【人類圖分類帽類型系列】顯示者,你為什麼不說?

哈利波特初到魔法學校，要戴上分類帽。（圖：電影《哈利波特》劇照）

人類圖裡所說的「類型」，讓我先為大家解釋一下：

你知道，就像哈利波特初到霍格華茲魔法學校，有一頂分類帽，只要戴上這頂看似破舊的神奇帽子，你就會被歸類至你該去的學院，找到你的同類，霍格華茲有四大學院，就如同人類圖體系裡的類型，將所有人分成四大類，這是非常重要且關鍵的分類，每個人所屬的類型，界定本質的基調，類型決定了你的震動頻率與能量（Aura)的狀態，同時決定了每個人作選擇的方式：策略（Strategy）。

類型主要分為四種：顯示者(Manifestor)、生產者（Generator）、投射者（Projector）與反映者 (Reflector)

這一篇，是關於顯示者的故事。

顯示者 - 為什麼你不說？

上課的同學只有一位是顯示者，她的聲音很有磁性，是來自英國的芮秋，我想著祖師爺也是顯示者，覺得好好奇喔！投射者有兩位，美國的珊卓，義大利的奧力，連最難得遇見的反映者也出現了，是來自南半球紐西蘭的克麗絲。課後，鈴達老師指定大量的閱讀資料，她建議大家回去都要好好研讀，她再次強調這是互動式教學，我們要真實去體驗，我們也各自在線上找了同學當讀伴，增加討論與交流的機會。

正當我對顯示者產生濃濃的好奇，很幸運的，我與芮秋成為同一組讀伴，由於我是生產者，而她是顯示者，討論過後，決定接下來由我來研究顯示者，而她則開始調查生產者，如果有任何不理解的地方，再詢問對方，於是顯示者的田野調查，正式展開。

對於顯示者，官方的說法是這樣的：

顯示者 (Manifestor) 只佔全部人類的百分之八，其能量場的本質是封閉、反叛、攻擊並且向外擴張。這種類型的人是天之驕子，生來就是要影響眾人，擴張自己的影響力。他們主要的任務是「發起」，當那個揭竿而起，石破天驚的第一人，凡事起頭難，顯示者卻能真切傳達出，若要如何，全憑自己的正面精神，至此之後，周圍的一切迅速隨之運轉，風生水起，生生不息。

換句話說，顯示者的生命原型實在太棒了，全世界百分之九十二(除了顯示者自己之外)，幾乎人人羨慕渴望擁有如此理想的人生，畢竟，顯示者代表的是非常典型的，得以吸引眾人目光的領袖A咖。只是大家並不知道，無時無刻要當個A咖其實很累，具備影響力，足以引發眾人改變世界，也並非一塊蛋糕般輕而易舉。

而這世界畢竟有七成都是生產者，生存在一個以建造者為主的主流社會裡，顯示者們往往無法在彈指之間如願，偏偏他們又超沒耐心，身為顯示者最佳代言人的祖師爺曾經說過，在顯示者眼中，全世界就像是慢速運行一樣。於是動不動，當事情不如預期，憤怒很快就會在內心延燒起來，加上人要鶴立雞群，就容易成為箭靶，陣亡的機率激增，有時突然襲擊而來的攻擊與抗拒，充滿令人焦慮的危機感，若沒有三兩三，又怎麼上梁山呢？

這也就是為什麼，我們看見許多顯示者隱藏自己的本性，偽裝在人群之中，小心翼翼地活著，以為這樣大家就不會看見他們原生的光芒與才能，就不用承擔，不必冒險，不需完成此生的天命。卻忘記，顯示者本來就該活得像是沒有明天般的活著，因為你們終究是那足球隊裡的前鋒, 註定要光芒萬丈，不可一世，受萬人矚目，成為焦點之所在。

如果隱藏了，退縮了，就枉費自己身上所流著的，顯示者的血液。

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我不是顯示者，所以當初一開始讀顯示者的相關資料的時候，我其實有許多疑惑。

書上說，顯示者的策略是告知（To Inform），換句話說，顯示者要做什麼都行，只要告知相關人等他所做的決定，一切就會輕易開始運轉起來，但是所謂的告知究竟是什麼意思呢？告知不就是講一下就好嗎？這算是什麼樣的策略？這根本是個爽兵的策略吧？！！！講一下有什麼難的呢？而且就是講出口而已，真的會有很大的不同嗎？抱持著半信半疑的心情，我決定要實際作個原野調查一下。

順帶一提，身為初期進入人類圖神奇世界的狂熱探險者，我們的第一個狂熱症狀就是：拼命收集周圍親朋好友們的人類圖。當時我檢視一下手上大約一百多人的人類圖檔案，稍加統計後發現，真的耶，比起那成山成海的生產者們，顯示者真的為數不多，而我個人對他們的感受就是，他們雖然不見得男的帥，女的美，也無關好壞，卻個個似乎都有一種獨特感，很容易引人注意，感覺上是一種在人群中很容易被看見的氣場。

到底顯示者是怎麼樣想的啊？被強烈好奇心驅動的我，立即約了一位顯示者先生出來喝咖啡，他仔細聽我講述本人正失心瘋愛上人類圖，接著聽我解釋關於顯示者的特性，他不時點頭，認真嚴肅地思考著，我告訴他，顯示者的人生策略是告知。

告知的意思就是，每當你做了一個決定，對於這個決定可能會影響到的相關人等，都要好好地對方說明你的決定，這樣才不會當你突然作了決定之後，別人會有措手不及之感，而引發許多不必要的抗拒，以及伴隨而來的負面評價。然後，我有些心虛地問他，「身為一個顯示者，對你來說告知真有這麼難嗎？我真的好難想像喔，不就是說一聲嘛，你真的覺得這很困難嗎？」

「其實，人類圖講得沒錯，很多事情我是不想說的。」沒想到，他竟然如此回答，「因為我不喜歡人家意見很多，如果先講，有可能還沒做就被一堆意見煩死了，甚至有人反對不是更煩，乾脆先斬後奏，先做再說。」

原來如此呀，聽了他的說法，我突然能理解了，這邏輯就是，顯示者是天生來發起的，所以他們有著很強烈的自主性，本身又能產生極大的影響力，祖師爺說過，你無法控制顯示者，他們遇到高壓的狀態就是反叛，或是憤怒，當他們沒有回到自己的人生策略---做事情沒告知時，很容易讓周圍與他相配合的人，在不預期的狀態下面對突如其來的改變，太過驚嚇「 這個人是怎樣啊？」因而產生一種失控的恐慌感。

這也就是為什麼，當顯示者完全不告知時，很容易會讓周圍的人產生誤解，感到自己不受尊重，進而不由自主莫名抗拒起來，開始抵制顯示者的諸多行為。如此結果，相對又讓顯示者覺得自己處處受限，再度引發出內在更大的憤怒，下次更不想告知，如此這般惡性循環下去，告知對顯示者來說，就變成一件異常困難的事情了。

顯示者先生同時也說了，由於自己從小到大都被媽媽嚴格管束著，所以更加引發他想反叛，想儘速脫離任何被控制的可能。這讓我笑了，因為祖師爺也是顯示者，而他所說的思維模式，完全與祖師爺解釋過的故事相互應。顯示者的小孩必須要從小被尊重，父母要一次又一次和他講道理，與他達成共識，讓他明白當他還小的時候，想做的事情必須先請求允許，這並不是一種限制，而是人與人之間相互尊重的形式，同時也是爸爸媽媽保護他的方式之一。如此一來，顯示者長大之後，才會願意告知。

「當顯示者長大之後，所謂的告知，並不是請求允許，你知道這其中的差別嗎？」我告訴顯示者先生，「你告知對方你想做的決定，並不代表對方有權力來限制你，告知本身代表的是尊重。當你告知之後，你去做你要做的，而對方會做什麼樣的選擇，就留待對方來決定。」

「所以只要告知，就可以。」他認真思考著。

「對呀。」我回答他，「你要不要實驗看看？如果你接下來開始採用告知的策略，會不會有什麼不同。」他笑著對我說「好啊，謝謝你的建議，我會試試看。」

這是我第一次以顯示者的角度，去體驗我的這個老朋友。當然，我從來不知道，原來我們眼中的他總是凡事低調，搞得秘密兮兮的外表下，原來有著這樣的心結。

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與芮秋討論功課時候，我分享了自己與顯示者先生對話的過程，芮秋聽得津津有味，我告訴她，對於一個純生產者來說，「告知」這樣的策略，竟然會對顯示者來說是有難度的，真是讓我難以想像。

「哎呀！要我說出口，其實並不容易。」她嘆了一口氣，「我的內心戲是幹嘛要講？講來講去麻煩又多餘，以我的角度會認為，很多事情已經非常明顯？就算不說，大家都應該知道，還有什麼好講的，不是嗎？」

「怎麼可能不說啦！」我大笑，「像是你如果跟一個人分手，你總要跟對方說吧？」

「不用說啊。」她張大眼睛。

「難道你就不告而別嗎？」我太震驚了。

「對啊，如果不再聯絡了，不就很明顯了嗎？」她完全不是開玩笑，並且相當理所當然，「你想想看，當一段關係走不下去，一定不是一天兩天的事情吧？如果同樣的東西講了又講講了又講，有一天我不再提起，然後乾脆人消失了，這不就是很清楚，我。們。不。合。分手就是最直接的答案了呀！不是嗎？」

我急忙對她解釋，「但是，你知道不代表我們知道呀！而且你想想，顯示者只佔百分之八的人口耶，這代表著從你眼中所認知到的世界，跟其餘百分支九十二的人，都不一樣。換句話說，你認為很明顯，大家都應該知道的是，可能事實的真相恰恰相反，真正讓大家搞不懂的，應該是你吧。」

芮秋在電腦的另一端，陷入一陣短暫的沉默，這才告訴我，她現在比較懂得，為什麼那些前男友們，各個分手之後都搞得好像受了重傷的狀態，讓她百思不得其解。這提醒了她，也許這世界，並非以她的觀點在運轉，這個世界也不一定等於她所看見的模樣。

過了沒多久，他們分別告訴我，原來，簡單的告知，後續發酵的差別真的很大。當他們願意說出口，周圍的人就會以不同的方式開始回應，開始動起來，真的很多事情就莫名開始順起來了，有更多的幫助，更多的支持，讓他們所發起的事情進展得更順暢，一切也將更省力。

＊以上內容摘自喬宜思 (Joyce Huang) 著作《回到你的內在權威》。

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關於喬宜思（Joyce Huang）

・亞洲人類圖學院負責人

・亞洲第一位全球人類圖學院（IHDS) 正式認證中文人類圖分析師

・人類圖「你的人生使用說明書」課程 （Living Your Design）課程引導師，與培訓師資之老師資格。

・人類圖「天生我材必有用」（Rave ABC）課程認證講師

・人類圖「人類圖全盤整合」（Rave Cartography）課程認證講師

・人類圖夢的解析（Dream Rave）分析師

・人類圖家庭動力認證分析師 

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