2018-11-26 09:19:54出處:其他作者:佚名
今年年中,海風教育創始人兼CEO鄭文丞在接受媒體採訪時公開宣布, 海風教育平臺註冊學員人數已經突破500萬人,正式躋身K12在線一對一教育行業領跑陣營。 這家從線下自主招生輔導轉型線上K12在線一對一的教育平臺,僅僅用了短短四年時間就完成了從行業試水者到領軍者的角色轉變,其脫穎而出的核心競爭力到底是什麼? 以鄭文丞為代表的復旦創始人團隊或許從一開始就註定了海風的教育基因——科技賦能+名師資源。對於前者,海風教育在今年已經憑藉業界首個AI落地應用好望角以及在大數據開發等方面應用而頻頻登上各大科技媒體,相關的報導已經頗為充分,在這裡就不詳論。 作為一個長期關注在線教育行業的研究者,筆者想重點談一下海風教育在師資方面所作出的諸多努力。事實上,這一點經常被很多從業者所忽略。或許是高科技光環過於閃耀,以至於很多人都忽視了海風教育其實是一家十分注重師資的教育企業。 據了解,海風教育目前已經打造了一隻數量超過萬人的師資團隊,該團隊成員大多具有名校學歷,這在在線一對一教育行業並不多見。而尤為值得一提的是,擁有名校學歷僅僅只是進入海風師資團隊的入門基本標準之一。 據熟悉海風教育師資管理的內部人士介紹,要想成為一名合格的海風老師,必須經歷錄用前的五層篩選(包括名校背景、教學經驗考核、專業教學技巧考核、備課與教案能力考核、試講好評率必須超85%)、錄用後的教學系統培訓、授課技巧培訓、學科教學培訓、試講培訓等多輪訓練後的綜合考核方能上崗。而上崗並不意味著就端上了「鐵飯碗」,事實上這才是真正考驗的開始,每一位教學老師都將面對嚴格的教學效果考核,一旦考核失敗,將直接被淘汰。在這樣的淘汰制度下,每一位老師的教學潛能都得到了充分的激發,這對學員、平臺以及老師自身的收入和發展都有積極意義。 正是憑藉這一堪稱嚴苛的師資團隊管理體系和創新科技對教師教學的幫助,海風教育才有了當下的成就,這也是其能夠拋開眾多競爭者、領跑K12行業賽道的核心競爭力所在。 |