外貿市場陰晴不定 安防企業如何做好準備

2020-11-26 中關村在線

1造成出口下滑的原因何在?

    2013年,安防行業跨入了新的一年,絕大多數的安防企業看到了國內市場的回暖,而安防行業另一個重要市場,外貿市場新的一年的形勢又是如何呢?

  從有關統計數據來看,2011年部分安防企業外貿業務額下滑高達30%-40%。從2012年以來,我國主要傳統出口市場環境不斷惡化,對美、日、歐市場進出口加速下滑,安防出口市場雖然好一些但也受到了影響。2013年世界經濟已漸漸顯露復甦的跡象,但斷言世界經濟已全面擺脫衰退還為時過早,今年只是經濟危機的復甦期,危機遠沒有結束。

  造成出口下滑的原因何在?

  我國眾多安防企業缺乏核心競爭力,雖然「中國製造」這一詞語早已深入人心,到處可以看到「MADEINCHINA」,但是中國企業出口不少是代工生產;我國出口企業的產品品牌知名度和美譽度都不高,影響力不夠,沒有品牌優勢,因此他們只能作為國外品牌的代工者,而且出現了很多做OEM的代工工廠,只能靠低成本在夾縫中生存。

  在外國人眼中,「MADEINCHINA」的產品就應該便宜,他們習慣了把價格壓到很低,認為中國企業只應該賺一點加工費。但是對於監控產品,甚至是一些做網絡監控產品的廠家來說做的是高科技產品,並非服裝加工廠,網絡監控產品是需要有軟體基礎的,需要很大的投入。而且,我國的產品怎麼都躲避不了假冒偽劣的怪圈,就拿深圳的華強北太平洋安防市場來說,裡面為低端組裝的零售產品,其價格低且品質差,很多外國客戶只要想買便宜貨都喜歡到那裡,對中國的印象就是他們是賣低端產品的,是做加工的。

  「出口下滑有一個很重要的內部原因就是人民幣升值和勞動力成本上漲。人民幣這幾年來總體看來在升值,也就是說外國人用美元來買產品的時候,這個原來等同的人民幣的價格就在不斷上漲。再加上中國勞動力成本鴻利已經消失,產品實際成本也因人工費用上升而增加。高利潤產品可以忽略這兩個循序漸進的因素,但屬於勞動密集型、利潤低的普通產品都受到一種溫水煮青蛙的煎熬和壓力。有的生產供應商出於遠見主動下調出口量,有的生產供應商迫於出口競爭不得已轉向國內市場。」迪威樂外貿主管朱愛榮一語道破造成出口下滑、企業發展困難的原因。近兩年,歐洲多國深陷債務危機泥潭,美國經濟復甦乏力,中國經濟增速放緩,加之人民幣升值和勞動力成本上漲等內部原因,安防外銷面臨較大壓力,企業感覺到濃濃寒意。

  由於國內市場競爭激烈,安防產品價格不斷下降,導致產品利潤空間不斷縮小。「面對人民幣的升值,國內產品價格相對被提高,企業的生產成本優勢被弱化。外銷安防企業賺回來的錢再換成人民幣,無形中加大了生產運營成本,而為滿足日常開銷企業不得不以低價取勝。」雅迅達總經理歐陽平說到。

  隨著全球經濟逐步回暖,業界普遍預期今年安防外銷將得到一定程度的復甦,雖然有可能只是短暫的復甦期但對於我國安防企業來說也是一次機遇。據雅迅達歐陽平介紹,「目前南美、中東、東南亞地區的國家,越來越重視加強對公眾安全的保護,使得這些市場呈現出『一片錢景』」。那麼,如何扭轉目前所面臨的勞動力上漲,產品缺乏創新能力,企業缺乏核心競爭力的局面,從而抓住這短暫的復甦期增強外銷呢?

2從外貿代工走向品牌產品出口

    降成本還有潛力可挖

  「我們深視音做外貿比較早,目前國外市場也是我們發展的重點,去年大的經濟環境不好加上人民幣升值和勞動力成本上漲,因此我們決定跳出深圳,在山東建造高科產業園,設立大型研發、培訓、演示、海外銷售等中心,總部統一採購、銷售,逐步提高配套生產能力,山東高科產業園的投產可以更好的發展國外市場。」深視音市場總監黃永標告訴筆者。在今年3月1日,波粒憑藉著新餘地處南昌和長沙的中間,具有輻射範圍大、物流等優勢入駐新餘安防產業園。華創時代也在湖南郴州建立「華創安防工業園」。面對勞動力成本的增加,尤其是對於安防企業集中的發達城市深圳來說,勞動力成本遠遠高於其它地區,而且租地的成本也相當大,因此很多企業都紛紛規划去惠州、江西、山東、湖南等地建產業園,一方面有來自於當地政府的支持,另一方面可降低租地成本。

  從外貿代工走向品牌產品出口

  目前,在外銷市場上我國安防多數企業還處於摸索和開發期,而且國內很多安防廠商在外銷市場中基本處於低端市場,中高端市場及核心技術依舊掌握在國外知名大企業中,針對此情況迪威樂總經理侯剛告訴筆者,他們已在2012年3月對中東地區最大的安防市場沙烏地阿拉伯進行考察,規劃於1-2年內在利雅得建立一個500-1000平方米的中國安防產品體驗與展銷中心,將他們在中國的「專賣店」模式複製到國外,讓國外客戶能看到我們的自主品牌產品,看到我們的高端產品,在展銷中心大家可以將我們攝像機的每一個零件進行拆分,真正看到我們的產品品質,改變他們認為的中國只是代工生產的印象。迪威樂外貿主管朱愛榮告訴筆者,我們安防產業現在在國內開始走向品牌時代,在海外也是開始爭取品牌的附加值以確保利潤空間。我們也相信這種下滑也是給我們壓力和動力,在有品牌競爭力或高利潤的基礎上再上量,也對我們更有益處。

  開發國際市場更關鍵的是提高企業的核心競爭力。「從新興市場的崛起不難看出,2013年的中國安防產品確實贏來了一個美好的春天,尤其是經過最近幾年產品的優勝劣汰沉澱下來的安防企業在產品質量上已經有個很大的進步。如果中國的安防企業能更加重視產品創新擺脫「廉價貨」的身影,那在外銷路上更加能保持持續增長。隨著國家政策上的調整與支持,安防企業在產品研發技術上進行了較大的改進,從而增加了產品附加值,所以創新和品牌建設才是硬道理。」雅迅達總經理歐陽平有自己的看法。他還提出,企業必須提高自主智慧財產權意識,產品創新,擁有核心競爭力才能更好的佔據國外市場。

  如今,面對安防國際市場這塊「大蛋糕」,安防民族企業在堅持「走出去」戰略的同時也需不斷加強自身「內功」的建設,所謂危機,就是危中必有「機」,有壓力便有動力,我們要抓住這短暫的復甦期,抓住其中的機遇,不斷提升核心競爭力,將自主品牌推向國外,改變國外客戶對我們的偏見,不要僅僅局限於代工OEM,需要不斷創造出知名的國際安防品牌,真正實現OEM向ODM、OBM的轉型升級。

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