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後疫情時代 新華聯酒店業務創新經營力促業績增長
來源：證券時報網2020年，新冠疫情給酒店行業帶來了巨大衝擊。隨著疫情好轉，國內旅遊市場逐漸回暖。「現階段，新華聯酒店業務持續復甦，總體向好。在疫情防控常態化的形勢下，新華聯旗下各酒店順應新常態，通過創新經營、科學管理、升級服務、創意營銷，加速業績增長，實現酒店安全運營，逆勢創收。」12月9日，新華聯現在工作人員介紹說。據了解，新華聯酒店管理有限公司是新華聯文化旅遊發展股份有限公司旗下的專業公司之一，旗下擁有高端品牌酒店18家，其中包括六星級酒店兩家，五星級酒店10家，商務酒店6家。
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後疫情時代,新華聯酒店為何能迎來業績「遞進效應」
在疫情防控常態化的形勢下，安心出遊成為遊客的基本需求，也對酒店安全經營提出了更高的要求。新華聯旗下各酒店順應新常態，通過創新經營、科學管理、升級服務、創意營銷，加速業績增長，實現酒店安全運營，逆勢創收。
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碧桂園定義後疫情時代健康「好房子」 產品力助推業績逆勢增長
原標題：碧桂園定義後疫情時代健康「好房子」 產品力助推業績逆勢增長 突如其來的新冠疫情「黑天鵝」，讓國人日益習慣「宅家」的同時，對「家」本身的安全、健康、功能性和私密性的需求也不斷提升
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專訪新力控股常務副總裁劉翔:後疫情時代的經營之道
來源： 鳳凰網房產上海站11月15日，新力控股（2103.HK）迎來上市一周年，上市來，新力控股業績穩步增長。當房地產行業從高速增長進入平穩發展階段，房企之間的競爭不再唯「規模」論。在後疫情時代，面對存量市場時代的來臨和消費者理念的轉變，新力如何千億之後，該如何完成新的跨越？鳳凰網房產請到了新力控股常務副總裁劉翔，與我們談一談後疫情時代，新力的經營之道。
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後疫情時代,維也納酒店打出復工復業組合拳
近日，多地下調疫情應急響應等級、各地景區逐步開放、各大企業陸續復工復產，這些現象都在傳遞著經濟社會發展恢復活力的積極信號。顯然，在全國民眾的共同努力下，疫情防控已經取得了階段性勝利，進入「後疫情時代」的各行各業，首先面對的便是關於如何撫平疫情傷痛、如何看清傷勢而後治癒的新思考。受益於商務需求的先行復甦，住宿業率先嗅到了疫後恢復的生機。
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新華聯:文旅戰略路徑清晰 重回發展快車道
對於新華聯文旅來說，其致力於將文旅產業打造成支柱型產業的戰略轉型步伐依然堅定，其成果已經在2019年開始顯現，雖然受到疫情幹擾，但由於方向明確、戰略清晰、措施得力，新華聯文旅將通過這一轉型實現長期高質量的增長，並為資本市場所認可。
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後疫情時代的花築:讓更多消費者愛上民宿酒店
旅悅集團副總裁張寶龍，與開元酒店集團副總裁朱明生、尚美生活集團品牌總經理孫文濤，在中國建築文旅院副院長蔡丹的主持下共同參與了《疫情倒逼酒店業創新多元經營》的圓桌討論，對後疫情時代旅遊住宿行業的發展現狀和創新經營趨勢進行了一場深刻的行業剖析與自我剖析
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從萬達經營業績看中國經濟正增長
來源：金融界網每到年末歲初，發布經營業績是每個企業的常規動作，可在極不平凡的2020年，各行各業都遭受到新冠疫情的無差別衝擊，這個常規動作就有了不同尋常的意義，更需要勇氣和不俗的成績。 和往年一樣，萬達選擇在元旦過後發布了2020年度的經營業績，這次萬達曬出的是今年遭受衝擊最大的服務業，包括廣場、酒店和到9月份才算正式開張的萬達院線。
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維也納酒店:後疫情時代,酒店如何破繭重生?
維也納酒店有限公司維也納酒店品牌總裁陳勇先生獲邀出席，發表了「後疫情時代，酒店如何破繭重生」的主題演講，介紹了維也納酒店品牌在疫情期間的積極表現，更讓觀眾對維也納酒店5.0品牌改革和產品創新充滿期待。今天很榮幸與大家分享「後疫情時代，酒店如何破繭重生？」的話題。首先，我先為大家介紹一下維也納酒店有限公司。截止到2020年4月，維也納酒店有限公司在全國數百個大中城市運營3304家（在營及在建）分店，近40萬間客房，共享錦江國際集團1.5億會員，創下成立至今零事故的安全記錄，發展成為中國中端酒店頭部企業。
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新華聯文旅各業態有序復工復產 再現生機
經過卓絕努力，我國的這場疫情阻擊戰終於勝利在望。隨著疫情防控態勢的向好，蟄伏了一冬的國內各行各業已經漸次復甦。新華聯文旅旗下各業態也在明媚的春光裡復工復產，再現生機。四大景區全部恢復開放 截至3月18日，新華聯文旅旗下的銅官窯古鎮、鳩茲古鎮、西寧童夢樂園和閬中古城四大景區已全部開園。
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海友酒店揭秘後疫情時代的小體量酒店經營秘籍
（原標題：海友酒店揭秘後疫情時代的小體量酒店經營秘籍） 疫情大浪來襲
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後疫情時代,連鎖酒店投資迎來絕佳機會
海南市場，大有可為據數據顯示，2019年海南酒店業營業額285.35億元，比上年增長4.96％，酒店業發展一片向好。而2020年雖然受新冠疫情影響，但是得益於自由貿易試驗區的超級區位優勢，海南酒店業恢復迅猛，酒店入住率、酒店價格、酒店投資等紛紛逆市上揚。
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新華聯豐富景區內涵 打造旅遊亮點
在文旅行業加速創新融合發展的趨勢下，新華聯四大景區長沙銅官窯古鎮、蕪湖鳩茲古鎮、西寧童夢樂園、四川閬中古城積極開拓新思維、新動能和新模式，通過文化遊、主題遊、夜經濟、研學遊等多種形式，豐富景區內涵，打造旅遊新亮點。
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黃金周增長勢頭迅猛 同程藝龍大交通、酒店業績連創新高
中國領先的在線旅行平臺同程藝龍發布數據顯示，得益於低線旅遊市場規模的快速提升，平臺大交通、酒店等業務規模遠超去年同期，多項業績連創歷史新高。43%，其中鄭州、贛州、長春、哈爾濱、蘭州、海口、貴陽、金華、蘇州等城市的酒店預訂量同比增長超50%，三線及以下城市的酒店預訂量整體同比增長超過55%。
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波司登實現業績營收穩健增長
數據顯示，面對動蕩的市場環境，截至9月30日，波司登收入突破46.61億元人民幣，較去年同期上漲5.1%，毛利率增加4.3個百分點至47.8%，線上收入大幅上漲76.4%，實現了集團經營業績持續增長，以中國羽絨服領軍者地位提振行業市場信心。在財報發布的第二天，波司登股票上漲7.48個百分點，報3.45港元，最新總市值達到372億港元。
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酒店疫情後時代,六脈神劍助力破局
導讀：在後疫情時代，中國酒店業需要做好兩種準備，一是持續應對困難局面的準備，二是思考並抓住發展機遇的準備，四十年的發展，中國酒店業的集團化，面臨著新一輪的結構重建，原有的國際聯號一定會放慢速度，國內高星級酒店集團一定會重新洗牌：引流功能的弱化，同質產品的惡性競爭、運營的不專業、籌備的腐敗和管理團隊的低效能，離開了經濟快速發展的時代紅利，沒有了房地產行業暴利的加持，中國酒店集團化路在何方
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疫情後消費逐漸復甦,香飄飄2020業績仍有望增長
對於香飄飄,國內的消費者一定不陌生,80、90後的消費者一定記得「一年賣出7億多杯,連起來可繞地球兩圈」這句著名的廣告語,而00後也對Meco和蘭芳園印象深刻。近十多年來,香飄飄品牌一直活躍在奶茶行業的頂端,甚至在疫情期間,香飄飄的銷量也並沒有明顯下降。據爆料,疫情期間香飄飄成了宅家抗疫的「必需品」,在全民宅家抗疫期間受到不少消費者的青睞,許多商超都出現香飄飄產品脫銷的現象。
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新旅界研究院發布《2017年中國A股文旅上市公司經營業績分析報告》
從中也可以看出，經營業績排名前五的公司裡，有4家是旅行社，較佳的經營業績表現贏得市場的認可，也是旅行社板塊高市值的主要原因。 從財務效益（總分38分）來看，所有文旅上市公司平均得分為23.21分，整體表現不錯。其中中國國旅、天目湖和宋城演藝(300144,股吧)得分排名前三，具有較高的淨資產收益率和總資產報酬率，盈利能力很強。而中國國旅達到了滿分，財務效益表現極佳。
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逆勢增長樣本:破解伊利後千億時代密碼
伊利率先開啟乳業後千億時代 其旗下各大事業部在2021年全球合作夥伴大會上也交出了傲人的成績單：液態奶事業部繼續雄踞行業榜首；冷飲事業部連續28年產銷量位居行業第一；奶粉事業部欣活、酸奶事業部暢輕、健康飲品事業部暢意再度蟬聯品類第一；奶酪事業部整體業績大幅增長。
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後疫情時代,餐飲和酒店生意如何做?
目前，國內疫情形勢向好，各行各業也開始大面積復工復產，一季度國家統計局給出的數字，全國經濟一季度同比增長-6.8%，可見今年的經濟增長壓力很大，面對後疫情時代，作為服務千萬大眾的餐飲和，生意到底該如何做呢？老劉所在的單位是4月初復工的，復工初期，早上都找不到地方吃早點，這次疫情，對餐飲行業衝擊之大，超出想像。