從閩北鄉鎮一家生產竹板坯的小企業，到全國竹材加工企業之首，它的決勝之道是什麼？
「才」「力」，華宇如此招這般借
東南網8月13日訊 （福建日報記者 朱海華 通訊員 魏劍生）近日，一套全新設備正在福建華宇集團有限公司內有條不紊地組裝著，下月即將迎來最新產品——「石粉塑料」的石塑地板。「這款產品防水且無甲醇，戶內戶外均可使用，市場前景廣闊。」副總裁沈傳志說。
年初以來，華宇的喜事豈止是這一樁：集團正式進入上市輔導期；上半年，產值3.5億元，同比增長約20%；全方位打造自有品牌「愛其家」……
2003年，華宇還只是坐落在建甌市東峰鎮的一家生產竹板坯的小企業，業務也只是為國內大型竹地板企業供應初級產品。2016年，華宇組建集團，成為一家專業生產竹地板、竹木複合地板、竹家具以及其他竹製系列產品的大型竹加工企業，產值6億多元，納稅3000多萬元，居建甌民企納稅之首。如今，集團旗下擁有福建華宇竹業、福建居怡竹木業、深圳合雅木業等6家子公司，資產7億元，居全國竹材加工企業之首。
近幾年，整個竹地板市場蕭條，華宇卻以年均10%-20%增速逆勢而上，實屬不易。
華宇地處閩北鄉鎮，論優勢，更多的只是自然資源優勢。「企業要發展，人才是關鍵。」董事長郭學婢坦言，「長久以來，華宇人才匱乏，企業要發展要壯大，必須引進人才，借智借力。」
以前，華宇只通過「6·18」「9·8」等招商平臺網羅人才。2010年起，公司主動出擊，產品開始在美國、德國、澳大利亞、中東等國際相關展會頻頻亮相，藉此在世界範圍內網羅人才。同時，採取聘請顧問、加盟入股、高薪招聘等多元化方式，不拘一格廣羅人才。目前，團隊負責生產、管理、營銷等的總裁、副總裁均是華宇網羅的關鍵人才。
沈傳志就是這樣一位猛將。他一到華宇，就憑藉多年在竹地板行業積累的經驗和人脈，為公司籤下北美主要家居建材用品零售商的採購合同。目前，華宇出口北美的產品佔公司總產量的70%。
為不斷優化生產工藝、開發新產品，2010年，華宇與南京林業大學等高校合作組建了企業技術研發中心，並成立省林產品竹木材檢測中心；2013年，依託南京林業大學竹材工程研究中心的中國工程院院士張齊生，建立了企業院士工作站。院士工作站自成立以來，完成了「高密度重組竹綜合技術開發與示範」和「改性酚醛樹脂膠黏劑」兩項國家星火計劃項目，開發了飾面功能型竹地板（阻燃、防潮等）等5項新產品。其間，還為華宇培養了4名工程碩士、53名技術人員。
「近幾年，華宇每年研發投入1000多萬元。」沈傳志說，如今，集團形成了上有博士、下有技校生合力銜接的人才梯隊。
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孤雁難成行
缺乏人才，企業寸步難行。然而，作為剛發展的山區企業，人才全靠引進，諸多不現實。擺在面前最殘酷的就是， 缺錢。於是， 華宇抓住 「關鍵人才」 這個關鍵， 將錢花在刀刃上：與頂尖的科研人才合作；集中火力網羅企業發展急需的關鍵人才，給予股份、職位、高薪等，讓華宇既是你的華宇，也是我的華宇。
領頭雁有了，可光有領頭雁還不行。倘若缺少有能力的中層以及有技術水平的一線員工，孤雁也難成行，企業的發展， 便也無從談起。華宇深知此道。它正是通過招這些 「才」 借這些 「力」，不斷培養針對性強、穩定性高的本土人才。漸漸的，合理的人才梯隊形成了，企業發展也便駛入了快車道。