01
我有個初中同學小王，在老家某服裝廠上班。這個服裝廠的老闆張總，是我的客戶之一。
有一天，小王在群裡讓同學們幫忙介紹工作。
「你不是在某某服裝廠嗎？」
「早不幹了。」
「為啥？」
「管理太亂，還總是罰錢。我都辭職了，還想扣我1個月工資。」
「哦，最後扣你錢了嗎？」
「沒有。他敢嗎？我辭職當天，要求他們結工資。他不給，我就偷偷去會議室，用刀片在沙發上劃了兩道子。真皮沙發，怎麼也得值幾萬吧？沒過幾天，他就乖乖把錢給我結了。」
看到這個消息，有人回了個「牛」，但其他人都不說話了。
以我對這個同學的了解，我知道事情沒那麼簡單。
沒多過久，我去張總公司開會。會議結束，我沒忍不住多嘴提了句同學的事情。當然，我沒說他弄壞了公司沙發。
張總呵呵一笑：「那小子，我有印象。他遲到早退也就算了，手腳還有點不乾淨。屢教不改，公司辭退他，還來我辦公室鬧了一頓，非得當天結清工資。
你也知道，車間裡六百多號人，幾乎每天都有辭職的。我從沒無故扣過任何人工資，但都是發薪日統一結算。
那小子還把會議室沙發給劃了。辦公室主任想報警，我攔著沒讓，就尋思這種人趕緊打發走就得了。」
原來人家張總都知道，只是選擇不跟我同學計較。
他為什麼不計較？是因為大度嗎？也許有這方面的原因，但肯定不全是。
電視劇《天道》中，除了主角丁元英，還有一個很厲害的人，就是樂聖公司老闆林雨峰的大哥周劍華。
樂聖敗訴後，林雨峰想去會會丁元英。出發之前，他找到周劍華。周劍華曾經是混社會的人，一下子就明白了林雨峰的用意，當時就勸林雨峰算了。
林雨峰過不了心裡的那道坎，「難道中國音響的餐桌上就真的多我林雨峰一把椅子？」
周劍華說了3個觀點：
第一，除掉丁元英不難，但不留隱患不容易，不留心病更不容易。
第二，除掉丁元英，公司社會形象和公眾評價全垮掉，也救不了樂聖。
第三，丁元英的朋友都很有能量，人家也會「以其人之道，還治其人之身」。
無論是張總，還是周劍華，都是真正聰明的人。聰明人與愚人之間最大的區別，就是他們看得更長遠。
張總，祖上幾代農民，從一個小裁縫成為擁有近千名員工的大老闆，什麼事沒經歷過。在一個四線小縣城，能把企業做到這種程度，意味著什麼，懂的人自然懂。
你覺得他會害怕小王嗎？
他之所以不跟小王計較，就是因為比起將來可能的麻煩，沙發的損失就是個小錢。
02
知乎上，有一個很有意思的熱門話題。
有一個4歲的小女孩，剛入幼兒園。她平時很乖很懂事，和其他小朋友關係很好，但最近卻被整個幼兒園孤立了。
原來，有一天，小女孩和同學一起玩耍，另外一個小朋友不小心扯壞了她的新裙子。
這個小女孩的家長，只有這麼一個寶貝女兒，因此特別寵她。平時吃的穿的用的，都儘可能選擇最好的。小女孩的一條裙子，都價值三四千元。
小女孩回到家，家長知道事情原委後，找到幼兒園老師，要求老師做主，讓對方家長原價賠償。對方家長也算通情達理，照價賠償了3799元。
但是，沒過幾天，幼兒園裡就沒有小朋友和這個小女孩玩耍了。整個幼兒園裡，只有老師們願意和這個小女孩說話。
這個話題下，網友的討論異常激烈。有人說，「小女孩家長的做法沒問題。弄壞了人家東西，就應該賠償。」
有人說，「就算賠也不應該原價賠償。穿過的衣服，怎麼能原價呢？再說了，小朋友在一起玩，很難說就是一個人的責任。」
也有人說，「你讓小孩子穿那麼貴的裙子去上學，就應該做好被弄壞的心理準備。」
很多人的爭論焦點，都是「該不該賠」以及「應該怎麼賠」上。但我認為，這是錢的事情，也不是錢的事情。
反正，如果我的孩子也在那所幼兒園，我也會叮囑孩子，不要和這個小女孩一起玩。
小朋友們在一起玩耍，難免拉拉扯扯、磕磕碰碰的。今天弄壞一條裙子，我可以照價賠償。如果哪天孩子碰到了，比如腿上磕破點皮，難道我也得讓自己的孩子同樣磕一下嗎？
經濟學中，有一個概念叫「理性經濟人」，意思是作為經濟決策的主體充滿理性，追求的目標永遠都是自身利益最大化。
小女孩的家長選擇理性，所以希望對方家長原價賠償。其他小朋友的家長也選擇了理性，所以不讓孩子和這個小女孩玩。
但絕對理性，真的是聰明的做法嗎？
人是社會性動物，除了生理需求，還有自我認同和他人認同的需求。但認同是一種情感，怎麼做到絕對理性的呢？
一個絕對理性、什麼都跟你算得清清楚楚的人，你會跟他做朋友嗎？你會願意和他做戀人嗎？你願意和他做同事嗎？反正我不會。
真是可憐了這個小女孩。
03
「玻璃大王」曹德旺，早年做白木耳生意，因為「投機倒把」，被扣了3000多元的貨物。這些木耳都是曹德旺賒購村民的，因此，他欠了村民很多錢，不得不去工地做工。
到工地第三天，工地上就發生了意外。一場大火，將200來民工的吃的住的用的全都燒沒了。
在其他人吵著要賠償時，曹德旺主動承擔起了修理板車的工作。沒有板車，工人就沒法開工，也掙不了錢。
整整28天，曹德旺沒有離開過修車棚。吃的喝的，都是來修車的民工順手帶的。最可貴的是，曹德旺是義務修車，沒收過一分錢。
直到有一天，領導盤點物資及賠償金，發現少了一個人，這個人就是曹德旺。領導馬上派人，把曹德旺叫了過來。聽了曹德旺的事跡，領導十分感動，把剩下的賠償物資全給了他，還補了一個月的工資。
後來，曹德旺把物資變賣了1000多元。要知道，其他吵著要賠償的人，最多也就得到幾十元的賠償款。而且，通過這個關係，曹德旺還要回了被扣的木耳款。
一個沒爭著要賠償的人，反而得到了最多的賠償。一個秉承著吃虧是福的信念的人，總會有人讓他「佔到大便宜」。
曹德旺在其自傳《心若菩提》中說道：「做生意，就是你幫我我幫你。企業不是孤立存在的。只有上下遊都過得滋潤，自己才能過得更好。」
如今，曹德旺已經把福耀玻璃做到了全球行業第一，這與他的格局有密不可分的關係。所謂格局，就是不算小帳。
04
真正聰明的人，都懂得算大帳。
算大帳，是不計較眼前小利，才能看得更清，走得更遠；算大帳，是保持理性的同時，也要有一份感性，「得饒人處且饒人」；算大帳是不怕吃虧，你贏我也贏，才能做到真正的大贏。
張總懂得算大帳，不計較眼前的小損失，由小裁縫成為當地聞名的企業家。
曹德旺懂得算大帳，做到了「吃虧是福」，才有了逆境中東山再起的資本。
那個小女孩的家長不懂算大帳，雖得到了原價賠償，經濟上沒受損失，但卻讓自己的孩子失去了友誼。
老子云：夫唯不爭，故天下莫能與之爭。
做人如此，做事亦如此。