(全文3000餘字,預計閱讀時間6分鐘)
標題以【那坊悠悠】開頭的文章由潛芸、文娜共同負責,這類專題文章包括通告、通知、基礎性.....等,閱讀門檻較低,文章信息量不多,並且將不會存在任何引導連結,適合普通讀者閱讀和傳播。
獨角獸島
是獨一無二的嗎
2020年,是中國的設計大年沒跑了。
剛年初,各路設計神仙就在中國打架打得不亦樂乎。
福斯特的阿里巴巴 vs MVRDV的騰訊新總部
佐藤大和青山周平在上海的網紅商場大PK
等等等等……
最近又有一個大事件:
扎哈事務所「成都獨角獸島」首座建築,展覽會議中心接近完工。
其實當時競標時,獨角獸島的神仙打架事件,也非常有看頭。
除扎哈之外,OMA、磯崎新、莫菲西斯、同濟院、日建、福斯特、AECOM等八家設計機構都參與其中。
趕緊來滿足下好奇心。
01.
「獨角獸島」
首個建築落成!
扎哈事務所在去年麗澤SOHO刷屏之後,今年年初又出猛料。
他們在成都天府新區「獨角獸島」上首座建築,展覽會議中心即將竣工。
就是下方效果圖中的這個建築。
這是近期發布的將要完工的建築照片。
下圖中庭效果圖與現場照片的對比。
從照片來看,扎哈的風格還是非常強烈的。
建築還原度也還不錯,不多的能看到的細節也OK。
總體來說,還是非常值得期待的。
獨角獸島,正是成都在新經濟領域的一次大膽嘗試。
在概念競標階段,有多家大牌建築事務所參與。
扎哈事務所最後以「荷塘蓮花」的概念規劃勝出。
他們希望讓企業在獨角獸島上「有機地生長」,實現「融會貫通」、創造「新領地」的概念。
而島上的建築就像一個個「花瓣」,圍繞一個共享的中央核心交互聚集。
象徵著獨角獸島設立的初衷:有機聚合最好的人才和企業。
基於全島地貌構建高低錯落、布局靈活的橢圓形中空建築,呈現花瓣般的圖景。
扎哈事務所希望通過設計創造足夠的室內外空間,最大限度匯集人、方便交流。
蓮花的形態也有利於收集雨水,緊扣 「 生態之城 」 主題。
「 我們選擇了最適合『 獨角獸島 』 的概念:蓮花。」
「 它多變、靈活,可以適應不同需求,對未來擴張也有靈活的控制。」
扎哈·哈迪德建築事務所理事大橋渝說。
02.
「獨角獸島」
真的獨一無二嗎?
「獨角獸公司」,這是投資行業對估值超過十億美元的創業公司的稱呼。
UBER、Airbnb、WeWork、Tesla等,包括中國的小米,以及一系列你不知道名字、卻真真實實影響產業格局的企業。
2019年,胡潤全球獨角獸榜單中,中國的獨角獸企業以206家,首次超過美國(203家)。
而對於成都,獨角獸是一個特殊的存在。
「獨角獸島」就是成都為培養獨角獸公司,專設的總部島嶼。
這個總規劃面積高達 1006 畝的區域旨在為國內外企業提供孵化與培育的載體和生態創新區。
獨角獸島,更像是成都的一個縮影——
要發展,先引得獨角獸來。
所以從任何意義上,這都是中國目前最值得期待的大型項目之一。
扎哈的中標方案一出來,就受到了社會及建築圈強烈的關注。
甚至萬科也參與其中。
他們與天府新區籤署了總投資約300億元的獨角獸「一島一園」項目投資合作協議。
手筆實在是大。
但「獨角獸島」的設計,也經歷過質疑。
起因是,它和扎哈事務所做的「阿聯中心樞紐」撞臉了。
到底有多像?咱們來看看就知道了。
這是ArchDaily去年3月的報導:《扎哈事務所贏「阿聯中心樞紐」競賽,規劃方案如同與地球碰撞漸落的水滴》。
看了上面的鳥瞰總圖,是不是似曾相似的感覺。
合在一起對比下。
ArchDaily報導中對於項目的描述是這樣的:
扎哈·哈迪德建築師事務所(ZHA)近日贏得了一項國際設計比賽,為阿爾傑達(Aljada)設計一個中心樞紐,並作為阿聯沙迦(Sharjah)重要的規劃性建築。沙迦一直被視為「阿拉伯世界的文化首都」,它將盡最大努力展現ZHA設計中線條的流暢,優美,和雕塑般的城市設計。
在建築單體的設計中,突出的風格是優秀建築師的標誌。
甲方也正是因為欣賞他們獨樹一幟的風格,才會邀請他們參與項目。
扎哈驚為天人的曲線就徵服了無數徵服和開發商。
所以,與自己的設計撞臉,是再正常不過的事。
那麼,在大型規劃項目中的撞臉呢?
是風格的延續,還是炒回鍋飯?
規劃和建築一樣,可以用同一風格解決問題嗎?
值得大家探討一下。
03.
「獨角獸島」
神仙打架事件始末
說完扎哈的方案,再來回顧下那場神仙打架。
獨角獸島的設計大戰格外受人矚目,評委會也眾星雲集,基本匯聚了國內大咖。
下面幾位評委不說你們都認識。
我們來趕緊來看看當時的神仙打架現場。
當時「獨角獸島」評出的四家優勝方案,都是專業而矚目的國際大事務所。
包括OMA、福斯特建築事務所、Morphosis和磯崎新·青木宏。
01
OMA:巨構麻將桌
OMA的設計方案非常有意思,他們將獨角獸島按環形結構劃分為三個區域。
位於項目核心區域的是實況實驗室,既可作為新經濟公司的「創新引擎」,同時也是展示中心。
中環區域,設計方案塑造了一個多樣而富有生機的社交群落,將不同類型的辦公、住宅和配套設施有機結合。
最外圍區域則為科創公司的終極狀態——獨角獸企業打造總部空間。
這個方案一度被誤認為是中標方案報導,可惜最終還是沒能實現。
OMA對場地獨道的解讀和別具一格的設計手法,說實話還是蠻讓人期待的。
最可惜的一個。
02
福斯特:一灣、一網、新未來
福斯特的方案做的很平和。
簡單的網格劃分,沒有高大的建築,也沒有超尺度的中軸。
看來高技派不需要形式上的佐證。
「一灣、一網、新未來」,是福斯特提出的概念。
這樣的平和的規劃,形式上很難體現獨角獸的特色,甲方買單機率還是挺小的。
03
Morphosis:「四象限」
墨菲西斯的方案形式上沒有那麼抓人眼球,邏輯卻異常清晰。
他們把整座島劃分為四個獨特的「功能園區」,每個區域應對一個成功的「獨角獸」公司的不同階段。
四個社區分別提供靈活的辦公空間、共享的資源中心和成都一流大學的衛星前哨。
04
株式會社磯崎新·青木宏建築設計事務所:「綠色元素」
「現在,到了21世紀,公園城市已經不單單是把綠化景觀做好,而是需要將綠化景觀和人的活動緊密相連。
大體量建築都被放在了中央,留出更多的周邊空間來做綠地景觀。島上的人可以在辦公之餘,到綠地景觀中休閒。」
還是很務實且可以落地的生態概念,中規中矩的方案。
*** ***
這次比選,AECOM、同濟、西南院也參加了此次競標,但給人印象沒那麼深刻。
總體感受,扎哈的形式感、OMA的理念、以及莫菲西斯的邏輯,都給人極其深刻的印象。
只是各方表達的側重點不同,切入角度也非常的差異化,不得不嘆服國際大師的。
希望以後也能多看到這樣高水準的神仙打架,同時,也希望國內的設計師們可以比肩。
參考資料:
1.ArchDaily
2.Zaha Hadid Architects官網
除特別註明外,圖文素材來自網絡,
AssBook設計食堂重新撰寫。
---END---
好了,開始發出你不同的聲音,周二見!