我一直主張創業的人要去研究一下《毛選》，今天我就和大家分享一下話題，「《毛選》與創業」
創業可謂九死一生，要想提高成功機率，最好的辦法就是提升自身的思維，提高看問題本質的能力，要想練成這項能力，我想沒有比讀《毛選》更適合的書了。
對於《毛澤東選集》，我們不想再做任何誇大和讚美，因為那純屬多此一舉。
你可以這樣理解，把毛選研究透了算大學畢業，你創業時需要的能力只能算幼兒園水平，一個大學畢業的人去做幼兒園的題，還難嗎？
但很多人沒那個耐心，更不喜歡看枯燥的文章，但《毛選》恰恰又是枯燥無比，自然被很多人遺漏了，從未翻過一頁。
我們從第一篇讀起吧，結合主席的大作，從創業的角度談談讀後感，有興趣的可以一起探討下。
《毛選》第一篇是對中國社會各階級的分析，下圖是主席寫此文的背景。
當時我黨存在嚴重的方向分歧，大家都不知道應該怎麼辦。這點很像我們創業時遇到業績不好，以往隱藏的矛盾就會慢慢浮出水面，極易形成內耗。
主席就是在這樣的情況下，寫下此文。
第一句就是：誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？
這是一個方向性的問題，不把這個問題搞清楚，很多事情都是無用功
常說的方向不對，努力白費就是這個意思
戰略，方向，始終是創業中最重要的東西！
接著，主席分析了社會各階級，地主、買辦，中產階級，小資產階級，半無產階級，無產階級，無業游民
對每個群體的分析，都深入淺出，直指其本質，這要是沒做大量功課和深度思考，根本寫不出來的
很多創業者，都準備開幹了，不但對行業情況一知半解，開張後要怎麼盈利也都是靠自己想像出來的，毫無根據和邏輯性
這點跟主席比可差遠了
不過也對，革命可是要流血的，創業失敗最多虧點錢，對家裡有礦的同學來說，完全無傷大雅嘛！
在分析的時候，可以從3個方向入手:
1、自身
2、競品
3、消費者
把這三者的關係和各自優劣，一定要梳理得清清楚楚，明明白白，才能做出最正確的決定
就像主席指出，我們最大的同盟軍一定是農民，為大家指明了方向
這就是戰略方向對了，做的一系列活動才有價值！