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有的人認為，「小人」就是那些喜歡和自己唱反調、說話不中聽的人，或是站在自己對立面的人。因為對他們心存怒火，所以態度往往比較消極，用「小人」還稱呼對方。
什麼才是真正的「小人」呢？古代智者對「小人」的定義是：性格卑鄙無恥，會踏著別人的鮮血前進，踩著別人的肩膀攀高，有壞事就找替罪羊，喜歡挑撥離間，而坐享漁翁之利的人。
他們是紛爭的製造者，卻能全身而退把自己撇得乾淨，還會充當爭鬥中的和事佬，假裝是好人。而有的人認為「小人」就是一個人聰明過頭了，這兩個觀念相差甚遠。
聰明過頭的出發點是想炫耀、展現自己的個人魅力，是在明面上的；而小人的出發點是使壞，通過打壓別人成全自己，藏在陰暗處。
職場中有三類小人要防，你的老闆、同事、下屬。
職場是個鬥智鬥勇的地方，人們往往會陷於同事間的競爭中，認為對手只有同事，其實不然。
有的老闆也是需要防守的，明爭暗鬥不僅局限於同事之間，老闆與員工的較量更是膽戰心驚。
在職場中碰見小人型領導，要防範他們聯合同事孤立你，他們掌管你的「生死大權」，職場中遇見這種類型的小人是最危險的。
有人說，遇見了就自認倒黴，辭職走人唄！可若是你下一份工作，在遇到類似的領導，又該怎麼辦？難道要一直逃避下去？正確的處理辦法是迎難而上。
自我價值
首先，一個員工能否在公司立足，靠的是自我的價值。不要盲目地做老好人、遷就別人，這會讓別人抓住你的尾巴。
要真正做到與他人和平相處，工作讓他人挑不出毛病，這是避免小人設計的基礎，能力才可以決定地位。就算遭遇排擠也不要灰心，好好調整自己，找出問題的關鍵，總有翻盤的機會。
無論怎樣，做好自己分內的工作是關鍵，沒有這個，你就缺少可以拿到檯面上說話的資本。
很多人在遭遇不公後，會變得頹廢以及消極，就算有人想幫你，也會無能為力。
關於和領導搞好關係，不少人都存在誤區，認為這是在走捷徑，其實，這是你工作的重要內容。
搞好人際關係
與同事相處時，要注重與比較有影響力、實力的同事搞好關係，這樣的圈子會給你帶來好處。他們優秀的處事風格、好的人緣，都能讓你受益匪淺。
更要抓住與更高層領導建立交流的機會，爭取他們的認可以及信賴。因為一個人升值與否，不單單靠自己的直屬領導，還需要更上層的認可。
小人是你的同事，這種情況最為常見，畢竟同事間競爭激烈。能夠被貼上小人標籤的人，通常能夠獲得領導的庇佑。
或是某些才能比較突出，得到同事們的一致認可，或是與其他同事在同一個利益共同體裡。
所以遇見這樣的小人，應該好好分析他們的意圖和人際關聯。結合上文的那些做法，逐漸瓦解對方的陣營。
他的那些行為，公司裡的同事都心知肚明，只是他能拉幫結派，靠著人情操作罷了。
不要認為與他同一陣型的人就是同類人，其實大多數都是不想惹事或判斷力不強的人。不要自憐，那是最無用的，最後只會換來鄙視。
進行反擊
在必要時，要反戈對方，你們是平級的競爭者，可以採用手段讓對方知難而退，找準某個時機，採取較為激烈的方式進攻。
不要膽怯或不好意思，爛好人只能是炮灰，事情需要擺在明面上解決，這樣能提高威嚴與地位。
當小人是下屬時，他們作為小人的底氣，源於上層領導的撐腰，或是能力突出，不安於現狀。遇見這樣的小人，首先需要非暴力溝通，溝通能夠化解誤會。
通過溝通讓對方收斂，也在對方心中建設威嚴。與他拉幫結派的同事溝通，作為管理者，這是你應該行使的權力。
如果溝通無效，或是你想在團隊面前建立威嚴，那便可以藉此機會殺雞儆猴。當然這種做法不能自己獨斷，還需要徵求高層的意見。