【地評線】著力培養「獅子型」幹部

　  「獅子型」幹部，是能夠在決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利進程中解決難題、搶得發展先機，發揮帶動和攻堅作用的優秀幹部。有別於「孔雀型」、「病貓型」幹部，「獅子型」幹部是能夠堪當重任、敢抓敢管、善做善成的新時代新時期新型幹部。在決勝全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的進程中，我們 需要呼喚更多的「獅子型」幹部，切實增強幹部隊伍整體活力。

　　培養「獅子型」幹部首先要注重提升「成長力」，在理論和制度上尋求突破。如果領導幹部畏首畏尾、因循守舊，無法推動實質改革，實現改革目標，須改變固有的工作形式，提升「獅子型」幹部成長力。「獅子型」幹部創造性的開展工作，需要理論的指導和創新，我們必須進行理論體系的完善，進一步匯聚、提煉、升華包括頂層設計、專家學者理論創新，幹部實踐工作的理論創新，以此指導「獅子型」幹部開展工作，避免少走彎路、少犯錯誤。除此之外，「獅子型」幹部在攻堅克難中難免會觸動某些既定利益，要通過建設制度保護機制、規範權力，拓寬監督渠道等形式，解除「獅子型」幹部幹事創事後顧之憂，保護他們在幹事創事中不受傷害。

　　培養「獅子型」幹部其次要注重提升「工作力」，用重難點工作任務去實現歷練。培養一批能獨擋一面、解決複雜問題、駕馭全局，推動全面深化改革進行，需要「獅子型」幹部進一步提升工作力。要通過搭「臺子」，探索培養鍛鍊幹部新途徑，有針對性地選派「獅子型」幹部到急難險重一線進行歷練，對成績突出的幹部進行專項考察，讓一大批「獅子型」幹部從急難險重工作一線脫穎而出。要通過壓擔子，使「獅子型」幹部迅速成才，將好鋼用在刀刃上，在安排工作時，應多交一些任務、多給一些信任，多予一些期待，要善盡其才，注意科學化安排，督促「獅子型」幹部快速在一線上成長成才。

　　培養「獅子型」幹部還應要注重提升「重用力」，在幹部選用培育上細緻謀劃。組織人事部門必須在「選、育、用」下功夫，擔負起選賢任能和知人善任之責，把那些有能力、有雄心的「真獅子」選出來、推上去、用到位。一方面要拓寬用人視野，避免只唯學歷、唯資歷、唯年齡的片面提拔程序，不把潛在的「獅子型」幹部擋在門外；另一方面要改變考評標準，要建立健全科學的幹部考核評價體系，讓那些真抓實幹、敢作敢為的「獅子型」幹部有幹事創業的舞臺，讓他們能夠時時處處帶頭幹、帶領幹，真真正正幹在實處，走在前列。（田利源）

編輯:錢江