如何設計好一場抽獎活動

2020-12-21 人人都是產品經理

前段時間跟進了一個以答題抽獎為載體的品牌廣告項目。在活動上線後才發現,當初的策劃方案踩了不少坑。藉此機會,梳理下抽獎活動策划過程中需要考慮的一些問題。

一次抽獎活動的復盤

活動經過

該抽獎活動是XX旅遊局在我們平臺進行的一次品牌廣告投放,目的是為了增加品牌曝光。當初運營和客戶確定的活動方案是這樣的:用戶點進H5頁面答題,答完題後可以獲得一次抽獎機會。用戶在點下抽獎按鈕後,會立即得知是否中獎。後臺設置了一定值的中獎概率,每次抽獎都直接概率計算是否中獎。

方案乍看沒什麼問題,但上線兩周後,問題出現了:一開始設置的中獎率過高(活動日PV約八九百,但出獎概率大約是千分之一),而客戶提供的獎品總量有限(且數量很少)。因此出現了一個很尷尬的局面:所有獎品在兩周之內被抽完,而品牌商要求的活動投放時間卻是兩個月。

這就意味著,在剩下近一個半月時間內,這個沒有獎品的抽獎活動將繼續在線上投放,花掉品牌商幾十萬元的流量費用。

後續復盤

答題抽獎本質上是一場互動營銷。因此關鍵指標在於品牌曝光度。但拿著廣告銷售的一套去和品牌商溝通顯然是有風險的。客戶會質疑:當初設定的是兩個月的一次抽獎活動,而你卻在兩周後就告訴我沒獎可抽了?除此之外,一旦中獎用戶在社交網絡公布自己的中獎信息,其他用戶便能推測出剩餘獎品數量,繼而發現「活動獎品已經被發放完了」的問題。這種情況雖然出現機率小,但一旦發生,會直接影響到頁面點擊率,以及最後的廣告營收。

在事後團隊復盤過程中發現,當初拍腦袋定的抽獎機制其實存在著很大的坑。因此,我乘這次機會,將抽獎活動設計時思考的幾個維度進行了一次梳理,羅列如下。

兩種開獎方式:立即中獎vs一段時間後公布中獎名單

1、抽獎後立即得知是否中獎

參與活動後,點擊抽獎會立即得知自己有沒有中獎。這種模式的常見形態有:大轉盤、砸金蛋、紅包抽獎、買單後送抽獎機會等。

它的優點在於及時反饋,用戶體驗良好,參與感強。但即時計算的做法對是否中獎的實時控制要求較高。稍不留意,便會發生類似此次活動「獎品幾天之內就被抽完了」的困擾。

對於這種開獎方式而言,後臺抽獎一般有兩種計算方法:

  • 一種是直接設置中獎概率P%,人人均等。但這就容易發生上文中提到的「短時間內獎品被抽完」的問題。
  • 另一種方式是:建立一個動態獎勵池,不定時往其中投放獎品,中獎的概率取決於目前池子裡「中獎」籤和空籤分別有多少。

通常大轉盤、砸金蛋的活動用直接設置概率較多,而紅包、優惠券的抽獎採用獎勵池較多。動態獎勵池的好處是,可以自由控制獎勵放出的節奏。

以此次旅遊局答題抽獎活動為例,如果採用動態獎勵池,則可以根據業務方要求,分別在第一周、第二周、最末尾向獎勵池中投放「三等獎」籤、「二等獎」籤、「一等獎」籤,就能自由控制獎品放出的速度了。

當然,採用這種動態概率模式對於用戶而言很不公平,如果我在獎勵池沒有獎品的時候抽獎,不是就註定無法中獎了嗎?對此,採取的策略是:不讓用戶知道就行了。

2、一段時間後公布中獎名單

點擊抽獎後,工作人員會在一段時間後放出中獎名單,用戶才知道自己是否中獎。這種模式的常見形態有:霸王餐、申請試用、微博轉發抽獎等。

這種方法的優點在於:後臺操控比較簡單(只需隨機生成獲獎名單就行了),能自由把控流程和獎品抽中概率,因此能夠很好地控制風險。但其缺點在於:因為沒有即時反饋,不易調動起用戶的積極性和參與感。同時,由於抽獎過程不透明,在用戶屢抽不中時,容易產生一種「是不是有黑幕」、「不會都被工作人員拿走了吧」的懷疑。

對此,提高用戶體驗的做法可以有兩點:一是公開生成中獎名單,二是給用戶參與過的憑證。

(1)公開生成中獎名單

彩票、春晚抽幸運觀眾都是採用這一套。現場搖號的過程是完全透明的,用戶沒抽中也只能怪自己運氣不好。對於線上活動而言,無法像直播那樣實時開獎,則可以直接放出中獎用戶名單,來證明「哪有什麼黑幕,你看還是有人中獎的」。

(2)給用戶參與過的憑證

抽獎後一段時間公布中獎名單本身是一種反用戶體驗的做法,因為無法立即得到反饋,用戶會懷疑「我點了抽獎/申請」有用嗎?這時最好做一個代償性的反饋,也就是給他一個參與憑證。

比如彩票,這張票據就是我曾經抽過獎的證據。霸王餐、免費使用等活動則會在點擊申請後,發一個消息告訴你「您已參加XXX試用,我們的工作人員會在X天內告知您結果」。

(這種做法最好用於有一定參與成本的活動中,否則用戶把列表頁所有的霸王餐都申請一遍,那得給他發多少消息?)

選擇開獎方式的兩個思考維度

1、活動目的:促銷or品牌曝光?

以促銷為目的的抽獎,獎品往往都是優惠券、滿減券等,這種其實不算真正的抽獎活動,只是變著法子發優惠券引流罷了,而投入成本也可以通過券的面值等進行調整,因此不存在控制放獎節奏的需求。

但品牌曝光則不同,對於想要樹立品牌形象的客戶而言,為了控制營銷成本,往往更願意採用風險較低的後續開獎模式。

2、獎品數量與價值

對於品牌贊助或以平臺身份承接的活動而言,獎品投入都是雙方事先約定好的,無法後期追加。如果數量本身又不多,就容易發生前期一擁而上,後期慘澹的尷尬局面,因此得對出獎節奏把控較穩。但如果是可以進行動態調節的如紅包、優惠券等獎勵,就可以通過調節獎品本身額度(比如抽出的紅包金額)來把控。

此外,通常價值較大的抽獎會選擇活動結束後公布中獎名單的做法,因為這樣便於控制風險;而獎品價值較小、或需要用戶投入一定使用成本的則通常採用即時顯示結果的做法。

這也是考慮到用戶心理接受度的做法:人們願意為了更大的驚喜而等待更長時間。好比彩票開獎你願意等20天,抽個空調等10天也能接受,但要是一個抱枕還得花上十來天等開獎,那就說不過去了吧?

(所以那些大轉盤抽獎中,你永遠都只能抽中優惠券,而抽中冰箱、iPhone7的機率是0,因為商家是不可能把高價值獎品以這種風險不可控的形式放出的)

最後

抽獎活動本質上是在固定投入成本的前提條件下,儘可能將活動覆蓋到更多流量。控制成本靠的是抽獎後臺機制的設置,而至於如何覆蓋更多流量,就得靠和用戶心理的博弈了。在這方面最值得借鑑的是賭場的設計心理學,很多經典的互動營銷都是起源於此。

參考閱讀:

細說促銷之抽獎:如何讓客戶有捲入感

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歡迎一起留言探討~

 

本文由 @卓文 原創發布於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

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