老白乾「併購擴張」能走通嗎?營收下滑嚴重 管理費用連續增長

2020-12-12 東方財富網

原標題:老白乾「併購擴張」能走通嗎?營收下滑嚴重 管理費用連續增長

  上半年老白乾酒以23.8%的營收下滑幅度在17家白酒公司中位列倒數第四名,介於金種子酒迎駕貢酒之間,淨利潤下滑幅度更是達到近40%,是受疫情影響最嚴重的幾家酒企之一。

  老白乾酒在河北省內市場並不強勢,2017年市佔率僅為11%,通過併購豐聯酒業,迅速做大規模,營收從之前的20多億一舉突破40億。

  但是併購也帶來不少問題,豐聯旗下文王、板城、武陵、孔府家等小酒企規模本身較小,每個系列又自帶眾多產品線,這使得併購後老白乾酒產品體系變得「臃腫」不堪。

  另一方面,併購將原來公司的人員及經銷商渠道悉數帶進了上市公司,2018年起連續兩年老白乾酒的管理費用都超過營收增速。如何有效整合,仍是擺在老白乾面前的一道難題。

  老白乾酒營收下滑嚴重佔比超一半的100元以下產品仍未止血

  老白乾酒上半年實現營業收入14.9億元,同比下滑23.8%;實現淨利潤1.2億元,同比下滑39.6%。

  分季度來看,一季度實現營收7.6億元,同比下滑34.2%;二季度實現營收7.4億元,同比下滑9%,降幅有所收窄,但依然未轉正。

  根據老白乾酒的劃分,高檔產品涵蓋從100元到千元以上的產品,中檔產品則為40-100元,40元以下為低檔產品

  上半年高檔、中檔、低檔酒分別實現營業收入6.7億元、3.6億元、3.8億元,分別同比增長0.39%、-37.9%、-33.2%。二季度高檔酒增長9.9%,中低檔酒則繼續下滑,分別下滑27.7%和7.9%。

  從總體來看,佔比達到52%的中低檔酒在疫情下嚴重失血,二季度仍未止跌。高檔酒二季度增速得到恢復。儘管高檔產品收入未出現下滑,但是銷量出現嚴重萎縮,銷量同比下滑近21%。

  值得注意的是,上半年老白乾酒淨利潤下滑幅度遠超過營收,主要是因為各項費用下降幅度不及營收,上半年銷售費用為4.5億元,下滑11.8%,財務費用則由上年-74萬元變為678.2萬元。這導致淨利率下降2個百分點至7.87%。

  老白乾酒淨利率低主要是因為毛利率較低,再加上費用投入較大所致。2019年與2020年上半年,老白乾銷售費用率分別達到25.8%及30.3%,較高的銷售費用率壓縮了淨利潤。

  而另一方面,老白乾酒的毛利率本身就不算高。2020年上半年毛利率為63.9%,排倒數第五;7.87%的淨利率則在17家白酒公司中排倒數第三,僅高於虧損的金種子和順鑫農業

  較低的毛利率及淨利率從另一個側面說明,老白乾酒產品結構仍以中低價產品為主。

  與老白乾酒毛利率相近的迎駕貢酒主要市場在安徽省內,佔據的是70-100元價格帶,70元以下產品佔到營收的40%。另一家金徽酒100元以下產品則佔到營收的64%。

  不過從高於100元的高檔酒噸價來看,老白乾酒要明顯優於迎駕貢酒金徽酒。2019年老白乾高檔酒噸價約為32萬元,金徽酒與迎駕貢酒則分別為20萬及12萬元,這說明老白乾高價產品佔比高於後兩者。

  併購帶來管理費用大幅增長

  老白乾酒是一家依靠併購做大的中型酒企。

  2018年,公司通過收購豐聯酒業100%股權,擁有了板城燒鍋、安徽文王貢酒、湖南武陵酒和曲阜孔府家酒四個區域性白酒品牌,加上老白乾酒拆分的衡水老白乾和十八酒坊,總共6個產品系列,分屬5個事業部。其中,老白乾酒事業部營收是比重最大的,佔到55%。

  2019年,板城、武陵、孔府家均取得超過50%的增長,不過由於營收規模較低,帶來的營收增量並不多,佔比最重的老白乾事業部則下滑近4%。

  今年上半年、老白乾、文王、板城、武陵、孔府家事業部營業收入分別為 8.55 億元(-21.61%)、1.32 億元(-27.50%)、1.83 億元(-43.66%)、1.93 億元(+16.50%)、0.63 億元(-9.48%),除武陵外,其他事業部均在下滑。

  值得一提的是,板城燒鍋、文王貢酒、湖南武陵酒和曲阜孔府家酒在所在省份並非強勢品牌,除板城外,其餘營收規模均不足5億。

  併購使老白乾酒短期內規模得到擴張,但是帶來的弊病也不小。

  一是產品系列膨脹。收購後六大產品系列每個系列下面都有很多子品牌,有各自的高中低端產品。產品系列眾多有利於佔位各個價格帶,但是非常不利於在消費者心中樹立品牌認知

  近幾年,大型白酒公司都在通過減少系列酒品牌,梳理產品體系,打造強勢大單品。通過併購擴大規模的老白乾酒相當於走了一條相反的路。

  二是隨之而來的管理和營銷成本。2018年併購豐聯酒業之後,老白乾酒的經銷商數量就由前一年的1990家增至10189家。員工數量由2612人增至5724人。

  2018年管理費用增長91%,2019年繼續增長21%,超過當期營收增幅。2018年銷售費用增長19%,2019年則增長8%。如何有效整合旗下六大白酒系列,是老白乾接下來要面臨的難題。

  老白乾酒在河北省內市場並不強勢,2017年市佔率僅為11%。併購完成之後,市場一直期待老白乾在省內擴大市佔率,省外通過其他幾家的渠道打開市場增加銷量。併購擴張這條路究竟能否走通呢?

(文章來源:中國經濟網

(責任編輯:DF513)

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