近日，湖北武漢調研選拔幹部的新聞引來關注。看似平常的幹部選拔消息，之所以成為焦點，很大程度上在於提出「獅子型」幹部的要求。按照武漢市委書記的描述，「獅子型」幹部有如下特點：忠誠乾淨、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢於擔當。20字，讓一地幹部的未來形象躍然紙上，對選人用人頗有借鑑意義。
為政之要，首在用人。什麼是優秀幹部？如何選撥幹部？這些問題在一定程度上關乎事業成敗，黨在選人用人制度上也在不斷探索中。習近平總書記早就為「好幹部」畫過像：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。同為20字，武漢「獅子型」幹部的要求，是對總書記提出標準的具體化、延伸化。對照總書記的整體要求，對照各地改革發展的具體要求，辯證地處理好幹部能力、崗位適應與時代背景、改革任務的關係，可謂是重大課題，尤其應回答好「改革施工高峰期，需要什麼幹部」的問題。
反觀過去很長一段時間，選人用人茲事體大，但並非盡如人意。在選任過程中，往往存在兩種情況：其一，一些幹部雖被選撥，至於選撥標準、勝任與否，並非盡在陽光下，甚至出現庸者上、腐者上的不良局面；其二，一些幹部雖外在清正，但清而不為、清而不幹的不在少數，不推動改革甚至貽誤改革。究其原因，既沒有貫徹好習近平總書記對「好幹部」的要求，也沒有立足於本地事業和實情而精準地選任幹部。可以說，把好用人關，不僅要把好清正廉潔關，更要把好幹事創業關，必須高標準嚴要求，不能大意、不容大意。
「舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能」。不同的崗位，有不同的選任標準，選人用人除了在「德能勤績廉」等方面要一把尺子量到底，還有一個重要因素不能忽視，即選任背景。在不同的時代條件下，領導幹部承擔的職責使命不盡相同，有時需要領導幹部「老黃牛」的韌勁多一些，有時需要領導幹部「獅子」的闖勁多一些。因時而制、實事求是、精準選任、不拘一格，才能把合適的人才用到合適的地方，用當其時方能盡顯其效。
具體而言，伴隨新時期全面深化改革的浪潮，領導幹部要乾淨、敢幹、敢拼、敢擔當。與30多年前比，今天的改革，「低垂的果子」已經吃完，涉險灘、啃骨頭在所難免。這給各級領導幹部提出了新要求、新任務，守成不行、觀望更不行。能否找到痛點、抓住重點、擊破難點、做出亮點，考驗幹部的作為和擔當，也是能力和魄力的反映。現實中，推諉塞責、形式主義、好大喜功、文過飾非的幹部不在少數，把更多的時間和精力花在了自我包裝上，而沒有以身作則站在改革一線謀划行動。久而久之，不管是思維固化還是能力蛻化，面對改革攻堅，幹不好、擔不起、做不到，必然會被「淘汰」。所謂「能者上，庸者下」，就是讓「獅子型」幹部引領改革實踐；所謂「為改革者撐腰」，就是讓「獅子型」幹部有施展的舞臺。
「獅子統帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統帥的獅子部隊。」領導幹部是一支隊伍戰鬥力的決定性因素，當前和今後是全面深化改革的施工高峰期，選任「獅子型」幹部，就是選任改革實幹家和行動派，就是選擇了讓改革擲地有聲。「聞鼙鼓則思良將」，唯其有才、唯其能幹，才能真正釋放改革的最大紅利。
(責編：董曉偉、王倩)