在2012新年到來之際，中國質量檢驗協會（國家質檢總局主管下的全國產品質量監督檢驗領域唯一國家級質量專業機構）團體會員單位江蘇四達動力機械集團有限公司領導向辛勤工作的四達員工及支持四達發展的社會各界人士表示衷心的感謝，並致以新年最美好的祝願！
過去的2011年是風雲變幻、複雜多變的一年，也是四達經受嚴峻挑戰的多重考驗的一年。面對極其不利的外部形勢，四達化壓力為動力，變被動為主動，堅持差異化戰略不動搖，牢牢把握前進的方向，全體四達員工凝心聚力，團結抗爭，頑強抵禦了各種風險挑戰，平穩度過了危機。
四達由國有轉為民營之後，經營戰略由「做大做強」調整為「做專做優」，發展戰略由「多元化」調整為「差異化」。調整的目的主要有兩個，一是避開與競爭對手的同質化競爭，找到屬於自己的「藍海」，實現錯位競爭。二是轉變經濟增長方式，不再追求數量型增長，更加注重質量和效益型的內涵增長，以不斷增強企業可持續發展的後勁。經過三年的差異發展，戰略的重新布局，四達已經形成「輕卡、皮卡、非道路」三駕馬車強力拉動的戰略格局。
與此同時，產品升級也是同步推進，形成了80/85/88/90/100/102/105覆蓋國Ⅰ/國Ⅱ/國Ⅲ/國Ⅳ的七大系列、四大平臺產品，特別是國Ⅱ、國Ⅲ產品繼續保持行業領先，國Ⅳ共軌/單體泵已經研製成功，企業的產品發展後勁非常之足。
應該說，如今的四達已經站到了新的高度，形成了新的格局，增添了新的後勁。事實證明，差異化戰略是成功的，企業選擇的道路是正確的，既然選擇了這條道路，一定會堅定不移地走下去。
展望2012年，國內外形勢依然嚴峻，行業發展不確定因素在增多，總的來說機遇和挑戰並存，特別是危機中蘊含著重大發展機遇，輕卡「增壓時代」的到來，皮卡「後發展時代」的到來，非道路「通機時代」的到來，必將給四達帶來一次千載難逢的發展機遇。為此，2012年企業將以「品質驅動，轉型增長」助推企業發展，搶抓戰略機遇期，再造黃金髮展期。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。新的一年新的起點，新的目標新的希望。全體員工更加緊密的攜起手來，齊心抓機遇，共同迎挑戰，把事業推向新的高峰，譜寫新的輝煌篇章！
（責任編輯：許惠建）