損了。

　　對此，聯華超市也曾奮起頑抗，業績報告顯示，公司在報告期內穩步推進門店改造升級，加快線上線下融合。在立足實體門店的基礎上，利用電子商務技術拓展在線渠道，重點發展「到家」業務和網訂店取業務。此外，聯華超市還推出新零售模式的「鯨選未來店」，以「超市+餐飲+社交」的多重功能組合作為主打。

　　不得不提的是，2017年5月，阿里巴巴花費6.3億港元收購易果生鮮所擁有的18%內資股權，一舉成為聯華超市的第二大股東。外界一度傳聞二者將會加速線上線下的渠道合作，圍繞商超業態開展新零售融合。

　　家樂福（需求面積:3000-15000平方米）試水新業態

　　5月20日，家樂福旗下首家智慧門店Le Marche已經在上海正式開業。據家樂福方面介紹，這是和騰訊合作的全球首家落地主打餐飲、生鮮、進口商品等的新業態，這一智慧門店未來還將繼續擴張。

　　公開資料顯示，這一新業態門店面積為4000多平方米，共有超過2.5萬個商品種類。和傳統家樂福門店不一樣的是，Le Marche專門開闢了「生鮮+餐飲加工+堂食」區域，面積超過700平米，對標阿里旗下的盒馬鮮生。

　　此外，門店全部採用電子標籤，由系統統一調價。同時，騰訊旗下小程序、微信支付等產品則為門店提供了人臉識別付款、小程序掃碼購物等功能。家樂福中國CEO此前更公開表示，接下來，深圳市場兩家門店會根據Le Marche來進行改造。未來，8000平方米體量的家樂福傳統賣場門店可能會減少，但這種新業態的門店則會越來越多。

　　相對於聯華超市反攻線上的決定，家樂福似乎明顯的更為專注於線下。但實際上，家樂福在2015年便上線了「家樂福網上商城」。然而，相對於早在2014年便率先嘗試

　　和主動擁抱線上零售不同的是，家樂福上線電商業務僅僅是為了防禦天貓京東等平臺的衝擊，並不具備真正運營的經驗，也並未大力開展電商業務。反倒使其逐漸淪為食之無味棄之可惜的「雞肋」，更不必說進一步打通線上線下了。

　　今年1月，家樂福集團董事局主席及CEO宣布了公司未來5年全球電商戰略布局：直至2022年，計劃對旗下電子商務業務投資額高達28億歐元，以實 現其「One Website, Click & Collect 」的購物體驗。也就在同一個月，家樂福即將出售給歐尚和阿里巴巴的消息也頻頻傳出。

　　1月23日下午，家樂福發布公告稱：已與騰訊和永輝就對家樂福中國進行「潛在投資」籤署投資意向書。作為最早進入中國市場的外資超市，家樂福一度「春風得意」也曾遭遇資金周轉困難的時刻，在自建電商淪為「雞肋」之後，也終於引入電商布局新的業態。

　　新零售大潮的變革

　　據公開數據顯示，市場中14家超市上市企業在2017年度共開新店1169家，較去年同期的1133家，同比增加3.18%;同時關閉828家店，較去年同期的721 家，同比增加14.84%。值得注意的是，僅聯華超市一家企業，就關閉了492家，而其在2016年也同樣關閉了477家門店。對此聯華超市曾公開表示， 關店主要原因一是房租租約到期，二是主動關閉、調整經營困難的網點。

　　除聯華超市外，其他實體商超也並不好過。其中，中百集團關店也超過100家，2016年更是達到116家;北京京客隆關閉了1家大賣場，5家綜合超市，35家便利店;新華都放緩擴張，同樣關閉處置了10家門店。

　　但同樣不能忽視的是，各大實體商超紛紛嘗試布局新業態門店。2017年永輝超市新開門店達到332家，這一數字也是2016年的3倍之多。其中，永輝超市新開Bravo店133家、永輝生活172家、超級物種27家，截止2017年末，門店總數達806家。

　　對標永輝超市的超級物種，新華都推出了海物會、步步高拿出了鮮食演義，各大商超的一系列新零售物種相繼出爐。與此同時，人人樂也先後推出Le super高端精品超市、Le life生活超市和Le fresh生鮮超市等新業態。

　　事實上，實體商超在新零售改革大潮中的站隊早已涇渭分明。阿里巴巴通過入股的方式先後拿下了高鑫零售、聯華超市、三江購物;騰訊則聯手京東，一起拉攏了永輝超市、家樂福、華潤萬家萬達商業等大型商超。

　　顯然，實體商超在經過電商衝擊之後已不再是一味地負隅頑抗，反而在新零售的大潮來臨時紛紛站隊電商巨頭，儘管這可能並非其所本意但卻是不得不為之的事實，畢竟順勢而為或有反攻線上拓展之機，逆勢而為卻只能甩手退出遊戲了。

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