11月17日，第二屆數字時代「平臺化管理」企業高峰論壇暨「平臺化轉型企業實踐獎」頒獎典禮於上海靜安洲際酒店圓滿落幕!收稻創始人黃悅在此次大會針對「後疫情時代，平臺化轉型驅動企業業績暴漲」進行揭秘分享，得到現場嘉賓的熱烈反響並高度認同。
後疫情時代，企業受困「三大挑戰」
VUCA時代+新冠「黑天鵝」事件，中國的傳統企業正面臨著「傳統的商業模式增長乏力」、「平臺企業跨界打劫」和「企業人工成本居高不下」的三大挑戰。
多重生存與發展的挑戰之下，企業如何實現「化危為機」、「業績突圍」、「業績暴漲」?
黃悅分享了兩個收稻客戶的小故事，並總結：
「只有平臺化轉型，才能幫助企業跨越非連續性。」
01、收稻伴隨Greatsea(瀚海)轉型自救，實現線上突圍
作為傳媒企業的佼佼者，Greatsea自1997年成立以來，獲得大量頭部企業(如阿里，華為，今日頭條，百度)的認可與支持。其傳統業務是為客戶舉辦線下年度大會、產品發布會。疫情期間，線下活動因防控需求無法舉辦，企業業績出現斷崖式下跌。
面對困難，Greatsea積極開啟自救計劃，充分利用社會化資源，搭建網際網路業務平臺，將業務從線下轉移到了線上。
收稻有幸參與到這一過程中，共同經歷Greatsea「搭平臺」、「招人才」、「順關係」平臺化轉型三部曲，並針對關係多樣化帶來的商務合作難題，提供了綜合性解決方案。
截止10月底，Greatsea取得了線上業務增長超過100%的驕人成績。
02、收稻助力春雨應對需求暴增，成就業績暴漲
新冠疫情給普通患者的求醫帶來了不便，在此背景下，超過300萬用戶湧入線上問診平臺，焦急尋求健康問題的專業建議。
作為行業頭部企業，春雨醫生積極調動全社會的醫療專家入駐平臺，應對數量暴增的諮詢需求，緩解社會群眾焦慮情緒，支持國家抗疫行動。
收稻的財稅SaaS系統助力企業打造強中臺，為平臺和外部專家的快速合作、快速反應和快速結算提供了一站式全流程解決方案，保護了外部專家的合法權益，提升了企業的口碑，助力企業輕鬆應對暴增的業務需求，收穫業績暴漲的成就。
03、收稻為企業轉型「保駕護航」
以上只是眾多客戶案例中的兩個，還有更多的企業在收稻的支持下通過平臺化轉型「化危為機」，實現「業績突圍」。
作為國內規模最大的平臺化企業的綜合服務商，收稻有幸見證了這些企業的「自救」和「成就」之路，他們的成功經驗值得參考和借鑑。
過去3年，收稻伴隨著10大行業的7000多家企業開啟了平臺化轉型之路，平均幫企業降低運營成本30%。
收稻發現傳統企業在成為「平臺化企業」的過程中，必須會面臨「關係多元化」的問題，產生大量的「企業+外部個人」的合作場景，比如「企業+營銷合伙人」，「企業+外部老師」，「企業+外部設計師」……
而收稻的三大服務產品，將助力企業輕鬆成為平臺化公司，並助力企業的業績暴漲。
正如黃悅所言：「沒有偉大的企業，只有時代的企業。」
VUCA時代，只有平臺化轉型，才能幫助企業跨越非連續性，抵禦不確定性的風險，驅動企業業績暴漲。收稻願為企業「安全，高效，合規」的平臺化轉型「保駕護航」。