2020第七屆中國家族企業傳承主題論壇暨中歐第九屆中國家族傳承論壇上，中歐國際工商學院管理學教授、米其林領導力和人力資源管理教席教授、中歐家族傳承研究中心聯合主任李秀娟以「乘風破浪的女兒們」為主題，分享她對女性，尤其是家族企業女性接班人的觀察，並與榮程鋼鐵集團有限公司董事長張君婷，邁普產業集團總裁、歷榮遠昌合伙人花蕾，洛陽瑞昌環境工程有限公司董事陸曉靜，黑龍江大莊園集團營運長陳姣姣，磐晟資產合伙人馬懿等家族企業的女兒們進行圓桌討論，交流她們傳承過程中面對的挑戰和積累的經驗。
張君婷
國外的生活雖然安逸舒適，但我要履行的責任在這裡。我會想要快點成長，快點幫助到父輩。而且，從傳承的角度來看，一定要考慮是否能為社會留下有意義的東西和文化。
花蕾
家族企業的一個突出特點就是理性與感性交融，如水般柔軟的女性可以串聯起每一件事，溝通每一個人。我為家族的資本奮鬥，過程當中收穫的是家庭的和睦與相互成就。
陸曉靜
我們是一家四個人一起創業，有父親、兒子、女兒、女婿，很多時候有很多問題需要情感溝通來解決。這麼多年我最深的感受是：女性在管理層所起的作用非常大，我們擁有強大的共情力，能夠理解男人背後的想法，化解衝突，促成和諧。
陳姣姣
作為家族企業的長女，我的信念是——有太陽的時候，向著太陽生長，沒有太陽的時候，做自己的太陽。父女衝突不可避免，但企業遇到困難的時候，我願意盡最大努力去幫助父親。危機之下，相互扶持，像一個戰壕的戰友一樣去支撐企業的生存與發展，在個過程中，我和父親的關係也得到很大的緩和。
馬懿
家族的女兒如果有接班的想法，一定要告訴父母並共同溝通接班計劃。無論選擇什麼樣的路，女性都應該在家族企業未來而奮鬥的過程中找到自己的價值。
李秀娟
在父女傳承的家族企業中，家族成員更易建立起較好的共享、合作、綜合平臺，女兒的包容情緒使得家族成員間衝突較少。與兒子在家族企業的領導地位相比，女兒作為領導者具有高度的平衡性、依賴性和參與性。
平衡性主要體現在，女兒作為領導者更注重平衡工作與家庭的衝突。性別角色鼓勵女兒在工作角色和家庭角色之間建立積極的聯繫：與家庭成員在家族企業一起工作是情感交流、鞏固家庭和工作的關鍵手段。同時，在人格特質方面, 女性的韌性、執著與嚴謹非常利於企業應對競爭壓力與挑戰。