不管你是不是「IKEA宜家」的忠粉，你也總能看到大量「宜家便宜好物」、「租房一族都該擁有的宜家實惠小物清單」等安利。
但最近，宜家都不用你再花時間去翻攻略了，而是直接在臺北給你開起了全球第一家「百元商店」。
要注意，這個「百元」指的是新臺幣，100 新臺幣約等於 22.3 元人民幣。是不是瞬間想起了咱們路邊隨處可見的「十元店」？
舉個例子，全店主打的、也是最便宜的 FÄRGRIK 馬克杯，只需要 15 新臺幣，換句話說，4 塊錢不到就能把它抱回家，實力演繹「家裡沒礦也買得起」。
難怪開業當天還未正式開場，已經引來大批人潮排長龍等著進去尋寶。（注意，以下提到的價格單位都是新臺幣）
不賣家具，主打百元小物
與宜家「正經」門店迷宮般的大賣場不同，「IKEA百元商店」不賣家具，而是主打百元小物。
在兩層樓的小店內，約販售 200 項 IKEA 百元以內的居家用品。
除了剛剛提到的 15 元馬克杯、還有我們都非常熟悉的 19 元毛絮黏把、29 元的收納盒、49 元杯盤、95 元平底煎鍋等等。
更讓人尖叫的是，宜家連貓奴們的錢包都不放過，小小的店面還融進了「毛小孩用品區」，不僅有不鏽鋼寵物飼料碗、小孔設計的貓砂鏟，還有貓咪會瘋狂的逗貓棒。
別看店面只有 40 坪，宜家居然還神奇地設置了零食區和餐點區，10 元冰淇淋與 25 元熱狗就是一頓美美的下午茶。
很多人一進場就巧克力直接抓一把！這也難怪，這種一踏進店裡立馬萌生錢包變大的錯覺，誰能抵得住啊！
不過可別誤會，宜家「百元商店」並不是做特惠，而是將精選的百元小物匯集在一家店裡，讓人們直接在一大堆超值小物中做選擇，同時也會根據實際效果定期更換販售的品項，既能讓消費者接觸更多元的特色商品，宜家自身也能在調整中記錄每項商品受歡迎的程度。
既能買買買，也能拍拍拍
除了讓你輕鬆購置便宜好物，宜家還運用百元商品設置了餐廳與客廳情境布置區，讓你不只能買到超值商品，還能將豐富的布置靈感帶回家。
除此之外，會玩的宜家當然不肯放過任何一個讓你「主動拍照傳播分享」的地方。
比如，用便宜的包裝紙和燈泡做成冰淇淋燈，
用低價商品拼湊而成的百元牆面，
網紅購物袋也被設計成打卡牆，
裡裡外外都在用實力詮釋「低價創造無價 」。
為什麼開在夜市裡？
除了超低價的生活小物，「百元商店」選址定在臺北最熱鬧商圈——通化夜市，同時營業時間從中午 12 點開到晚上 10 點，很明顯就是針對夜市消費者而來。
辨識度極高的藍色大盒子搭配黃色英文字，在夜市商圈也是相當惹眼。
賣場很受歡迎的 10 元冰淇淋，25 元的熱狗，估計都會成為夜市小吃的勁敵。
除此之外，一進門就能看到的 IKEA 木箱與 KALLAX 構成的層架、以及裝滿零食和實用小物的木貨架，店內的陳列設計也在巧妙地營造夜市攤販的感覺。
為什麼要把小物平價戰火燒到夜市商圈？IKEA 公關蔡宜穎的說法是，一方面是人群吻合：
IKEA 的客群其實就是大多數人，夜市也是大多數人，或者是家庭、年輕人、各個族群，都有可能來逛的地方，與我們的客群原本就蠻接近的。
另一方面則是品牌印象的構建：
因為臺灣人想到夜市，都會聯想到「便宜」、「好用」，這也是 IKEA 想提供給消費者的印象！希望透過熱門夜市商圈的人潮，讓消費者對 IKEA 的商品與品牌更有印象。
將大眾喜歡的百元生活小物匯聚在一起，找個家庭、年輕人、各個族群，都有可能會逛的聚集點，在傳達品牌印象的同時打開新銷路，這招也的確挺狠啊。
微薪時代的一場快閃店試驗
IKEA 是瑞典品牌，常讓臺灣消費者覺得單價高昂、並且只以販售家具為主。
許多人看到只要 19 元的毛絮黏把、或是 35 元的奶泡器，第一個反應都以為是價格標錯了！但實際上，IKEA 總共有上千項低於百元的商品，都是性價比非常高的日常用品。
在這樣的背景之下，宜家盯上了能肩負起話題引爆、品牌形象傳達以及市場試水功能的「快閃店」，所以才在臺灣開了全球首家的「快閃百元商店」。
和 IKEA 的正規門市不同，這家快閃店在 2019 年 4 月底就會熄燈。
既要妙用小空間陳列商品，又能體現「價格便宜」訴求，也不能讓消費者感到只是廉價商品的大量堆砌，而是能展現設計感，還要串聯起宜家「低價創造無價」的一貫原則，更要把實體店鋪的空間規劃與消費體驗環環相扣，這恐怕是宜家做「快閃百元商店」規劃案最大的挑戰了。
除了擴張門店、上線網上商城、跨界時尚品牌、聯名設計師和藝術家、提供免費空間改造服務等等，求生欲極強的宜家在微薪時代也不斷找尋新的可能。
「低價創造無價」策略
約拿·史丹納柏（Johan Stenebo）在《宜家的真相》一書中曾提到，價格，是宜家這部機器的核心。
「我們致力於讓破盤的價格也能有美麗的盤子」
「買得起的好設計，輕鬆就能讓家增添新意」
「好品味也能有好價格」
「好日子，誰都過得起」
……
「IKEA百元商店」這些趣味的標語，也在反覆提醒大家：想便宜，不用殺價，去 IKEA；想便宜，又要設計感，還要打造家的靈感，去 IKEA。
要知道，IKEA 的設計師在設計商品之前，不僅要求走「大眾化設計」路線，同時還要考量形式（外觀設計）、功能、質量、永續發展，還有價格這五個元素，以確保能低價提供大範圍設計優美、功能齊全的家居用品，保證儘可能多的人能夠負擔得起。
有人詬病宜家的質量參差不齊，但毛毛看到過一句評論給出了最有力的回擊，「一個 iPhone 的錢，就能讓年輕人租房也有尊嚴。」
社會學家 Tod Hartman 則說，宜家解決了糟糕的家庭狀況與良好的生活品位之間的差距。
採取低價策略並成功的公司並不多，宜家算一個。與其說「低價」是宜家的 DNA，還不如說「低價創造無價」才是。
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