2020年對於企業經營者來說,註定是一段難忘的徵程,突如其來的疫情為許多企業設置了重重考驗。4月26日,由稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司聯合中國盛和塾34個分塾共同推出的稻盛和夫線上商學院正式上線,各地塾員及企業經營者都可登錄線上商學院並進行課程學習。與此同時,線上商學院還將贈送湖北企業經營者價值1200元的學習卡共1000張,總價值為120萬元,助力他們通過學習稻盛經營學,探索出一條符合自身發展需求的經營之道,突破因疫情所帶來的復工復產困境。
「盛和塾」是由稻盛和夫先生發起的企業經營者學習平臺,中國盛和塾在成立十三年的時間裡發展迅速,曾獲得稻盛和夫先生的高度評價和讚譽,「一路以來,中國盛和塾做得非常好」。因而在稻盛先生決定取消世界其他地區盛和塾的同時,仍希望中國盛和塾能夠「一直做下去」。中國盛和塾目前擁有長期、穩定的塾員近萬名,塾員們對稻盛和夫先生的經營學學以致用,順利解決了企業經營、人生發展等階段性的人生大事。
稻盛和夫線上商學院主要致力於通過線上學習的方式,推廣稻盛和夫先生的利他經營學思想,幫助中小企業經營者提高心性,拓展經營,實現全體員工物質和精神的雙重幸福,最終達到助力中華民族偉大復興,促進人類社會進步發展的深層目標。在這個重要的經營學習平臺上,企業經營者們可以跨越時空,親眼目睹、親耳聆聽稻盛先生的諄諄教誨,可以向眾多國內優秀的企業經營者了解稻盛經營學的實踐經驗與心得體會。稻盛和夫線上商學院也邀請了國內最頂尖的稻盛經營學專家,來教授塾員如何系統地學習稻盛先生的人生哲學、經營哲學、經營會計、阿米巴經營等,更致力於將稻盛和夫商學院打造成國際一流的線上商學院。
稻盛經營學是日本「經營之神」稻盛和夫在成功創辦兩家世界500強企業的過程中,總結提煉並得到實戰檢驗的一套企業經營哲學。他認為「所謂企業經營,就是通過不斷提高經營者的心性,來最終實現拓展經營這一目的的過程」,這種經營學理念是由「作為人,何謂正確」的思考而來,是由內而外散發出的經營氣質。明白人生的目的意義,做企業的目的意義,以心為本、自利利他,是他的經營學中最為核心的價值體現。他認為人才對企業成敗起到決定性作用,他獨創的阿米巴經營模式,成為眾多公司紛紛效仿的高效管理機制。學習、實踐稻盛和夫先生的經營學,是盛和塾學員甚至每一位經營者提高心性、拓展經營的契機。
同日,稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫雲與北京創思工貿有限公司董事長、創始人鄭小軍進行了線上對話,在以「疫情中實踐利他哲學的典範」為主題的線上分享中,共同探討了疫情期間有關稻盛經營學的實際運用與實施問題,為疫情後各地企業的突圍出謀劃策。
本次分享會上,鄭小軍女士提到自己將稻盛和夫先生的利他哲學,運用到本次疫情期間的企業運作當中,在公司較早實現科學復工復產的同時,實現了公司運營的穩步發展。她認為,企業要做疫情期間員工的「保險箱」、與員工心連心,要有關懷客戶、共渡難關的利他意識等。從對員工的利他,到對客戶的利他,再到對整個社會乃至世界的利他,鄭小軍女士向我們展示了稻盛經營學在創思的實踐,鄭小軍女士所實行的「以心為本」的經營方式,也讓創思在疫情期間的銷售訂單數量、產品綜合合格率都有了大幅度提升。而整個疫情復工過程中,稻盛先生的「利他哲學」作為企業運作的核心要求,始終支撐著她、鼓勵著她,較好地幫助企業迎接挑戰、渡過危機。
在此,熱切歡迎全國的中小企業經營者到稻盛和夫線上商學院學習、實踐稻盛先生的利他經營學思想,希望能通過稻盛和夫先生的「經營學理念」助力更多的湖北企業及企業經營者持續探索企業運作之道,幫助企業從平凡到優秀,從優秀到卓越,讓企業擺脫當下困境,平穩地度過本次突如其來的疫情考驗。正如稻盛先生所說:「你用哪種態度去接受困難,你的一生就會跟著相應改變。」挫折與考驗是企業經營的必經之路,利他即自利,相信稻盛和夫利他哲學會成為疫情期間更多企業經營者所要思考的經營之道。
（責任編輯：何一華 HN110）