從頭到尾:盤點家樂福在中國的這些年

2020-12-21 新零售財經

01

集團基本信息

家樂福成立於1959年,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團。

家樂福是大賣場業態的首創者,至今已有近60年的歷史。

1969年開始進入國際市場,已經在全球30多個國家開了約1.1萬家門店,服務超20億人。

最巔峰時擁有超過50萬名員工,業務範圍遍及世界30個國家和地區。

集團以三種主要經營業態引領市場:大型超市,超市以及折扣店。

此外,家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。

2005年,家樂福在《財富》雜誌世界500強企業中排名第22位。

2018年,在《財富》世界500強排行榜位列68位。

2019年,在《財富》世界500強排行榜位列81位。

02

家樂福中國行業成就

家樂福是最早一批在中國開展業務的外資零售企業之一。進入中國的前幾年,以其先進的運營模式和管理理念站穩腳跟。

又迎合中國人的生活習慣,把食品作為超市最重要的品類,從而獲得廣泛歡迎。

在選址上也從中國的國情出發,不像在歐美布局在城鄉結合部,而選在人口最密集,公交和步行最容易達到的地方,從而大獲成功,迅速搶佔了中國市場。

到2006年,便在中國25個城市開店多達109家,聘請員工超3萬名。一躍成為外資零售在華企業中的第一人,「開心購物家樂福」也成為一代人的經典回憶。

據統計,僅僅2004年一年,就有2億人光顧了家樂福門店,被媒體評為「在華最具影響力企業」之一。

僅比家樂福晚來一年的沃爾瑪,被遠遠甩在了身後。

那時候的家樂福成為中國的零售之王。甚至被業內人士評為零售業的「黃埔軍校」,更一度成為中國本土零售商積極效仿的對象。

03

家樂福中國發展歷程大事記

1995年,家樂福在中國大陸開設了第一家大賣場:北京北京創益家店。

1996年,成功進入上海和深圳。

1997年,進入天津。

1998年,成功進入重慶、珠海、武漢、東莞。

2000年,配合迅速發展的需求,家樂福開設了五家大賣場。

2009年,家樂福在中國的業績開始下滑,以每年10%左右的幅度下跌,在內地市場的銷售額首次被大潤發超過。

2010年,家樂福中國內地門店總計157家,門店數量被沃爾瑪趕超。

2011年,撤出中國的消息第一次出現。

2012年,被315點名點名,武漢6家家樂福超市涉嫌價格欺詐被罰。

2014年,家樂福市場份額已落後於高鑫零售、沃爾瑪和華潤萬家,僅列第四位。

2015年5月5日,家樂福中國與微信支付基於O2O戰略達成合作。

2016年,受在亞洲和法國本土市場表現不佳等因素拖累,盈利大幅下降。

2017年,剝離中國業務新聞出現。

2018年,家樂福中國與騰訊展開戰略業務合作籤署初步協議;

2019年,國美與家樂福中國達成戰略合作,國美將在以「店中店」模式入駐家樂福的200餘家門店;而後,蘇寧易購全資子公司蘇寧國際收購家樂福中國80%股份。

04

敗走中國的原因

1、老生常談:沒有應對好電商的衝擊。

家樂福中國對線上業務、新零售業務表現得極為麻木遲鈍。業界的新模式,只是象徵性地參與一下。直至2015年才發展線上業務。

2016年,電商紅利見底。阿里、騰訊、京東這些國內的網際網路巨頭們則在紛紛布局零售業務,從線上整合線下。通過巨資收購線下連鎖超市布局長遠,主導零售行業的發展。騰訊入股永輝超市,阿里巴巴更是相繼入股三江購物、聯華超市、新華都和高鑫零售。競爭對手大潤發、物美、天虹等傳統零售商都紛紛嘗試過「餐飲+零售」的業態,而彼時的家樂福卻還在致力於拓展各城市的網上商城,還沒意識到打通線上與線下生態的重要性。

2、政治影響。家樂福在中國進入頹勢,一個重要原因就是2008年,法國巴黎發生了暴力破壞奧運聖火傳遞的金晶事件。法國組織者與警方縱容政治因素衝擊奧運,中法關係走入低谷,波及家樂福。也影響到了中國地方政府對家樂福的態度。以至於後來中法關係好轉,家樂福卻已經走入困境無法扭轉。

3、企業形象及內部問題。2012年的央視 315晚會上,鄭州家樂福門店「三黃雞充當柴雞出售,價格翻一倍;雞胗返包、變換日期再次出售」的行為被曝光,家樂福雖然關店整改,但聲譽已經受損極大。當年就有家樂福退出中國的傳聞,多年來不時出現負面新聞,公關相當失敗。除了食品安全問題,還有家樂福員工消極怠工、產品價格偏高、與供應商關係僵化、供貨不足、戰略失誤和各種問題頻頻出現,這些都使得家樂福積重難返……

3、忽視供應鏈體系建設。在供應鏈上,家樂福做得不足,沒有建立起自己的配送中心和物流環節,沒有自己的供應系統,主要是由供貨商將貨品直接送達店面。對於超市和大賣場來說,建立起自己的配送中心和運輸體系,有助於降低採購成本、提升周轉效率、降低缺貨率,但家樂福卻一直沒有補齊這塊短板。而競爭對手們如永輝超市選擇供應鏈端的買斷和直採模式,建立了自己的生鮮壁壘,並早早在川渝地區形成了強大的區域輻射力;大潤發則通過生鮮供應鏈產地直採,並於2012年完成了四個主要大區的物流配送中心建設;沃爾瑪採用供應商送至全國配送中心模式,所售蔬菜全部由生鮮配送中心進行全程冷鏈配送……

相關焦點

  • 獨家:家樂福2010年在華門店盤點統計
    據聯商網統計:2010年新開門店30家,截至2010年12月31日家樂福中國內地門店總計176家(已關閉4家門店不包括在總門店數中,另外佛山店將於2011年1月20日關閉)主要分布如下: 2010年家樂福中國內地新開門店30家(截止到2010年12月31日)
  • 獨家:2011家樂福在華門店盤點統計
    家樂福中國內地門店分布盤點2011版(2011.1.1~2011.12.31)  據聯商網統計:2011年新開門店29家,截至2011年12月31日家樂福中國內地門店總計203家(關閉門店為6家,關閉門店不包括在總門店數中)  (註:其中紅色字體部分為2011年新開門店面家,藍色字體為關閉門店共6家)
  • 家樂福亞太地區總裁唐嘉年:家樂福不會離開中國
    聯商專欄:大力推動APP線上購物、鋪開全新模式便利店、取消了城市採購中心建立六大配送中心、積極改造傳統大賣場、春節後開出全新歐式大賣場......這些都是家樂福在中國的改變。家樂福不會離開中國唐嘉年開門見山對我說,「家樂福不會離開中國!」
  • 家樂福銷售假酒 供應鏈在中國遭到質疑
    44年來,法國家樂福的供應鏈成為其迅速擴張的堅強後盾與成功法寶,「向上遊供應商要利益」已經成為家樂福的特色。辦公室餘女士地向本刊表示:「目前事件還在進一步調查,如果最後確認是假酒,家樂福的責任不能推卸。」  杭州家樂福店長辦公室的一位工作人員介紹了超市進貨以及質量檢驗的程序——由總部對這些商品的質量和真偽負責,總部會負責對這些商品進行鑑別、審查,分公司負責銷售,而各分店在本地供應商採購的商品,也必須經過總部相關人員進行審查和驗收。
  • 家樂福中國上半年銷售雙位數下降 變相裁員
    儘管在中國市場做出了很多變革,但家樂福上半年仍面臨業績下滑的尷尬。7月28日,家樂福公布了2016年上半年財報,集團淨利潤為1.29億歐元,同比下跌約40.8%。其中,中國區的銷售降幅最大,第一和第二季度分別下降了12.8%和15.5%。
  • 家樂福退出中國了嗎 09年就想入駐臨沂如今被騰訊拿下
    家樂福這個名字大家都不陌生,很多地方都有這家超市。不過咱們臨沂的家樂福和世界銷售巨頭家樂福不是一回事,然而近日家樂福退出中國的消息引起了大家的注意。   退出中國市場的傳聞自5年前就開始了。而家樂福正在考慮出售的傳聞在今年就傳播了多次,讓這位法國第一大零售商在中國萌生退意的戲碼愈發逼真。
  • 家樂福讓「鮮」
    最近幾年,生鮮社區店和生鮮電商這些區別於大賣場形式的存在已經成了討論的熱點,但是兜兜轉轉,眼下生鮮又「回」到了賣場裡。生鮮「回」到超市去年剛獲得來自騰訊的20億元B輪融資的誼品生鮮,是誕生於合肥的一家社區生鮮,和同樣起家於合肥的生鮮傳奇一起,被認為是社區生鮮中發展速度最快的區域玩家。
  • 家樂福的告別式
    是什麼讓各大零售集團在中國市場進退兩難,連活下去的勇氣都沒有。作為1995年最早進入中國的國際零售巨頭家樂福,終於在24年後的今天以「家樂福」的身份最後一次登上中國各大媒體的頭版頭條。至此,接踵而至的公告也預示家樂福在中國的故事落下帷幕,雖然離場方式曲折且悲涼,但在2018年家樂福中國仍有近300億元營收入帳,這也表明任何一家企業拿到家樂福多年積累的國內資源都能迅速擴充其大快消領域的到店場景版圖。家樂福怎麼不玩兒了?
  • 蘇寧易購擬48億收購家樂福中國80%股權,河南僅剩3家家樂福
    (以下簡稱「家樂福集團」)籤訂《股份購買協議》,蘇寧國際向轉讓方以現金48億元人民幣等值歐元(匯率參考交割日前第三個工作日的中國人民銀行公布的匯率中間價)收購Carrefour China Holdings N.V.(家樂福中國)80%股份。據家樂福方面回應,家樂福在河南最早店面為鄭州北環店,為2006年開業,已有14年時間。
  • 蘇寧收購家樂福中國一年 這筆買賣能打幾分
    家樂福:佔儘先機,曾是外資零售商之首作為最早一批在中國開展零售業的家樂福,它曾是外資進入中國的先驅者。1992年中國允許外資進入特定地區特定領域的零售市場,1995年食品及連鎖領域放開,家樂福在中國開立了首家外資超市門店,隨後各大國際超市巨頭相繼進入中國市場。有數據顯示,2009年家樂福中國的單店營收達到2.35億元,一度是國內營收前十的連鎖零售商。
  • 家樂福中國有望扭虧為盈 蘇寧一子激活全盤棋
    日前,在中國併購公會評選的"2019年中國十大併購事件"中,蘇寧易購收購家樂福中國80%股權毫無懸念當選。這筆交易於2019年9月27日完成交割,至今已經三個多月。期間,家樂福中國經歷了一輪全面升級:股權交割次日,200多家蘇寧易購家樂福電器店同時開業,當天客流就超過10萬人次。
  • 家樂福中國區架構:設中部大區 中西區被分拆
    家樂福中國區架構:設中部大區 中西區被分拆 地產中國網綜合 2013/4/8 9:38:00 據《第一財經日報》報導   昨日從家樂福中國區獲悉,在原有五大區基礎上新增中部大區,之前的中西區將分拆為中區和西區,而華東區也在權限範圍上有所變更
  • 盤點蘇寧家樂福東北區一年蛻變:強強聯合 1加1大於2
    對話家樂福東北區總裁陳達:家樂福加入蘇寧一周年成績斐然 立足全場景服務「老牌零售煥新顏」家樂福東北區總裁陳達2019年9月27日,中國零售業發生了一件具有裡程碑意義的大事,那就是作為最早一批在中國開展業務的外資頂級零售企業之一
  • 蘇寧智慧快消一躍千裡:家樂福中國或可觸網升維
    收購萬達百貨給行業帶來的看點尚未消散,6月23日下午,蘇寧再次向行業扔出一枚重磅炸彈,宣布以48億收購家樂福中國80%股份。收購完成後,蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東,家樂福集團持股比例降至20%。
  • 繼家樂福之後,又一外資企業「退出」中國,名字聽著很耳熟
    等到90年代我國的民主產業開始發展的時候,一二線城市已經基本被這些外資給佔領,我們國內自己的產業只能在外資沒有布局的其他小城市裡面進行發展。不過隨著1978年中國改革開放的進行到現在21世紀中國的經濟已經日趨發展,國外產業也開始漸漸走向下坡路。
  • 家樂福購物卡批量回收|家樂福購物卡回收平臺
    前陣子有一個朋友在網上留言說,擁有一大批的家樂福超市的禮品卡想回收找不到合適的平臺進行回收,也擔心打水漂了。家樂福是個綜合性超市,在二三線的城市是比較多的,在深圳比較少見。部分住宅地段都會有家樂福超市,並且這個超市有個特點,就是你的消費如果達到了某額度,還幫你送貨上門,非常的方便,所以這麼大的超市肯定有自已的家樂福超市卡。家樂福購物卡是家樂福超市推出的適用於超市購物的卡券,面值有:200、300、500、800、1000。家樂福購物卡和京東e卡一樣的,都經成為了公司福利的流行趨勢。
  • 家樂福稱不退出中國市場 迴避出售亞洲業務問題
    昨日,家樂福中國區新聞發言人陳波向CBN記者表示,家樂福絕不會退出中國市場,相反集團一直非常看重中國的市場潛力,並在以每年新增20~25家門店的形式加大對中國市場的投資。  有意思的是,無論是家樂福集團的公告還是中國區的對外回復,均迴避了「家樂福的大股東是否真要出售亞洲、拉美業務」的話題。
  • 再見,家樂福!家樂福被曝賣身騰訊 退出中國市場
    1995年,家樂福開始進入中國市場。短短幾年時間,就在上海、北京、江蘇、廣東,以及四川、雲南等地紛紛開店,2006年,家樂福在中國門店數就突破100家,而且每到一處,都相當火爆。2009年,家樂福中國在華大賣場領導者地位,被大潤發超過。很快,家樂福在華門店數,也被長達半世紀的最大競爭對手沃爾瑪超過。此後的每一年,家樂福中國的業績和利潤都在倒退,每年以超過10%左右的幅度下跌,始終不見好轉。
  • 家樂福中國,終於賣掉了
    辛辛苦苦24年的中國市場耕耘,家樂福只換來了60億元人民幣的價值。馬後炮式的看,家樂福的眼光似乎不太行,反應也相對遲鈍。既沒有5年前TESCO退出中國的超200億港幣的大手筆,也沒有大潤發價值224億港幣的新零售「搭車」。
  • 家樂福卡如何提前激活家樂福卡餘額查詢
    對於第一次使用這種卡的朋友來說,心中就會疑問家樂福卡如何提前激活的,如果忘記了自己卡上的餘額有該怎麼查詢,針對這些問題下面小編就來介紹一下。家樂福卡如何提前激活購物卡是餐飲和購物相結合的一種卡。家樂福卡餘額查詢家樂福卡如何提前激活家樂福卡是用於家樂福各大超市和網上商城,但是要注意它的發放和使用都是有地域限制的。當你拿到卡的時候本來想高高興興的去商場買買買,但是發現卡還沒激活,這時候就著急想知道家樂福卡如何提前激活,其實這個不用著急,當你去家樂福消費結帳的時候,直接把卡給收銀員且不需要密碼,她就會幫你激活了。