稻盛和夫，日本的經營四聖之一，創立三家世界五百強公司，可以說是絕無僅有的成績，他的理念在國內也得到了任正非、雷軍等大牛的認同。
稻盛和夫的成績非常亮眼，但是在稻盛和夫年輕的時候，他可以說是非常失敗的一個人。他從小說不上是聰明，上學的時候經常不及格，大學也沒有考上好學校，只能在本地上學，畢業之後去了一家快破產的公司，連工資都發不出來，簡直是太慘了。
但是，稻盛和夫身處逆境，究竟是如何改變自己的命運呢？
因為，他改變了自己的思維，擁有這兩種思維，或許可以改變自己的命運。
1. 正面的思維方式
思維方式能夠決定一個人的行動，正面和負面的思維方式，產生的結果是完全不一樣的。
每個人的思維是不一樣的，對待同樣的食物就會有不同的想法，半杯水，悲觀的人想得是只有半杯水了，樂觀的人想得是幸好還有半杯水。
稻盛和夫在找工作的時候，找不到工作，最後是通過老師的介紹進入了松風工業，但是專業還不對口。稻盛和夫帶著一點錢來到京都，進入松風工業，等到發工資的時候，卻發現公司周轉十分困難。稻盛和夫從未想到自己的職業生涯竟然如此狼狽。
稻盛和夫認為：人生和事業的成功需要保持正確的思維方式，持有正面的思維方式極其重要，因為有了正面的思維方式，才會有幸福的人生。
稻盛和夫一開始也是怨天尤人，但是在改變思維之後，他把行李搬到了實驗室，沒日沒夜的研究技術，終於研製出新的材料，挽救了松風工業，同時也改變了自己的命運。
其實，和稻盛和夫在一起工作的人有很多，但是他們是能偷懶就偷懶，甚至和稻盛和夫產生過衝突。思維不同，也就決定了他們的不同命運。
一切成果都是正面思維的成果，只有正面思維，才能夠調動人的主動性，挖掘出一個人潛力。如果負面的思維不去改變，那麼不管擁有多少財富，也不會幸福，甚至會失去自己的財富。
稻盛和夫曾經列出一個公式：人生結果=思維方式*熱情*能力，如果思維方式是負數，那麼熱情和能力越高，那麼帶來的負面影響反而會越大。
那麼我們該如何擁有正面的思維呢？
可以採用黃金圈方法，倡導的是由內而外。
why：為什麼。我的目標是什麼，我這樣做的理由是什麼？我懷著什麼樣的理念？在這個階段，需要我們持續思考，並最終確定方向。稻盛和夫在進入松風工業之後，他也想到要離開，但是因為家人扣留證件，才沒有走成。稻盛和夫在心灰意冷之下想到，既然要走，為什麼不做出點成績再離開呢？這麼一來，稻盛和夫明確了自己的目標，就積極開始行動了。
how，怎麼做。當目的明了之後，我們就能夠清楚應該怎麼做了。稻盛和夫在明確自己的目標之後，就把鋪蓋搬到了實驗室，開始廢寢忘食的開始研究，終於研製出了當時在精密陶瓷領域內具有劃時代意義的發明創造，幫助公司起死回生，
what，取得的結果。在為什麼、怎麼做後，肯定會有結果。通過結果，就能夠判斷我們的執行效果究竟怎麼樣了。稻盛和夫在全身心投入之後，研發出新的材料，而這件事也成功地改變了他的一生，為他創立京瓷建立了良好的基礎。
在稻盛和夫研究出成果之後，大家對他的評價就越來越高，稻盛和夫越發投入，從此，就走向了正向的循環。
究其原因，就是改變了思維方式。
2. 利他的思維方式
在做生意的時候，如果只盯著自己的利益看，生意會越做越小，但是如果能夠考慮到別人的利益，生意反而會越做越大。
稻盛和夫一直強調的一個理念就是：利他，當自己的動機是利他的，就會產生驚人的效果。稻盛和夫因為這個思維，也成就了他的事業。
稻盛和夫創立京瓷的第三年，他經歷了一次改變他人生的事情。那一天，有十多名員工遞交要求書，其中寫了加薪、獎金等未來保障的要求。在經過三天談話之後，稻盛和夫終於說服了他們，暫時不要辭職。但是，稻盛和夫卻陷入了思考，最終明確：公司的存在，不是為了實現個人抱負，而是為了員工幸福，這才是公司經營的意義，這就是他作為經營者重生的瞬間。
稻盛和夫創辦第二電電的時候，他不斷進行反思，自己參與通信事業，是真的出於利他的動機嗎？在成立宴會上，他說道：我們必須要降低通信費用，人生只有一次，我願奉獻此生成就這項事業。在稻盛和夫開始通信事業之後，很快就降低了老百姓的電話費，同時又打造了一家世界500強。
利他思維，為對方著想、體諒對方、容納對方，換取的是對方的尊敬，也能讓自己受益。
那麼如何才能擁有利他思維呢？
第一步，擁有同理心。一定要能夠設身處地感知他人的情感狀態，能夠從他人角度思考問題，做事會考慮他人感受，最關鍵的是能夠體諒別人，並作為互相協作的依據。
第二步，換位思考。如果每個人都考慮自己的利益，各執一詞，只會激化矛盾，只有站在對方的角度去看問題，才能夠真正理解對方。想要換位思考，首先要有一定的觀察力和理解力，能夠感知對方的情緒。此外，還要有一定的閱歷和經歷，要不然就會鬧出晉惠帝「何不食肉糜」的消化，因為從來沒有經歷過對方的情況，那又該如何進行思考呢？當然，最關鍵的一點還是察己知人，深刻地了解了自己，並且不斷提升自己的境界，當自己經歷的足夠多、想得足夠多，才能夠真正的理解對方。
寫在最後
稻盛和夫的人生智慧遠不止這些，這裡也僅僅分享了兩點。
稻盛和夫，從一個身處逆境的年輕人成為偉大的企業家，他的經歷、思維、心法對於大部分人來說，都有一定的學習意義。
為了讓自己的理念能夠幫助更多人，稻盛和夫成立了「盛和塾」，從最初的25名成員增長到了1萬3千多名，遍布全球。
國內的不少企業家都深受稻盛思想的影響，在2016年的時候，稻盛和夫還贈送任正非《活法》，並為其題跋。而任正非正是看到京瓷遭遇技術封鎖的情況後，早在十年前就為今天的危機做準備；雷軍在看過《幹法》之後，都深有感觸：稻盛和夫講了很多的理念，我看完後發現，跟小米講的驚人一致。
稻盛和夫寫了《活法》、《幹法》、《心》這些書裡，是稻盛和夫體悟出來的實踐哲學，是不會隨時代變遷而變化的真理，值得每一個人去學習。
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