考拉海購加入阿里一個月，外界好奇考拉海購的走向和發展。而從其給出的消息來看，其實阿里在收購考拉之前就已經對考拉海購進行好了定位和布局。
這不，考拉海購加入阿里才一個月，就已經與30多家國際大牌籤約戰略合作，其中包括寶潔、歐萊雅、強生等美妝、個護品牌，除此之外，母嬰、數碼、食品、家電等領域的品牌也有。這無疑進一步豐富了考拉的產品線。
除了產品方面的國際大牌之外，也有海外的線下百貨商超加入考拉，如日本近鐵百貨在9月28日與考拉海購籤署戰略合作協議。而在近鐵百貨加入考拉海購之前，德國、英國、丹麥、瑞士、西班牙、澳大利亞、韓國等國家的線下商超已經入駐考拉。
眾所周知，在進口業務方面阿里本來就已經有天貓國際，那麼考拉海購的加入，他們倆的關係應該如何呢？
其實在阿里看來，天貓國際和考拉海購是兩個不同的類型。首先在模式上，天貓國際主要是以平臺為主，自營為輔；而考拉海購則相反，以自營為主，平臺為輔。二者是相輔相成、相互補充的作用。所以阿里會保持二者的獨立品牌運營。
跨境電商雖然已經形成千億規模，但實際上只佔整體電商成交規模的2%，這表明跨境電商還有很大的上升空間，這也是外界普遍看好天貓國際與考拉海購互補共贏的原因。國內消費轉型升級、消費需求多元化以及中產人群不斷上升，這些都將成為跨境電商增長的推動力。
在阿里看來，時間就是金錢，考拉進入阿里之後就立即進行大牌戰略籤約，其指向今年雙11的意向可謂是十分明顯了。擁有了考拉和天貓國際的阿里，在今年雙11將會迸發出怎樣的亮點，非常值得期待。