念好民主管理的真經——鑫豐集團民主管理工作調查

念好民主管理的真經——唐山鑫豐集團民主管理工作調查

　　環渤海新聞網專稿 (董建東)唐山鑫豐集團認真落實集體協商制度，民主管理的途徑和形式不斷豐富和完善，走出了一條「私有民管、人企合一、共福共富」的民營企業民主管理之路，在維護職工民主權利和經濟利益、促進企業持續健康發展中發揮了積極作用。企業先後獲得了全國優秀民營企業、河北省五一獎狀、河北省三A級和諧企業、河北省民主管理示範企業、唐山市職工職業道德建設標兵單位等50多項榮譽稱號。企業董事長被評為河北省勞動模範、全國優秀環境保護企業家。

　　堅持和完善職工代表大會制度，夯實民主管理基礎。企業的經營方針、長遠規劃和年度計劃等企業發展的重大問題以及工資獎金調整方案，企業的重大改革等與職工切身利益密切相關的重大事項全部提交職代會審議，使企業各項方針政策、規章制度更符合職工心願和職工利益。2013年集團董事長提議拿出300萬元對職工進行獎勵，《獎勵意見》提交職代會審議，分團討論時，部分職工代表提出，《獎勵意見》中的獎懲結果「每月上牆公布」一條，會增加職工的心理壓力，經過討論，集團充分採納了職工代表的意見，將意見中的「每月上牆公布」改為了「每月一考核，並向集團班子會通報」。

　　充分發揮職工代表的主體作用，保障民主管理實效。集團工會每季度組織職工代表進行一次巡視，對職工代表提出的意見，被巡視單位領導要到現場聽取，解答職工代表提出的問題，並制定落實方案。企業還實行職工代表「雙評」制度，每年6月、12月由職工代表評議黨員、幹部，被評議優秀的給予通報獎勵，不稱職的，由董事長或書記分別進行誡勉談話。董事長劉玉清深有感觸：「對公司黨員幹部進行評議，等於有了幾千雙眼睛『盯』著領導的一言一行，這有利於企業發展，也利於幹群關係和諧。真正視員工為主人的領導，就不怕員工監督提意見，因為最終受益的還是企業。」

　　深化廠務公開制度，確保職工的四項民主權利。「全面、真實、及時」是鑫豐的六字廠務公開方針，公司設立了實施廠務公開電子書、櫥窗展板和網站，職工可以隨時監督，隨時查閱公司的各項重大事項和與自己切身利益有關的事情。有關企業的長遠發展規劃、重大技改方案等企業發展的重大事項，通過職代會實施公開；原輔材料、設備採購，實施「陽光採購」，實現了從過程到結果的全方位公開；企業重大項目、重要制度、改革方案、經濟指標、工作計劃等年初一次性公示；日常出臺的一些有關制度、調資方案以及提幹、入黨等事項隨時公示。在職工「評家」活動中，滿意率達到了98.9%。

　　廣泛開展合理化建議活動，暢通民主管理渠道。工會每季度開展一次集中徵集活動，對職工提出的合理化建議，要求各子公司制定整改方案，限期落實。部分青年職工要求加強文體活動設施，集團黨政領導非常重視，投資1200萬元健全了工會活動陣地和設施，即一館二室二個中心，包括圖書館、圖書閱覽室、企業文化展室。每年公司還評選十大優秀合理化建議和十大合理化建議積極分子，對重大建議獎勵500至1000元，對產生重大經濟效益的，按當年產生效益的1%至1.5%給予獎勵，並作為年底評先和調資的依據。這些制度和規定極大地調動了職工的積極性，去年全年收集建議207條，創造經濟效益300萬元。