人脈即資源,資本生萬物。在2020年特殊時局的挑戰下,在新消費時代全民消費觀念的迅速改變下,企業和個人還有什麼突破點和新的機遇?新的財富增值之路應該怎麼走?
2020年已過大半,帶著上述疑問,廣州威珀斯酒管集團匯聚各個行業精英人士,資深投資人、新銳創業者、知名企業高管等,共同暢聊新消費、新業態、新機遇、新形式的相關議題,去解鎖當前存在的困難,挖掘有價值的資源,共謀合作。
10月29日下午2點,這場閉門私享沙龍,正式拉開帷幕。
酒店激蕩二十年,疫情後的洞悉與展望
威珀斯酒管創始人兼CEO徐健福先生首先發起探討。他分享了自己縱橫酒店行業二十餘載的經驗和看法。2019年創業至今,最大的感觸就是——
創業很苦,堅持很酷!
他說,自己創業的初心,不僅僅是為了謀求一份事業,更是在酒店業的闖蕩中,對很多模式、未來有了自己的看法,希望能伸展拳腳,打出自己的天地,達成自己的心願:去幫助全國40萬單體酒店。
其實縱觀當今的酒店市場,即便是頭部的幾家大型酒店集團,旗下在運營的酒店,也分別就幾千家,而餘下40多萬的單體酒店,依然在風雨中孤身奮戰。這個行業的投資空間、發展空間都還有大片的空白和光明的未來。加之近來我國人民的消費水準穩步升高,消費需求穩步向金字塔中高端邁進,做符合消費趨勢的事,順勢而為的尋找財富,才是正確的路。
解讀趨勢,領航個人財富時代
盧錦上先生來自深圳,他擁有多重身份,深圳潮汕商會理事、深圳獅子會基金委員會執行主席、東方文化研究會常務副會長、前海創投資本合伙人,而在所有身份中,最具含金量的身份是——威珀斯酒管品牌合伙人。
從職業經理人,到品牌合伙人的轉變,是從與威珀斯酒管結識為契機的。而這個轉變,也使得他迅速將自己手裡的資源找到了渠道變現,實現了個人財富增值。會上,他做了分享。他認為,以前的企業家可能競爭的是眼光、視野、渠道、財務思維、操盤思維融資能力等等,但是未來企業家競爭的關鍵會在品牌能力上。選擇品牌、識別品牌、創立品牌等等,選擇與行動力,決定了一個人未來的成功。經過幾十年的職場奮鬥,在威珀斯酒管幾位高管朋友的帶領下,他梳理自己掌握的資源,改變工作模式,做了威珀斯酒管品牌合伙人,以介紹酒店項目、開發酒店投資人為主,在自己的人脈中進行轉換,進行品牌宣導,從而實現了自己、威珀斯酒管及自己朋友的三方共贏。他認為,在自己的工作之外,以交朋友、聊天的形式為自己另開闢一份事業,得益於識別到好的品牌、好的契機,希望能將這樣的機會也分享給大家。
中外酒店論壇主席楊小川先生也出席了本次沙龍,他講到,2020年的酒店投資市場,新冠危機帶來的是行業的冷靜與反思。在消費者的安全需求不斷升級的當下,酒店品牌的價值和其所營造的體驗,也應當跟隨消費需求進行變革與提升,不過無論如何,酒店品牌都必須有過硬的產品、營造獨特的體驗。他也向在座的各行業精英推薦了威珀斯酒店旗下品牌產品,對威珀斯酒管提出希冀,希望能為投資人提供更精準、更實際的酒店投資建議,助力酒店投資更有效的實現資產價值的重塑。
最後,威珀斯酒管品牌總監駱嘉琦女士詳盡介紹了威珀斯酒管旗下每個酒店品牌。從構思到誕生,從圖紙到實體店,凝聚了威珀斯無數心血。上千萬的投資和團隊數百個不眠不休的日夜,為得是能做出酒店行業的品牌突破,突破價格束縛,從更加個性、多元的角度,為酒店和消費者,注入新的活力。
駱嘉琦女士最後也再次詳細介紹了品牌合夥制度,這是一份給人生多一種選擇的事業,是一份加入了,背後就有強大的地產背景、專業團隊、千萬投資為你服務的事業。所有的轉變都源於思維的轉變,無論是項目引薦還是合伙人引薦,一棟棟的酒店大樓、每日數十萬的現金流,就會分傭到您的手中。現場多位新朋友聽了非常感興趣,當下簽訂了意向證書,我們也衷心希望多方能夠共贏,提前布局,把握消費主力人群的變化,將盈利空間拓展,創造多樣化的收入。
同樣是投資,多樣化的形式,多樣化的選擇,一場沙龍,提供了更多思路,創造了更多機遇。威珀斯酒管近期不但推出了這樣的線下沙龍,同時推行品牌合伙人制度,更主打「零」元改造助力酒店業主輕鬆煥新升級,迅速改頭換面,創新營收。威珀斯酒管以強大的品牌力為項目賦能,真正做到針對性的為合作夥伴挖掘核心優勢賣點,打造更具戰略性持續盈利思路。
此次沙龍在熱烈地氣氛中圓滿結束,這是一個合作共贏充滿機遇的時代,威珀斯酒管期待與更多夥伴攜手同行,合作共贏!