7-11、屈臣氏等中外資本爭搶內地便利店市場

2020-12-23 聯商網linkshop

7－11、屈臣氏等中外資本爭搶內地便利店市場

　　9月下旬，知名港企萬寧、屈臣氏相繼發布了要在內地大有一番作為的「豪言」，其進入內地市場的都將是面積1000平方米以下的便利店。港企曾經憑藉著這些便利店完成了對香港零售市場的全面把持，把想進入香港的家樂福等外資大賣場完全「驅逐」出境。他們也想借著自己的傳統優勢項目實現在內地市場上的遍地開花。由於國內便利店業態才剛剛起步，因此市場空間極其廣闊，成為中外零售資本繼大賣場之後爭奪的另一個焦點。

　　看到外資零售企業紛紛進入國內廣闊的零售市場攻城略地，香港的零售企業再也坐不住了。在得到CEPA的福音後（香港的零售企業可以早於其他外資零售企業半年時間，不受資金和進入門檻的限制進入內地市場），他們紛紛摩拳擦掌準備大幹一番。

　　便利店成零售資本新焦點

　　由於便利店業態盈利的砝碼就是網點資源和規模效應，因此便利店企業中大多是由一些大財團、大企業開辦的。它們具備大量的資金、人力、物力，甚至政策資源，靠快速搶佔有利地點開店，形成區域的覆蓋率來降低貨物、物流成本。

　　國內便利店目前大多也是一些大型零售企業在經營，例如2002年8月才「殺」入京城的上海百聯旗下的聯華快客，僅僅花了兩年時間就在北京開出了200多家便利店。京城本地的商業大鱷物美在發展便利店方面也毫不示弱，物美在京也已擁有200多家便利店。

　　臺資企業在大賣場業態上競爭不過沃爾瑪、家樂福，因此在便利店業態上顯示出極大野心。大多數臺灣零售集團都開展了便利店業務。

　　頂新集團與日本伊藤忠商社合作計劃在上海開設200家「全佳」便利店。最近全佳正在上海布點，為了搶到好位置，全佳甚至願意以超過其他便利店10％－20％的租金承租。潤泰集團投資的喜士多便利店，已經成為上海地區便利店業中整體形象最好的門市之一，在華東地區的直銷據點超過150家。

　　但是在這麼多競爭者中，誰都比不過便利店之王7－11.全球最大連鎖便利店霸主7－11在稱霸華南市場後，今年空降華北市場，據悉，其在北京的發展目標是開設最多達500家的便利店。

　　主攻方向各有不同

　　9月23日，屈臣氏中國區常務董事艾華頓在京宣布，在華北首次實行長期低價策略，屈臣氏最暢銷的1200種商品將以同一城市各商場銷售的同類產品的最低價銷售。此做法並沒有得到太多連鎖便利企業的認同。「屈臣氏這麼多也是被逼無奈，現在國內零售業競爭這麼激烈，你還保持這麼高的價格，在市場上不具有任何競爭力。」國內一知名連鎖便利店高層對記者說，其實國內大多數城市的人均GDP水平還達不到4000美元的便利店導入期的水平，很多顧客還是很在意價格的。但是這位老總還是表示，屈臣氏、萬寧的大肆進入對內地的便利店還是造成了一定的壓力。「其實，屈臣氏最大的特色就是專業化與個性化，這也是最讓競爭對手懼怕的一點。」這位老總說。

　　記者了解到，屈臣氏現在擁有一支強大的健康顧問隊伍，包括80位全職藥劑師。他們還在向藥監局申請「藥牌」，將來可能會在所有連鎖店中設藥房。和同類超市或藥房相比，屈臣氏將更具競爭力。

　　對於屈臣氏的來勢兇猛，7－11卻有對付他們的「獨門秘笈」。「我們一點也不擔心他們會搶奪我們的客戶。」7－11華北區公關經理李勇認為，屈臣氏的主攻方向是日化用品。而7－11是以食品銷售為主。李勇介紹，7－11的優勢在於商品結構以及為客戶提供的各項便民服務上。「我們每個便利店都有不同的貨品配置。隨著中國零售市場的開發程度增大，我們的便民措施如代收水電費、開展特快專遞業務等就能發揮出來。」李勇說。（消息來源：新京報 記者趙謹）

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