來源：21世紀經濟報導
原標題：別了，蝦米！2月5日正式關停！網友淚目：宇宙那麼大，我找不到比你更好的音樂APP
傳聞還是變成了現實，又一款關乎一代人記憶的軟體將落幕。
1月5日，蝦米音樂官方宣布，因業務發展上的調整，將於2021年2月5日0點停止蝦米音樂的服務。
具體時間安排如下：
2021年1月5日10點：停止帳號註冊、會員充值、蝦幣充值、專輯購買等服務，開啟用戶個人資料與資產處理通道。
2021年2月5日0點：停止所有歌曲試聽、下載、評論等所有音樂內容消費場景，停止個人資料導出或下載，僅保留帳號資產處理、網頁端音樂人體現服務。
2021年3月5日0點：除網頁端音螺平臺音樂人（即原「數位音樂新場景」業務）授權服務維持運營外，其它運營均停止，關閉伺服器，屆時及以後將無法登錄。
以下為蝦米音樂聲明和官方提供的歌單導出方法：
消息公布後，隨即引發網友熱議。
蝦米：說不出口的再見，未來會轉型TOB服務
蝦米音樂表示，12年的陪伴，說不出口的再見，和你們的美好故事會成為最珍貴的記憶收藏於心。
對於此次停服給大家造成的不便，我們深表歉意。未來，歡迎更多音樂人加入音螺（即「數位音樂新場景」），創作更多美好的音樂，讓更多的人聆聽。
蝦米官方回應稱，蝦米音樂未來將轉向更多音樂商業場景服務，「我們將依託新成立的音螺平臺持續探索創新，服務音樂人及業內合作夥伴」。可以看出，蝦米音樂未來會轉型TOB服務，畢竟平臺還有音樂人以及不少音樂版權。
資料顯示，蝦米音樂成立於2008年，是國內最早的數位音樂平臺之一，擁有3000萬首海量曲庫，至今已吸引了4萬多原創音樂人入駐，擁有1000多個曲風流派、5億多個優質歌單。
「江湖傳聞，蝦米音樂明年1月份關閉，一個時代要結束了嗎？」2020年11月29日，微博認證為「前華納音樂/環球音樂中國區市場總監」的微博用戶相徵發微博稱，蝦米音樂即將於明年（2021年）1月份關閉。當時不少報導稱，蝦米音樂主編和運營總監正在北京開會，回去要執行一些人員變動，蝦米音樂有可能將要解散。一個多月後的今天，傳言終究成真。
網友：宇宙那麼大，可我找不到更好的音樂網站
在不少用戶心裡，蝦米音樂身上擁有「專業」、「小眾」、「清新」等眾多標籤，主要原因在於蝦米的音樂分類，有非常詳盡的音樂風格列表，對骨灰級發燒友來說非常友好。當時相徵也在相關微博下回復其他用戶的微博評論稱：「太可惜了，即使單純看音樂分類和專輯單曲EP等分類，至今也是蝦米最專業。」
「哭！蝦米最懂我的品味了」、「蝦米真的是我內心最隱秘的白月光」、「期待你會以另一種方式回來」、「之前看88VIP主頁上線網易雲音樂就有預料到會產業整合，很快會有這麼一天，但還是很不舍啊，中學時代的記憶，感恩陪伴」．．．．．．蝦米音樂關停消息傳出，不少網友在官方微博評論中表達自己對蝦米的不舍。
對普通用戶來說，用心儲存的音樂資料是否會流失，以及自己購買的數位音樂專輯怎麼辦，是一個大問題。對此，蝦米也提出了解決方案，如開放蝦米會員退款入口，從今天起直到3月4日，用戶可在蝦米手機APP端「停服公告頁」中申請退款。而在蝦米音樂主頁上，設置了歌單轉移的具體方法，用戶也可以通過靜態網頁、Excel等形式導出歌單裡的具體曲目。
蝦米為什麼會倒下？
蝦米起步於2006年杭州的一家咖啡屋，最早沒有App只有網站。網站也還不叫蝦米，而是取名EMUMO，意思是EARN MUSIC&MONEY。
那時，在線音樂尚在低谷期，音樂人生存狀況也不樂觀。作為蝦米音樂創始人的王皓，希望通過收費的方式來改善國內音樂人的生存狀況。他曾構思一種理想狀態，讓二、三線藝人能過上一個非常有錢的生活，三、四線藝人至少也能保證小康。
鼎盛時期，蝦米音樂匯聚了各路音樂愛好者，其音樂推薦系統備受推崇，而且品類齊全，不少小眾音樂都能找到。
但蝦米自身的發展並不順利。根據《芭莎男士》一篇對王皓的採訪稿件，從創辦蝦米網到2012年年底之前，這位創始人80%的時間都是花在找錢上。
2013年1月，阿里巴巴宣布收購蝦米音樂。這筆交易在馬雲辦公室敲定。外界分析，蝦米網未來可能成為音樂產業中的淘寶網。
蝦米的發展來到一個新階段。遺憾的是，雖然擁抱了資本，蝦米沒能走出美好的未來。文娛產業中，錢不是萬能的。同在2013年，蝦米音樂發生了原創音樂資源和用戶的第一次大規模流失。
到2016年，蝦米音樂的情況急轉直下。此前，蝦米音樂允許用戶上傳音樂資源擴充曲庫，引起業內人士詬病。而在2015年，國家版權局發布通知，要求網絡音樂服務商停止傳播未經授權的音樂作品，蝦米音樂遭遇版權危機。
音樂版權愈加受到重視和規範，但當時阿里音樂的目光未聚焦在版權或蝦米音樂上。
2016年4月，時任阿里音樂董事長的高曉松把天天動聽升級為阿里星球，成為阿里音樂夢的新載體。這一產品囊括音樂播放器、粉絲社交、直播等多項功能，不過因為違背用戶習慣，強行改版等原因，招致老用戶反感。
同時，在線音樂的其他玩家沒有停止行動。在2015年到2016年，騰訊音樂開始成為音樂曲庫和版權合作中的佼佼者。誕生於2013年的網易雲音樂，在2015年拿下了1億用戶，在2016年，其付費會員人數同比增長超過9倍，成為音樂平臺的後起之秀。
蝦米音樂則自此逐漸落寞。據界面數據統計，2019年5月至2020年4月，蝦米音樂平均月活躍人數為1190萬人，平均市場份額僅僅在1.8%左右。
從戰略決策來看，不少行業人士認為，蝦米音樂錯失的時代，更多是由於阿里音樂將重心放在阿里星球這款新產品上。當阿里音樂將資源傾斜到阿里星球時，蝦米音樂的發展未能持續此前勢頭。但這款新產品卻很快隕落，阿里的音樂夢可以說第一步夢碎在阿里星球。
正是由於錯過了行業發展關鍵節點，蝦米音樂在版權上也逐漸力不從心。2019年，知乎上有個問題，「為什麼蝦米音樂逐漸走向沒落？」這個問題下點讚最多的回答是：「有沒有沒落不好評判，但版權一天天減少是不爭的事實，收藏的很多音樂因為沒有版權，變成了大片大片的空白，想想蠻心痛。」
為了版權，蝦米音樂也努力過。2020年蝦米還有多次公開的版權合作。2020年7月，蝦米還和獨立音樂數字版權代理機構 Merlin 達成戰略合作。據官方介紹，蝦米音樂已與滾石、太合等超 300 家廠牌方、工作室或代理方達成內容合作。當時公布的信息是，蝦米版權音樂庫已超3000萬。
音樂對於阿里重要嗎？
音樂對於阿里重要嗎？問題實質是文娛產業對阿里的戰略意義。
2012年，阿里集團內部曾有過一次關於「未來10年、20年中國最需要什麼」的主題大討論。創始人馬雲自問自答，「10年後，中國人最缺什麼？Double H！健康（Health）和快樂（Happiness）。」
馬雲這一說法背後，是阿里貫穿始終的流量焦慮。實際上，阿里擁有變現價值最高的電商流量，但這與營收規模接近的騰訊相比，並不在一個層面。
充沛流量，給了騰訊氣定神閒空間。微信廣告變現空間猶在，甚至還孵化出了拼多多，這家新巨頭，給阿里沉重一擊。
字節跳動崛起，更加重阿里焦慮。據騰訊新聞，抖音今年廣告營收目標超過900億元，該機構還引用知情人士分析稱，抖音2020年國內營收或能達1300-1500億左右。
抖音電商對外公布的11·11銷售戰報顯示，抖音電商直播總時長為2700萬小時，累計看播UV126億，單場同時在線看播用戶量最高428萬，最終實現單場GMV破千萬直播間100個以上、破百萬直播間為1383個，平臺整體支付口徑成交額累計187億，其中，11月11日單日成交額突破20億。
6月上旬，字節跳動正式成立以「電商」命名的一級業務部門。以統籌旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個內容平臺的電商業務運營，這意味著「電商」已明確成為字節跳動的戰略級業務。10月起，抖音電商直播間不再支持淘寶、京東等第三方商品連結，同時，字節跳動取得合眾易寶支付牌照，從用戶（日活6億人）、商品（抖音密集拉攏在淘寶、拼多多起家的傳統製造產業帶，與當地電商協會合作招商）、支付等環節打通並形成抖音電商閉環。
「流量上遊往下走，難度遠遠低於電商往上走。我們也不得不變成流量來源。」有京東相關業務負責人向記者坦承。
對阿里來說，字節跳動不但搶走了重要廣告營銷收入，更開始向電商入侵。這是不可容忍的，防守失效後，只能進攻。
此外，隨著線上流量見頂，阿里獲客成本激增。財報顯示，其獲客成本已從2015年的150.4元/人漲至2019年的530.4元/人。不論從未來戰略，還是當下業務，阿里都必須尋找新的流量來源。
這種情況下，鑑於伴隨性質，依舊具有相當增長空間的音樂流量是阿里不可放棄之地。只是路徑變了。
圖/人民視覺
2019年，阿里入股網易雲音樂，成為這種變化開始。
該輪7億美元融資，為網易雲音樂B2輪融資，當時，網易方面特別強調，融資後網易仍單獨享有對網易雲音樂的控制權。
2017年4月，網易雲音樂完成7.5億元A輪融資。2018年11月，網易雲音樂完成超6億美元B輪融資。上輪融資中，投資方包括百度、泛大西洋投資集團、博裕資本等，百度為戰略投資方。另據21Tech記者多方了解，前述融資後，阿里在網易雲音樂的持股量，高於百度。
投資網易雲音樂背後，是蝦米音樂持續落後，乃至整個阿里大文娛，都難見起色。以阿里大文娛最為王牌的優酷為例，已被甩出第一陣營。
這與阿里「集權式」控制相關，強渠道文化，並不適應文娛產業。以蝦米為例，掉隊的外部原因是，在版權大戰中全面落後，但實質原因為，外來管理層並不真正理解行業，重心偏移。以阿里體量，能夠很快砸出水花，但也會往錯誤道路越走越遠。
阿里對外投資選擇基本控股，這保證了其對新主體的控制力，但也失去創始團隊。2013年，在阿里新一輪組織架構變動中，分散在各事業部的投資部跟隨獨立的阿里資本一起劃歸到了「集團投資部」，並從 2014 年開始徹底拋棄了「財務投資」的職能，轉向更偏向中後期、更傾向佔股比例更大的「戰略投資」，並堅持控股型投資。包括餓了麼、銀泰、優酷、蝦米音樂等案例。
「控股」的選擇，與阿里行業格局息息相關。「數據太重要了，只有完全控股，才能夠放心分享。渠道也很重要。」有阿里中層告訴21Tech記者，他以阿里完全收購銀泰百貨前後雙方的合作深度，生動說明這一邏輯。
但這在文娛產業並不奏效，在強調「人性」的文娛行業，渠道作用被大大消減，阿里也從來不是最大渠道。這成為阿里文娛尷尬位置原因之一。
由是，對於無法放棄的流量上遊，阿里開始選擇「鬆手」，接受參股模式。進度之一是，網易雲音樂與阿里88VIP達成戰略合作，網易雲音樂黑膠VIP年卡權益加入88VIP年度生態權益包。這為雙方形成很好互補。
此外，在長視頻上，阿里也在做類似探索。11月16日，芒果超媒公告控股股東徵集轉讓部分股權進展，截至公開徵集截止時間，控股股東芒果傳媒收到阿里創投1家意向受讓方以有效形式提交的申請材料。這筆協議轉讓的總規模將超過62億元。另據三季報披露，當前芒果傳媒持股64.20%，一旦該交易達成，阿里將成為芒果超媒的第二大股東，控股權仍掌握在芒果傳媒手中。
阿里入股背後，是芒果超媒電商夢。「在5G時代，下一個視頻化的網際網路行業就是電商，而視頻和內容則是馬欄山人最大的優勢和護城河。目前電商平臺正面向廣電集團內部召集組建一支500多人的精銳戰隊，充分發揮廣電團隊內容創作能量，圍繞人、貨、內容三大要素搭建電商平臺。」近期，湖南廣播影視集團董事長、芒果超媒董事長張華立撰文稱。對阿里來說，強勢內容平臺，也將補足其流量缺口。
「控股」還是「參股」只是形式，從這一點看，阿里依舊是一家靈活的巨頭。