「獨家」家電實體到在移動網際網路時代的變革之路

2020-12-17 家電魂

【導讀】家電實體店現在遭遇到客流減少的尷尬,很多人對此極不理解和抱怨。實際上,實體在網際網路時代不是沒有出路,而是要順應潮流進行適應時代的變革。否則,實體店確實難以重新振作。

晉寧||撰文

家電魂在前幾天談過實體店日漸式微的窘況。身處市場的各位經銷商體會最深,很多經銷商已經打算關掉門店,包括曾經跑馬圈地搶奪門店的家電大連鎖也處於收縮戰略中。

只有線上電商平臺們,在線上突飛猛進,線上流量增速放緩後,開始轉向線下實體店,打造所謂的O2O新零售探索。

近兩年,不是看到這線上平臺收購百貨門店,就是那個線上電商控股商超賣場。而傳統家電門店,不論是連鎖賣場,還是專賣店,都是面臨關店的風險。

不論怎麼說,實體門店面臨線上的衝擊,這是不可否認的客觀事實。擺脫線上衝擊重新振作實體門店,這是很多經銷商的夢想,並想以此重現家電零售的輝煌。但此一時,彼一時,曾經輝煌過的線下實體店,註定要經歷與網際網路線上渠道的一次博弈。

少了客流量的門店難以為繼

10年前家電市場還集中於線下,全國性家電連鎖才剛剛完成跑馬圈地。北上廣幾乎被連鎖所拿下,家電專賣店及地方性連鎖店,則是退守到2線城市以下的市場。此前,是家電各種零售模式的各顯神通;此後,則是家電連鎖賣場的高光時刻。

那個時候,在一二線城市找一個合適的門店很難。除非是從開發商、物業拿到一手店鋪,否則都需要非常高的轉讓費。在三四線城市,一個500到800平的店鋪,光轉讓費就要20萬,甚至更高。那個時候,家電零售商們常說的一句話是,「我們都是在給房東打工」。

但最近幾年,零售商們發現轉讓費逐漸消失了。空店鋪越來越多,甚至能租到極為廉價的店鋪,很多頂級的商業綜合體,你方唱罷他登場,店鋪換手率也特別高。現象背後說明什麼問題?線下流量沒有了,店鋪已經租不出去了。

雖說,租門店不再是難事,難事轉移到門店開了沒有客人進來。沒了客人,家電賣給誰呢?這比租不到門店更難受,直接帶來的就是經營的難以為繼。

疫情是客流減少的罪魁禍首嗎

一些人把門店客人少歸咎於疫情,說是疫情造成了客戶不敢上門。在疫情肆虐的上半年確實如此,這樣說也是符合客觀事實。但是,下半年國內疫情已經基本得到控制,再把這歸咎於疫情,顯然有些說不過去。

事實上,上半年在防控疫情的形勢下,人們居家抗疫,居家辦公,外出購物的機會是少了。但是下半年,政府出臺多項措施刺激消費,特別是雙循環戰略思想的提出,人們外出消費已經沒有大的障礙。

仔細分析,制約門店消費的是人們的購物行為發生了變化。以往,人們對家電這樣的大件耐用消費品,都是要在實體門店看實物,甚至是先體驗再購買。但是經過上半年蝸居在家養成了線上購買的習慣後,再一定要去實體店購買的鐵律被打破。

據奧維雲網(AVC)數據顯示,大家電品——彩電、冰箱、洗衣機、空調線上購買的比例已經佔據一半以上。以往,業界專業人士認為,像空調這樣對售後服務依賴的家電品,線上比例最多不會超過30%。但現在線上購買比例已經大大超越業界的預期。

線上購買的人多了,也就意味著線下實體門店購買的人就少了。道理很簡單,不論線上線下,購買家電的人總量是沒有改變,在線上買了誰還會再去線下?實際上,線下門店人流稀少,就是客流被吸引到線上。

解決客流問題是線下當務之急

在今天移動網際網路時代,社交電商、社群營銷,當太多的網際網路營銷模塊出現的時候,實體門店只要抓住問題的核心,一樣能解決問題,而且門檻很低,並不複雜。這個核心就是藉助網際網路這個新興生產力工具。

說難聽一點,現在的消費者都很懶,能在線上解決的一定不會去線下。因此,千萬不要做太多線下的活動,它能解決一部分問題嗎?能,但同時也沒有辦法做大流量。還是要靠網際網路工具。比如說,建潛在用戶群,以群的形式不斷培養和挖掘客戶,形成真正有用的流量。關鍵在於給用戶提供價值遞進、信任感,最終達到復購率的提升。

價值體現:超越客戶期望值的體驗感,是要門店去塑造出來的,用戶花了99,門店要讓他得到的是1000塊錢的服務標準和服務體驗,這個口碑傳播的力量是不一樣的。特別是在智能家居趨勢的今天,門店必須要把每個家電品都融入到家電體系中,價值才能體現出來。

信任感:一定要把客戶當朋友,如果門店把客戶當成銷售對象,信任感會蕩然無存。因為,客戶永遠都是一個心態——你想營銷我。門店在所有社群做價值輸出的時候,都不帶有任何的利益輸出。此時,客戶一旦有需求,一定會在群裡跳出來,說你們門店的什麼家電品怎麼樣?最近有沒有活動。此時,營銷就自然會瓜熟蒂落。

家電行業確實不是快消品,以價格來引流是最愚蠢的辦法,也是短期行為。哪個行業價格戰肆虐,那個行業肯定是走下坡路。當用戶感覺到今天買了你的產品,明天你就降價,用戶就會有上當受騙的感覺。家電這樣的耐用消費品,產品實際上是不斷迭代的,讓用戶買了至少一兩年沒有大的貶值,他就對產品有好的預期值。

客流從哪裡來,就是從價值傳遞、信任感中來的。未來家電實體店還是有很大空間,實際上品質生活中的一項就是逛街,特別是女士更是如此,有人逛街就有增加客流的機會。只要把客戶引流做好了,做到位,家電實體門店肯定會迎來一個新的發展期,但絕不是原來實體店紅火時的重複!

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