稻盛和夫的警告:從平凡到卓越,我們需要有三點思考

2021-01-09 食在愛在

什麼樣的人可以被所有人崇拜?不是一個靠家庭資源變得越來越強大的人,而是一個像大多數人一樣天生平凡,用自己的力量一步步變得越來越強大的人。這樣的人,他們的經驗和建議對我們普通人來說,也更有借鑑意義。

稻盛和夫出生在農村。他小時候很窮。他上一個普普通通的大學。普通人不能再平凡了。然而,憑藉自己的努力,他成了日本企業界的教父。他創辦了兩家財富500強企業京瓷和KDDI。78歲那年,他拯救了瀕臨破產的日航。他只用了一年時間就獲利110億元人民幣。

稻盛和夫是從平凡到卓越的典型代表。他的智慧一定會幫助我們這些迷茫而平凡的人。稻盛和夫曾警告說,從平凡到卓越,我們需要有三點思考。

首先是熱情的思考

這種想法可以理解為總是對手頭的事情充滿熱情。無論你是在創業還是在工作,這種想法對你來說都是非常重要的,並且一定會幫助你取得卓越成就。

如果你正在創業,假設你沒有熱情的思考,你的工作狀態可能一整天都沒有。完成手頭的業務後,你根本不想開發新業務。如果你發現員工遇到任何問題,你不會想去解決的。

這樣的事業註定要失敗。有太多的地方需要積極思考。然而,沒有熱情思考的人往往是非常被動的。這等於把公司和員工的命運交給運氣。

但如果你充滿熱情,主動思考和行動,你的創業成功率會更高,從平凡到卓越只是時間問題。

如果你在工作,假設你沒有熱情的思考,你最多只會做手頭的工作,剩下的時間就是發呆,玩手機消磨時間。

你認為一個只做手頭工作而不主動突破的老闆會喜歡你嗎?這種人被稻盛和夫稱為不燃型的人,他不是所有老闆都喜歡的。

但如果你滿腔熱情,積極完成崗位內容,主動去找工作做。在這個過程中,你不僅會贏得老闆的認可,而且會提高你的能力。平凡的你會變得越來越優秀。

所以,要有熱情的思考,培養方法也不難。有兩個方向

要麼選擇你喜歡的工作,要麼努力熱愛眼前的工作。

上班不是為了吃飯,而是為了找到更多的意義,這樣才能更容易愛上工作。

第二點是利他思想

這種思想可以理解為凡事多體諒他人,事實上,自私自利對你不是很好。從長遠來看,自利是一種對你不利的行為。

例如,當你和朋友一起吃飯時,你每次只考慮自己喜歡吃什麼。久而久之,你會發現你沒有朋友,也沒有人願意每天出去吃你喜歡的東西。

真正的利己主義實際上是利他主義,稻盛和夫剛開始創業時,遇到了大麻煩。一群員工拿著血書來威脅他加薪,然而當時公司剛剛起步,一旦他們同意加薪,如果下個月拿不到,那就會引起員工的不滿。稻盛和夫從員工的角度考慮問題,並告訴他們自己的看法。

後來,公司成立後,他給了這些人足夠的回報。

稻盛和夫在這件事上,一言一行都是為對方考慮的,讓對方很感動,心中的威脅也壓了下來,報答稻盛和夫。

利他主義不僅使員工受益,稻盛和夫本人也受益。

保持利他主義,別人會反過來感謝你,這其實是借用別人的力量,讓自己從平凡走向卓越!

三是反思性思維

我們的祖先說:「我每天檢查自己三次」反思自己的思想。

大多數普通人肯定會有一些問題。只有發現這些問題並加以改變,它們才能變得突出。發現和改變他們的方法就是反思自己。

在我看來,稻盛和夫的這三點思維,不管是對於我們作為工作者來說,還是創業者來說,都是有很大幫助的。裡面說得特別對就是要熱愛自己的工作,我是深有體會,起初對自己的這份工作是排斥的,然後就會覺得時間特別的漫長。但是在

後來我看了稻盛和夫對工作的看法後,我改變了對工作的看法,然後慢慢地熱愛上這份工作。也讓我一天變得充實,所以有時候我覺得,在工作上遇到問題時,還是可以看看稻盛和夫的三部書,《幹法》《活法》和《心法》這三本書都是稻盛和夫根據自己一生的人生經驗和對創業的看法總結寫出來的。特別是對於工作者還有創業者來說都是很有幫助的,所以還在猶豫什麼,趕緊點擊下方商品卡購買吧!

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