銀座「蝶變」加速度!銀座超市八一店開業,加碼「社區零售時代」

2020-12-06 魯網

魯網·泰山財經11月29日訊(記者 陳心如)11月8日,重裝升級後的濟南銀座購物廣場店超市驚豔亮相,被視為是銀座集團股份有限公司(簡稱「銀座集團」)新一輪改革創新中的「旗艦店」。就在不足一周後,銀座八一店接管了位於西塔負一層的統一銀座超市,並宣布於11月14日閉店開啟全面改造。

11月29日,僅僅過去了半個月,銀座超市八一店開業,可謂速度驚人。

魯網·泰山財經記者注意到,店內不僅複製了濟南銀座購物廣場店超市的裝修風格,而且生鮮等多數商品也採用了自營的模式,不過八一店超市定位於社區新零售,整體顯得更具生活氣息。

銀座八一店始建於2002年,經歷了18年的發展,已成為周邊一帶的地標,這次自營超市的開業,更像是一場「成人禮」,也意味著銀座集團在繼購物廣場店超市之後,開啟了「蝶變」加速跑!

(銀座超市八一店開業現場)

面積擴大三倍,商品增加十倍

11月8日,濟南銀座購物廣場店超市重裝開業,倒回到21年前,這裡曾是銀座超市的首次亮相。銀座集團總經理康翔此前接受魯網·泰山財經記者專訪時說道,銀座集團將把這裡打造成改革創新的樣板,「一旦成熟後,將率先在濟南全面推廣,繼而再推廣到全省。」

事實證明,推廣的速度比想像中快得多。

不過5天後,11月13日,銀座八一店就接管了位於西塔負一層的統一銀座超市,彼時其佔地面積不足1000平米。「統一銀座超市更偏向於是一種傳統便利店的運營模式,體量比較有限,已經逐漸跟不上周圍居民的需求。」銀座八一店總經理許亞娟介紹說,超市被接管後將由八一店直接負責運維,而且將推行濟南銀座購物廣場店超市的自營模式。

(銀座超市八一店內景,今後將採用自營模式)

魯網·泰山財經記者在現場看到,新開業的超市佔了八一店西塔的整個負一層,據現場工作人員介紹,現在的可用面積能有2800多平方米。店內整體風格與濟南銀座購物廣場店超市有頗多相似,同樣選用了黑、灰、粽色調,簡潔卻又不失質感,貨架排列適中,不阻擋視線,顯得開闊大氣。

「現在所售商品的體量是原來的10倍。」許亞娟特別強調,更重要的一點是,包括生鮮在內的多數商品現在已實現了全面自營,「我們全程參與了超市商品的選品、定價、管理等各個環節,並具有自主決定權。」

(銀座超市八一店內商品豐富,比過去增加了10倍)

除此,許亞娟也提到,銀座超市八一店定位於社區新零售,「所以我們沒有做特別高檔的設計,而是以貼近生活為主,便利於周圍小區居民的日常生活所需,比如著重豐富了生鮮果蔬的品類,優惠活動也更加接地氣。」

加碼社區零售,1.2公裡範圍輻射27個小區

魯網·泰山財經記者了解到,銀座八一店始建於2002年,有一東一西兩棟樓,以百貨為主,同時配有超市、餐飲等,是消費者熟知的一處休閒購物場所,濟南人都習慣稱呼一聲「八一銀座」,已成為了不少人心中的地標。

據悉,銀座集團當前正大刀闊斧地推行改革創新,康翔此前接受魯網·泰山財經記者採訪時曾表示,「對於銀座而言,首先要知道自己最大的優勢是什麼。」他也同時指出,實體零售業雖然遭遇到了線上的衝擊,但銀座旗下擁有這麼多線下店,恰恰又是其自身最無可比擬的優勢所在。

(銀座超市八一店立足社區,可輻射27個小區)

銀座八一店地處位置人流密集,周邊不僅有小區,還有省市婦女兒童活動中心,乘坐一站公交車即可到達英雄山,這裡又是濟南範圍內老年人最喜歡聚集地方之一……涵蓋了社區居民、兒童、老年人等多個消費群體。銀座八一店的副總經理尚潔介紹說:「以銀座八一店為中心,整個輻射範圍能到1.5公裡,而僅1.2公裡以內,就有27個小區。」

早在今年初,銀座八一店就已經開始圍繞社區嘗試了一系列的創新營銷方式。「當時超市還不是自營,所以先從百貨開始。」許亞娟說,今年五六月份,雖然疫情已經好轉,但還是影響到了進店的人流量,「顧客不進來,那我們就走出去。」進社區推廣的產品以家電類為主,「消費者購買家電,更注重品牌力和售後服務,而銀座絕對保真保質。」與此同時,與轄區內銀行等展開異業合作,相互借力,深入社區。

(銀座超市八一店開業後,顧客紛紛慕名前來選購)

隨著自營超市的開業,八一店立足社區做新零售的定位更加明確,不僅體現在超市設計和商品規劃上,據銀座八一店線上營銷主管張旭介紹,配合超市開業,很快就將啟動社區團購。

加持私域流量,線上購物成「標配」

今年2月份,為應對疫情帶來的不利影響,銀座八一店推出了微信小程序「八一銀座惠購」,將商城的百貨搬到了線上,與品牌商接連展開了多場合作,其中僅與坦博爾的合作就在四天內創收了20萬。

(銀座八一店線上推出了小程序「八一銀座惠購」)

同時,在抖音、有播等平臺開通了直播,店內員工上場擔任主播,推出了諸如「菁姐來了」等特色直播欄目,吸引了一眾粉絲。除此,還與魯商通合作,通過「魯商通超級買手」平臺,開展了3次線上特色直播,據介紹,首播首日就突破了100單。

許亞娟說,這些探索和嘗試,為自營超市提供了寶貴的線上經驗。依照銀座集團的統一規劃,銀座超市八一店也配有前置倉,方便騎手取貨。

(銀座超市八一店設置了前置倉,可實現配送到家)

「我這個部門是配合超市開業剛成立的。」張旭介紹說,超市開業後,將提供配送到家的服務,「一是銀座的自有平臺『銀座到家』,二是美團、餓了麼、京東等第三方平臺,還將以生鮮果蔬引流,配合社區團購做大我們自己的私域流量。」

除此,許亞娟還向魯網·泰山財經記者透露,超市開業前後,大數據在背後起到了特別重要的作用。「通過銀座會員系統獲取到分析數據,對超市的定位、選品、定價等起到了重要的指導意義。」其次,許亞娟說,還將通過大數據,打通百貨和超市的渠道,使兩者之間產生關聯。

採訪最後,談及銀座超市八一店開業的意義,許亞娟感慨道:「作為實體零售行業的從業者,大家曾經都迷茫過,不知道堅持和努力有什麼意義,但現在我們肯定當下的這條路是對的,就算會很漫長,也會朝著目標走下去。」

來源: 魯網

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