大運新能源乘用車推向市場 這次轉型能否成功?

2020-11-28 卡車網

　　2020年，大運新能源乘用車推向市場，正式宣告了大運汽車從卡車向乘用車的轉型。從賣摩託到造摩託、再到造卡車的遠勤山，這次轉型能否成功?

大運集團董事長遠勤山

　　從摩託車行業跨界乘用車的力帆，如今深陷危機;進入新能源乘用車領域的造車新勢力，不乏銷量慘澹甚至瀕臨倒閉;商用車企業涉足乘用車領域的，大多並不成功。就在五年前，遠勤山自己還表示不會進入乘用車領域。

　　如今，中重卡市場行業正好。重卡行業排名第八、中卡排名第二的大運汽車，為什麼選擇在此時發力新能源乘用車?大運做乘用車，底氣在哪裡?

　　2020年10月14日，大運集團董事長遠勤山在山西運城總部接受了專訪，解析了大運汽車與力帆和造車新勢力的不同之處。

　　為何此時造乘用車?

　　2020年，大運新能源乘用車遠志M1、悅虎推向市場。遠勤山為什麼選擇在此時發力新能源乘用車?

　　遠勤山表示，首先是現在新能源乘用車技術已經比較成熟，無論是電池價格、充電時間還是續航裡程，都已經能夠滿足普通消費者的需求。「幾年前，你問我做不做乘用車，我說不做。當時電池等技術還不成熟，新能源乘用車還不能替代傳統的燃油車。」遠勤山告訴記者：「現在新能源乘用車已經可以滿足人們日常的出行需求，我從去年開始，經常開著大運的首臺試驗純電動車，比我之前百萬元以上的油車還要好開，而且很舒服。」

大運山西運城總部

　　除了純電動汽車技術日漸成熟外，遠勤山還提到一個觀點：發展好的時候才能轉型：「當年在摩託車最賺錢的時候，大運開始做重卡。如果是現在再從摩託車轉型做汽車，那就晚了，摩託車本身在國內就不太賺錢了，現在主要規模靠出口。正是因為大運卡車已經賺錢，現在大運投資乘用車，才有底氣。」

　　回顧大運前兩次轉型，都來自並證明了遠勤山關於市場趨勢的前瞻判斷。

　　第一次轉型：1998年，大運實現了從「賣」摩託車到「造」摩託車轉型。此舉遭到了大運集團內部的眾多反對，認為風險太大。那時候，全國多地已陸續跟進禁摩令，但遠勤山認準了交通出行對於摩託車剛需。幾年後，大運摩託馳名中國及海外。

　　第二次轉型：2004年，摩託車行業形勢一片大好，大運集團轉型籌備重卡生產，同樣遭到集團內眾多反對。2009年10月26日，大運重卡正式投產。此後，還曾有行業人士預言大運重卡會像很多重卡新勢力一樣倒下。大運最終成為所有重卡新勢力中，唯一進入前十的企業。

　　2020年，在新能源汽車補貼退坡、市場放緩，眾多造車新勢力紛紛折戟新能源乘用車時，大運乘用車進入市場，踏上了第三次轉型。

　　遠勤山說：「以前我說不幹乘用車，是做新能源條件不成熟，做燃油車真沒有機會。現在，新能源汽車技術越來越成熟，我們還是有優勢的。」

　　記者手記：大運三次轉型升級，遠勤山選擇的時機都有「逆行」的味道。

　　事實上，如今，新能源汽車補貼退坡，客觀上減輕了資金沉澱、周轉的壓力;電池技術突飛猛進，成本控制已經具備市場化條件;新能源汽車行業已經大浪淘沙，走向市場化競爭。這是中國新能源汽車發展的機遇、也是大運汽車的機遇。

　　大運會蹈力帆覆轍嗎?

　　力帆最初和大運一樣是摩託車領域的佼佼者，做乘用車現在卻面臨巨大的困境;今年，眾多造車新勢力也紛紛折戟，大運如何才能避免走入那樣的困境呢?遠勤山表示，大運汽車在體制機制、研發製造、質量理念、人才培養等多方面具有差異優勢。

　　首先，大運集團多年跨越式發展，頂住壓力、緊抓機遇，得益於遠勤山充分發揮民營企業體制機制優勢，堅持戰略投入，敢投入。「種莊稼一年就能見效益，但企業立足長遠、賺大錢，更需要有耐力。」

　　遠勤山表示，這次，大運為乘用車項目做好充足的預算，並正在積極謀求上市，大運造車的資金上不是問題。

　　其次，在商用車行業堅實的積累，為大運汽車奠定了良好的研發製造基礎，並牢固樹立了追求品質的理念。

　　作為中國民營重卡企業的領軍代表，大運擁有運城、成都、十堰三大基地(現三個基地都開始盈利)，建立了完整的整車研發體系，關鍵總成、重要零部件等方面具有較強研發實力和自主創新能力，尤其是2019年開始推出的V9牽引車一個產品系列，就累計申報專利120餘項。

大運V9重卡

　　2013年，大運就將新能源汽車作為企業的核心戰略著力點，先後完成純電動重卡、中卡、輕卡、客車、乘用車全系列產品布局。

　　目前大運的純電動商用車型包括4.5噸-18噸以及49噸的重卡車型，9噸的氫燃料物流車和49噸的氫燃料6×4牽引車，還有一款油電混動車型正在開發測試。乘用車方面，大運除了已經推出的純電動SUV和MPV車型，後續的5款車型也在緊鑼密鼓的研發中。

大運純電動自卸車

　　遠勤山強調，大運汽車造車是認真的，不僅是要造能拉貨、能坐人的車，還是要把車做好。大運一直堅持跟優秀的零部件商合作。比如，傳統動力車型，大運都是跟著濰柴、玉柴、法士特等質量可靠的行業知名零部件商合作。大運新能源乘用車選擇的合作夥伴，同樣是行業比較頂尖的供應商，比如寧德時代、天津力神等。

　　遠勤山表示，大運做乘用車，不是心血來潮，更不是匆忙上市：「大運今年推出來的這兩款新能源車型，實際2017年就開始了研究開發，試驗用的車型跑了幾百萬公裡，幾十輛車都跑爛了。現在乘用車市場不比十年前，上市的車必須成熟，消費者不會給你試錯的機會的。」

　　遠勤山表示：「大運乘用車在試銷階段市場反映還是不錯的。都說大運新能源乘用車做成很不容易，沒想到這麼好。」

　　記者手記：駕駛大運乘用車從大運公司到運城機場，整體感覺不錯，即使首次駕駛，也完全沒有任何不適應，其駕駛感覺與常規的中高端燃油車無異。

　　商用車、乘用車如何兼顧?

　　「有些商用車企業轉型乘用車並不成功，不得已還得把乘用車剝離出去，大運如何兼顧商用車和乘用車同時發展?」面對這個問題，遠勤山表示，大運汽車目前是燃油(氣)車、新能源車共同發展，商用車、乘用車兩條腿走路。「現在是兩套體系，研發、售後服務、機器人、自動化生產線是分開的，但還有些地方兩個是互補的，會減少很多的費用。」

　　一方面是商用車板塊還在發展階段，一方面是乘用車需要起步，大運汽車如何兼顧、平衡利和弊?

　　遠勤山告訴記者，大運商用車、乘用車雙線發展的關鍵還是要加大投入、保持活力。

　　記者手記：在大運的乘用車生產線，看到了全自動化、幾乎無人的先進生產線。據了解，大運新能源乘用車以與同類燃油車價格相當，比燃油車油費更省的電費，以及靚麗的外觀和豐富的功能，讓大運新能源乘用車已經在運城等地打開了市場，收穫了訂單。

　　立足中國實際、面向市場剛需，遠勤山這樣的實幹家，始終認同「幸福是奮鬥出來的」。大運前兩次轉型成功，就是在大環境、政策引導下，自身努力的結果。第三次轉型，大運還能憑藉遠勤山的獨特眼光和大運人的努力，在乘用車的紅海中，打出一片天地嗎?

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