如何克服害怕領導的心理

在職場中，當看到還有一段距離就迎面而來的領導時，你是否裝作有事繞道而跑了？

這是出於害怕領導的心理產生出的下意識行為。

害怕領導的心理一般出自以下這三點：

害怕打擾領導，領導不問，自己憋著、硬扛著反感拍馬屁 認為圍著領導轉的行為是拍馬屁，自己就算是勉強去做，心裡還是很牴觸，還不如不做天生的恐懼心理 對領導有天生的恐懼感，害怕說錯話，受到領導的批評

領導

如何克服

「害怕打擾領導的心理」

我們要摸清領導需要什麼樣的人，領導不喜歡布置給你一項任務，你想起一點就問一次，領導不煩你才怪；領導不喜歡讓他給你解決辦法的人，他會覺得你只會索要解決方法，不動腦筋，會感覺不舒服，產生一種被索取感。

破解方法

方案核對法+提前預約法

當接到領導布置的任務時，對領導說「好的領導，這個任務我需要自己先整理一下，形成一個初步的方案，然後再提前預約您核對一下。」

方案中不要給領導做選擇題，一定要有自己的解決方法，哪怕這個方法很破，也要寫上去，到時候讓領導在你方法的基礎上去修改。即使最終你的方案沒有被採納，領導心裡也會記住你的付出，認可你的付出。

方案

「拍馬屁和恐懼心理」

我們認為圍著領導轉的行為是拍馬屁，那就說明我們還是對領導的心理不夠了解。

破解

領導不是最需要最會吹捧他的人，也不是最需要給他禮物的人，也不是最需要陪他喝酒的人，他最最需要的是能給他進度條的人。

當領導給你布置完任務，他一個人坐在辦公室，他心裡其實是極度缺乏安全感的。

他不知道你開始行動沒，走到哪一步了，遇到問題沒，會不會延期……，等待的心情就像我們在等待快遞一樣，我們迫切地想知道快遞到哪裡了，是否按期。所以，我們在執行領導布置的任務時，要學會快遞的查詢功能，我們要給領導一個進度條。

另外，進度條也要保證它的實時性，當我們完成一項時，向領導匯報一次。這樣做的好處有兩點，一是領導能及時了解任務進度，二是領導可以進行把控，有什麼風險還有補救的機會。

同樣的進度條，如果你是領導，你會喜歡完成一項匯報一次，還是等每天下班了匯報一次？

匯報的價值，在於它的實時性，我們不要怕麻煩，每做一步，就匯報一次，給領導留出補救的時間。

安全

領導最需要的是能給他安全感的人，領導不喜歡做簡答題，喜歡做選擇題。