7月16日，根據第一財經了解，美團最近啟動了「超級團購」的試點項目。該項目主要模式為平臺聯合高星酒店集團、大眾點評「必住榜」上榜酒店等合作商家，向消費者推出符合低價深折、隨買隨兌、未使用隨時退等特點的酒店預售型產品。
這一試點項目與國內放開跨省團隊旅遊時間靠近。7月14日，文化和旅遊部印發《關於推進旅遊企業擴大復工復業有關事項的通知》。根據通知，各省（區、市）文化和旅遊行政部門在做好疫情防控工作的前提下，經當地省（區、市）黨委、政府同意後，可恢復旅行社及在線旅遊企業經營跨省（區、市）團隊旅遊及「機票+酒店」業務，旅遊景區接待遊客量由不得超過最大承載量30%上調至50%。
雖然旅遊業逐漸放寬限制，但目前國內旅遊業仍然需要時間恢復，美團為什麼選擇此時加注高端酒店業務？
雖然美團最主要的業務是外賣，但到店酒旅業務是美團的利潤核心。
根據美團今年第一季度財報，餐飲外賣業務一季度收入同比減少11.4%，為94.9億元。到店、酒旅業務受影響收入同比下降31.1%至人民幣30.9億元。
同時，外賣業務依然處於虧損狀態，而到店、酒旅業務一季度雖然利潤下滑，但仍然實現了6.8億的利潤，是美團唯一盈利的業務。對美團而言，到店酒旅業務的恢復十分重要。
美團在財報中表示，受疫情影響第一季度國內酒店消費間夜量同比下滑45.5%。為了助力酒店業恢復元氣，疫情期間美團為酒店業務推出了「安心住」項目，包括制定預防措施、密切追蹤消費者資料、免費取消預訂以及額外住宿折扣。
本次推出「超級團購」項目，也是美團對到店、酒旅業務的「自救」。
此外，從旅遊業整體看，選擇高端酒店作為切入點很有必要。上半年受疫情影響，旅遊業成為受打擊最大的行業之一。易觀數據顯示，中國在線住宿預訂市場規模一季度較去年同比下降近8成，二季度同比下降近7成。
如果酒店業要恢復至疫情前的水平，需要較長時間。易觀分析旅遊健康行業分析師吉之瑩向第一財經記者表示，就國內酒店市場來說，今年恢復的可能性不大。如果後期國內繼續保持良好態勢，不出現疫情復發等情況，至少也要1至2年恢復。她表示，「參考2003年非典，在疫情結束後一年，對酒店行業的影響才基本消除。」
具體細分看，美團想要在第三季度逐步恢復酒店業務，高端酒店是關鍵。吉之瑩表示，隨著疫情形勢得到控制，旅遊住宿產業逐步恢復，其中高星酒店恢復速度較快。受疫情影響，高星酒店在直播預售渠道的折扣力度較大，同時用戶處於防疫安全心態，品質化住宿需求提升，對高星酒店需求量大幅上漲。
疫情期間，高星酒店通過低價促銷，來提高酒店的入住率，減少客房閒置，緩解現金流緊張的問題。
無論是從美團自身發展，還是行業現狀，美團此時發力高端酒店團購併不奇怪。
對於美團而言，在國內跨城團隊遊鬆綁之際試水高端酒店業務，是一個機會。
美團在酒店業務上一直有野心。
在2017年接受採訪時，美團創始人王興在談及邊界問題時，提到了酒旅業務，並表示「酒旅業務，我們的間夜數已經超過攜程，估計再用1到2年，我們會超過整個攜程加藝龍再加去哪兒的間夜數。」
目前看王興的預言基本實現。根據Trustdata3月發布的《2019-2020年中國在線酒店預訂行業發展分析報告》，2019年下半年美團點評預定行業夜間量佔比為49.8%，攜程佔比為27.1%，同程藝龍佔比為9.6%，去哪兒佔比為6.1%，美團點評夜間量預定數超過了攜程系總和。
但另一方面，高端酒店相對中低端酒店而言，是美團的「短板」。根據易觀分析發布的《中國在線旅遊市場年度綜合分析2020》報告，在線平臺酒店領域交易額指數情況如下圖所示。
美團雖然夜間量超過了攜程系，但年度交易額指數遠低於攜程系，不難預測美團單個訂單交易額也低於攜程系。從早期發展酒店業務是，美團就更偏向對價格敏感的用戶。本次美團推出「超級團購」項目，一定程度上有機會增加高端酒店業務。
那麼高端酒店會接受美團的「超級團購」項目嗎？
綜合業內專家，該項目對於高端酒店目前現狀而言有利，但需要把握好程度。中國旅遊研究院副研究員楊宏浩對第一財經記者表示，高端酒店的主要客源入境遊客、商務出行人士因疫情減少，酒店需要相應作出調整，包括渠道重建、服務能力轉變等。同時受到疫情影響，過去因為抽傭與OTA時常有矛盾的高端酒店，也會加強對在線預訂平臺的依賴。
華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱對第一財經記者表示，對於酒店企業的經營管理者來說，做好現金流管理至關重要，而「自救」的根本依然是靠客房這一核心產品吸引消費者。在特殊時期推出低價預售活動，對推動行業復甦有一定的積極意義，但也要掌握好度。只為短期回籠資金，超過企業承受能力預支未來收益，低利潤甚至是負利潤預售，用遠水來救近渴，只能起短期效果，從長遠看反而有害。