2021人力資源數位化如何布局-浪潮觀點之六

2021-01-15 浪潮集團官方帳號

浪潮觀點6:充分重視新技術的引入,技術驅動數位化轉型

浪潮認為在數位化轉型的時候,很多新技術在人力資源數位化裡面有非常深的應用,要充分重視新技術在人力資源數位化的應用,包括人工智慧、區塊鏈、雲服務、大數據。

比如說電子合同,基於區塊鏈的電子合同,百果園是一家水果連鎖店,它的每一位員工跟它的加盟商籤訂勞動合同,目前4000家門店,2萬個員工,合規性是百果園重要要考慮的一塊,通過電子合同的方式,實現了對他2萬名員工的合規管理。除此以外,百果園其他的業務也做得非常深,目前百果園做到了我們想達到業務的一個最高層面,就是實時的特性。另外百果園還實現了實時的績效、實時的考勤和實時的薪酬,百果園的績效叫「萬紫千紅」,就是傳統的小紅花、小紫花,小紅花和小紫花的個數也就是績效分配的基數,同時基本工資跟員工的考勤相關,那麼店長和店員工作之後就可以從系統裡面了解到每天能夠拿到的報酬。再比如深圳地鐵,考勤除了移動打卡的方式,深圳地鐵引入了實時的考勤系統,通過Beacon設備可以實時了解到考勤的分布。考勤地圖會展現出一個又一個的小圓圈,它代表著一個一個的考勤點,圓圈裡面包含的數字就是工作人數,企業領導可以通過這樣的方式去實時了解到相應的考勤分布,可以去做精細化作業成本的控制。

以上就是浪潮結合著這些年在客戶中做過的深耕和實踐沉澱,感謝浪潮雲ERP的客戶,浪潮雲ERP人力資源數位化的目標就是聚焦在大中型的人力資源數位化平臺的建設上,共同創新人力資源數位化最佳實踐,希望未來能和更多的客戶、更多的企業一起攜手去創新人力資源數位化實踐,人力資源數位化的道路上一起同行。

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