在日本，有一位著名的企業家，那就是88歲的稻盛和夫，他被公認為世界經營之神，他的經營理念影響深遠。世界各地自發性的成立了63所「盛和塾」，主動學習他的經營理念。馬雲曾經三次帶著團隊飛抵日本向他求經，任正非提起他也是自嘆弗如。
值得一提的是，稻盛和夫出身並不優越，他的父母都是小學文化，家裡也很窮。稻盛和夫年輕時沒有出類拔萃的地方，然而，這樣一個普通、不起眼的人，卻在27歲時就開始了創業，創辦了京瓷。在他的經營下，京瓷進入了世界500強。52歲時，稻盛和夫再次創業，創辦的KDDI企業也進入了世界500強。稻盛和夫成為了世界上第一個白手起家，創建了兩個世界500強企業的人。
稻盛和夫的哲學思想中提到：越無能的人，他們就越糾結。而且特別在3件事上糾結，聰明的人看在眼裡，藏在心裡，如果你有的話要趕緊改正，40歲後才知道就晚了。
一、糾結過去
有人會為過去的輝煌而心心念念，有人會為過去的失敗而輾轉反側。然而，過去已經過去，無論我們多麼糾結和遺憾，我們都無法逆轉。相反，糾結會延誤當下的時間，影響當下的心境，得不償失。
其實，人們糾結過去是可以理解的，因為過去的事情畢竟是親身經歷，留下的記憶。忘記是不可能的，那我們該怎麼辦呢？稻盛和夫的方法可以借鑑，那就是「自省」，既然我們不能忘記，我們就應該依靠自省來克服這個障礙。
稻盛和夫每天起床後都會照鏡子，然後對著鏡子告訴自己：「我為昨天所犯的錯誤而感到抱歉，對不起！」然後就以空杯的心態面對未來。
二、糾結未來
有記者來到京瓷採訪，他問稻盛和夫：「京瓷未來十年的計劃是什麼？」
稻盛和夫搖搖頭：「我不知道，京瓷沒有制定長遠的計劃！」
然而，京瓷是世界500強企業之一，為什麼沒有長遠的計劃？稻盛和夫解釋說：「接下來的五年、十年和三十年裡的計劃，這太遙遠了，京瓷會規劃好近期的事情，你對今天的工作滿意嗎？所有的短期目標都實現了嗎？如果這些都沒有完成，又談什麼未來？因此，我們只做短期規劃，如果今天的工作很完美，將來就會更好。」
三、糾結磨難
磨難這個東西肯定是非常的受人厭惡的，大部分人都將其當做是成功路上的絆腳石，但稻盛和夫就不這樣認為，他認為磨難是成功的基石。
縱觀過去和現在，那些集大成者，都是經歷了許多艱難困苦才取得現在的成就。如果有些人不費吹灰之力就成功了，他們的成就一定像氣球一樣脆弱。我們都愛看《西遊記》，不是因為它的情節跌宕起伏，而是因為四師徒所經歷的九九八十一磨難。
稻盛和夫強調：「苦難不會永無止境，幸福不會永遠持續，人生都是福禍相依的，這才是人生最好的狀態。」
就像在1979年的日本事件中，面對其他國家的經濟制裁這種糟糕透頂的事情，稻盛和夫是什麼心態呢？
日本雖然曾經是一個親美國家，但是稻盛和夫在1979年的時候就已經開始在公司內部發表了一篇文章警醒企業：如果有一天，歐美那些先進國家不再給我們轉讓技術了，我們日本企業該何去何從？
這一問題在當時起到了振聾發聵的效果，當時很多企業都享受著歐美國家的先進技術，從來沒有考慮過這樣的問題，所以，稻盛和夫的這一發問引起了很多人的恐慌。
發問過後，稻盛和夫就為大家指明了方向：《賭在技術開發上》，這一觀點很明確，我們企業一定要做到「自主研發」！
這和我們中國現在的經濟立場不謀而合：有自己的技術，自主自強，才不怕別人的技術封鎖！
而後不久，美國果然加緊了對日本企業的經濟制裁，稻盛和夫靠著搶佔了科技制高點，帶著團隊躲過了這一劫，一舉躋身世界五百強！
世界五百強企業，在世界上總共只有500家，而稻盛和夫一個人的名下就有3家。不僅如此，馬雲一直以來運用的「阿米巴經營管理模式」，就是當年不遠千裡飛到日本去，和稻盛和夫先生取經帶回來的。
稻盛和夫信奉中國的佛教，所以他始終會讓自己保持平和、仁愛的心態。
60多歲時，即便查出身患癌症，這位老人也只是輕描淡寫了一句「哦，是癌症啊。」接著就做出了把財產捐贈給社會的決定。
而後，不知是不是這位老人一生的善舉感動了上天，稻盛和夫至今已經88歲，仍用自己的精神，回饋著企業家和社會。
馬云為了請教稻盛和夫的經驗，前後往日本飛了不下4次，只為和稻盛和夫說說話。回看稻盛和夫的生平，堪稱傳奇而輝煌的一生，無數人都想學習他寶貴的人生經驗。
在馬雲眼裡，不能放過任何和稻盛和夫交談的機會！
為了幫助創業者和普通人，稻盛和夫寫了很多書，其中最為經典的當屬《幹法》、《活法》《心法》三部曲，三本書分別從工作，人生和精神三個維度，講述了稻盛和夫畢生的經驗和智慧，沒有雞湯，全是乾貨。
無論你是創業者，還是普通人，這三本書都能讓你開竅，讓你在生活和工作中少走一些彎路，避免做無用功。
你永遠不知道下一秒會在什麼時候發生變數，最好的方式，是改變自己的思維模式，讓自己成為一個能夠創造價值，能看到優勢的人，才能具備成功者的思維，而《幹法》《活法》《心法》這一套書就能彌補你的思維短板。