2018年9月9日，稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司與東方出版社共同舉辦、上海盛和塾承辦的《活法》公益捐贈儀式在上海正式啟動。
《活法》是被稱為日本經營之聖的稻盛和夫先生所著，至今在日本銷量已超過120萬冊，在中國銷量已超過350萬冊。
本次活動邀請了《活法》譯者、稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長曹岫雲，東方出版社原總編輯、稻盛和夫出版項目總策劃許劍秋先生，新華醫療成都康福腎臟病醫院總經理明霞女士，上海相宜本草化妝品股份有限公司創始人封帥女士，上海盛和塾理事長、馬克華菲（上海）商業有限公司CEO楊坤田先生出席並作主題分享。
上海盛和塾理事長楊坤田先生為本次會議致開幕辭。楊坤田理事長在致辭中：代表主辦方與承辦方歡迎與會嘉賓一起共同學習活法，對分享嘉賓和為會議舉辦付出辛苦努力的家人表達了感謝。楊理事長談到：企業經營是艱難的修行，在這個複雜多變的時代，舉辦活法分享，初心是幫助上海地區企業家朋友，經營企業中順境或困境都能走的更好，找到人生的意義和經營企業的大義名分。
五位嘉賓先後發表分享
在嘉賓分享環節，五位分享嘉賓先後分享了與《活法》結緣，學習、踐行稻盛經營學的經歷和感悟。
曹岫雲老師做了題為「《活法》和我」的主題分享。曹老師在分享中指出，稻盛和夫的「活法」講的是我們應該怎樣度過一個幸福的人生，究竟怎樣才能過的幸福。2001年10月28日，曹老師第一次見到了稻盛和夫先生，聆聽了稻盛先生《經營為什麼需要哲學》的講話。第一次知道「經營是需要哲學的，人生是有方程式的」，從此對稻盛先生「一見鍾情」。對當時的情景，曹老師談到：「我有一種撥雲見日、心明眼亮的感覺，我用一句詩形容當時的心情：「眾裡尋他千百度，驀然回首那人卻在燈火闌珊處。」
此後，曹老師開始了以稻盛先生為師、以稻盛經營學為指針的歷程。寫讀後感、提意見改講稿均獲得了稻盛先生的認可和盛讚。著作《稻盛和夫的成功方程式》一書更是以中日兩種文字出版，稻盛先生專門推薦：正因為是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著，所以很值得參考。
曹老師在演講中以成功方程式三要素為主旨，講解了如何提升心性。最後曹老師指出：讀《活法》，學稻盛經營學，最後必須落實到自己身上，對自己要三相信：1、相信自己有同稻盛一樣的良知，相信自己也能夠按照「做人何謂正確」這一基準，對各種事情做出正確的判斷。2、相信自己可以同稻盛一樣勤奮努力。其實無論做什麼，只要喜歡就能持續努力。
3、相信可以發揮出自己的潛在能力，相信天生我才必有用。
許劍秋先生在題為《解讀活法哲學》的主題分享中提到：東方出版社已出版稻盛先生著作35種，總發行量已超過1千萬冊。活法已出版平裝、精裝、大字版、口袋本、線狀典藏版、合集版6個版本，可滿足不同場景的需求。
在分享中，許劍秋先生從編輯的角度講解了如何閱讀和理解這樣一本書，娓娓道來。
在解讀中，許劍秋先生以稻盛和夫先生提出的心靈結構同心圓講解了如何理解《活法》，分析了《活法》中的宇宙觀、生命觀、價值觀、工作觀。博得了現場的陣陣掌聲。
許劍秋先生最後談到，稻盛經營學首先是心本經營學。稻盛經營學體系是完全可以應用到所有行業、所有組織的。
明霞總經理以「《活法》讓我找到生命的意義」為題展開了分享，講述了稻盛經營學如何改變和影響了她的生活與工作。 2014年本著以心為本經營哲學，明總提出了踐行醫學人文，打造幸福企業的戰略：明確了企業的價值在於員工的幸福與客戶的感動，提出了以內求利他為院訓；以員工幸福、患者信任、技術領先、醫道典範為願景；以愛護員工、視病如親為經營理念；勇敢向社會承諾「用良知做醫療，以真愛守護生命」。
2016年至2017年，在成都盛和塾幫助下，歷經了五個多月每位員工的共同參加，收集修改意見30餘份，通過20多稿的反覆修改，最終形成康福自己的文化手冊，2017年6月在醫院開展對文化手冊講解落實，讓每位員工都能體現特有的新華康福價值觀，讓每一位員工都能立有目標行有方向。
明總在最後談到：「塾長的哲學思想，感謝他在這個時代給予我們靈魂深處的指引，與其說引導我們的經營，不如說教誨了我們人生的真正意義，感恩之心，無以言表，唯有在行動中去踐行！」
封帥女士以「《活法》改變了我」為題發表主題演講。談到人的改變，封總恰恰以「人很難被改變」為開始，分享了她被改變的心路歷程。遇到《活法》之前，她對於經營，對於未來充滿很多迷茫。2010年，封總初識《活法》，由此接觸稻盛經營學。2012年10月起，陸續研讀了《六項精進》《經營十二條》等。2013年1月，組織高管赴日本遊學，實地探訪稻盛經營學思想的起源，向塾生企業學習。之後開始了學習轉化、堅決踐行。2013年5月-12月，打磨提煉新一版相宜價值觀，進行企業文化建設。2014年1月，完成了價值觀手冊（試行版）。2015年1月，即完成了價值觀手冊（修訂版）的製作。
通過學習與實踐，明總自己內心有了四個方面的變化：1、商業可以很美好，商業應該為員工、顧客、社會帶來美好和希望。2、工作即修行，工作本身就是修行，工作現場就是最好的磨練精神的地方。3、每個人都有一個光明的真心。
在分享中，封總指出：沒有正確的「活法」，不可能做一個真正優秀的企業。《活法》是暗路明燈、人生指南針。
楊坤田理事長以「《活法》幫我找到正確的經營之道」為題發表演講。楊理事長在分享中談到了結識稻盛經營學，學習和踐行。楊理事長在演講中分享了：馬克華菲經營哲學的建立，追求員工物心雙幸福的舉措，馬克華菲開展阿米巴經營和取得的成果，馬克華菲公益事業等部分。
在分享的最後，楊理事長談到：《活法》是我人生的教科書、企業經營之道的啟示書。
為了讓靈魂比降生時更為美好，我們必須精進再精進。
《活法》捐贈儀式
在嘉賓分享結束後，《活法》公益捐贈儀式正式舉行，首先稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司總經理趙君豪先生，講述了盛和塾助力中小企業成長公益計劃的緣起和進展，講述了中國盛和塾發起該計劃的初心。
之後，上海市福建商會、上海市各地市商會會長聯合會、上海市漳州商會、上海市荊州商會、上海市徐匯區工商聯青創聯、外灘私董會、贏享公益創業平臺、上海市軟體行業協會、定慧書院、上海市浙商研、上海市工商業聯合會紡織服裝商會、上海紡織協會、上海紡織品商業行業協會、上海市奉賢區消防協會、上海市新昌商會、上海樊登讀書會、上海（長三角）長泰總商會、上海市安慶商會、上海市鹹寧商會、上海市浦江商盟、上海市河北邯鄲商會、「芬起嗨嗨」教育金融服務聯盟、上海市莆田商會、上海市醫療健康協會、上海市臺灣同胞聯誼會、上海BWC、上海德申會、上海漳浦商會等40多家組織代表接受了《活法》捐贈。
大家一起起立誦讀了《活法》。
上海盛和塾計劃在一年內以企業家、企業經營者、創業者為主要對象，贈送《活法》10000冊，帶動更多經營者學習《活法》，找到自己及企業的使命，把握正確的經營之道，更好地服務員工和客戶，影響行業、影響社會，為中國社會健康發展做出貢獻。
稻盛和夫先生在《活法》裡明確指出：人生的意義在於提高心性、磨鍊靈魂；企業家的使命在於提高心性、拓展經營。期待有更多朋友參與《活法》公益捐贈活動，一起走進稻盛和夫擔任塾長的，以「提高心性，拓展經營」為宗旨，助力企業家成長與發展的學習平臺——盛和塾。
《活法》：一本人生教科書
在《活法》自序中，稻盛和夫先生指出：「在八十餘年的人生中，我不斷地思考人生的意義，就是人的正確的「活法」，也就是人應有的生活態度。我所思考的「活法」，也就是我的人生觀，立足於做人最基本的倫理觀和道德觀。我一生著力徹底地貫徹這樣的倫理觀和道德觀。正因為是基於最基本、最樸實的做人的原則，所以，我想本書的觀點能夠超越國家、語言、民族和宗教的障礙，普遍地為人們所接受。」
譯者曹岫雲老師在《活法》推薦序言中談到，《活法》是一本罕見的、非常實用的人生教科書。如果我們細讀《活法》這本書，就能夠理解稻盛哲學的精髓。如果我們實踐稻盛哲學，我們的工作一定會生氣勃勃，我們的事業一定會繁榮昌盛，我們的人生一定會光輝燦爛。
《活法》在國內出版以來，越來越多的企業經營者因《活法》而找到人生的目的與意義，帶領企業找到正確的使命，不斷提升心性、拓展經營。
三年捐贈100萬冊《活法》
中國盛和塾大義名分：幫助企業家提高心性、拓展經營，實現員工物質精神兩方面的幸福，助力中華民族偉大復興、促進人類社會進步發展。為更好地實踐這一理念，2018年6月24日，在盛和塾第11屆企業經營報告會上，稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司趙君豪總經理，正式發布了《助力中小企業家成長百+公益計劃》。計劃將在三年內落實公益捐贈100萬冊《活法》，成立100個公益輔導中心，舉辦100場稻盛經營學公益講座，推出100位青年企業家創業導師。本次《活法》公益捐贈儀式代表100萬冊《活法》捐贈正式啟動。
稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司趙君豪總經理在公益計劃發布時，發出了振聾發聵的一問：什麼決定著企業的未來？是企業家的「活法」。趙君豪總經理指出，稻盛先生說，人格=性格+哲學，先天的性格加上後天的哲學造就了我們的精神品格，高尚的人格一定是源自於企業家所秉持的優秀的哲學，而這個優秀的哲學就是作為人應該追求的做人的正確的準則。換句話說，企業家一定要找到自己正確的「活法」，只有找到了自己正確的活法才能為自己的企業找到正確的「活法」。
趙君豪總經理表示：捐贈《活法》的目的在於幫助更多的中小企業經營者，從心出發，明白人生與事業的目的和意義，找到自己和企業正確的「活法」。
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