逼走員工的5個陰招,一招比一招狠!別怕,我告訴你如何破解

2021-01-09 多多職場說

前幾天朋友小羅很沮喪的說,在公司工作得好好的,不知道為什麼突然被人事經理叫去談話,就被通知「不符合企業文化」,給他一個月的時間準備,讓他離職。

他和人事聊完的時候,是覺得晴天霹靂的,被裁得毫無預兆,根本就沒任何的思想準備,當時覺得天都塌了,我就問他一些公司裡面一些日常工作的細節,他就如實告訴我。

聽完後,我就一點都不驚訝為什麼他會被裁了,其實被裁之前,他的領導都已經有很多細節的表現出來了,只是被他忽略罷了。

下面我說到的5個現象,如果您正在經歷,那您要小心了,這些都是不好的預兆,不過,沒關係,我會告訴您具體怎麼破解。

一、針對你

最常見的就是:工作完成得很好,沒有獎勵,連口頭表揚都沒有,只是說知道了。如果工作上出點差錯,一點芝麻大點的小事,就會放大在部門進行批評教育,好像犯了一個導致虧損幾百萬的項目一樣,其實也就是不小心的差錯,也沒造成什麼嚴重後果。

這種故意針對,聰明人一般很快就能感覺出來,但是也有遲鈍的,覺得只是老大精益求精,對事情要求嚴格一點,是對自己好。

所以「老實人」就覺得自己工作不好,認為自己能力不行,一直被這樣打壓,也不敢提漲薪,因為自己的工作就一直「犯錯」,沒有達到過領導的要求。

對於這種情況,多多的建議是:

平常工作多匯報,有啥不懂的,就直接和領導溝通,不要自己擅自做主。

和領導商量好在做,這樣的好處:

1:領導覺得你這個人比較靠譜,知道匯報進度

2:滿足了領導的掌控欲,讓領導覺得你比較好操控

3:時不時的誇領導有能力,說自己在他部門真是好,感謝他一直的指點

4:和同事處好關係,就算最後犯點錯,也有同事幫忙求情

二、冷宮

套用後宮甄嬛傳裡面就是被打入冷宮了,發配到皇上看不到的地方,平常也沒人理。

實際職場上就是:孤立你,工作上不給你安排工作,徵求部門意見的時候,直接繞過你,出去團建,假裝忘了你。徹底的「孤立你」,讓你覺得和這個團體格格不入。

很多人會覺得難以忍受,自己就會主動離職,恭喜你,如果你主動離職,那麼領導的目的也就達到了。

如果你這個時候還不走,那就繼續熬,領導還有後招,看你熬得住,還是領導熬得久。

對於冷宮這種職場冷暴力,我們可以這麼處理:

1:儘量和同事打好關係,實在同部門的孤立,跨部門去找志同道合的玩伴

2:投誠其他感興趣的部門,可以申請調崗,如果對方部門願意接受你的話

3:假裝不知道在孤立你,正常有什麼工作,找領導申請

4:默默的積累自己的實力,做些副業,不依賴單一的收入

三、能者多勞,活都給你,薪酬別人漲

職場上還有一種就是領導表面上各種誇你,「小張啊,你做事真好,你做事我最相信,交給別人我放心,交給你我100個放心,這個活就給你了啊,好好幹」

實際上,背地裡,季度考核給時常拍他馬屁的小李漲薪了,漲薪和你沒啥事情,漲薪最多也是小幅度,不如拍馬屁的薪酬多。

當然還有一種更絕的,完成任務了,領導有功。沒完成任務,全部甩鍋給你,吃肉沒你,背鍋都是你。

這種不就是逼你走嗎?

遇到這種絕情領導應該怎麼辦?

1:有時候實在沒辦法了,36計走為上計(畢竟咱們乾貨不能只喝湯不吃肉吧?)

2:越級匯報,不要太依賴自己的領導

3:離職前儘可能多的申請到補償

四、調崗

一般你的領導,不滿意的工作表現,又不好意思直接辭退你,就會找到一個藉口讓你調崗。

告訴你,好不容易申請到一個很好的崗位,我也是捨不得你走,但是有更好的機會給你,不想埋沒你的能力,讓你去試試?

各種福利待遇說得天花亂墜,讓你怦然心動。

其實調崗是機會也是危險,做好了就是升職,做不好就是離職。

遇到領導要求調崗怎麼處理呢?

1:可以慎重考慮,如果真的適合自己,可以考慮,危機危機一半危險,一半機會,就看值不值得搏一搏了

2:如果領導沒有那麼強的意願,自己不想去,可以拒絕

3:可以和領導溝通你的想法,表達平常的摩擦,以及解開一些誤會,畢竟這種留了一線的領導,應該不是太討厭你

五、降薪

很多公司裁員的時候,會搞一個」績效調整」。

其實是降低底薪,增加獎金的做法,讓你付出比原來多很多的努力,才能拿到之前的薪酬。

表面看起來,只要你完成了任務,工資瞬間上去了。

實際很難拿到畫的那個大餅,但是工作卻是真實的辛苦了特別多。

如果受得了,那麼公司也節省了成本

受不了剛好達成了公司裁員的計劃,真「一箭雙鵰」

公司臨時的「績效調整」,怎麼辦?

1:抗議沒用,只能忍著或者走人

2:但是可以看下合同,是不是違法了當初的勞動合同,如果不合適,是可以申請仲裁的,拿到一些補償

最後總結一下,如果公司想要你走,大概就是這5種方法:

針對你冷宮能者多勞,活都給你,薪酬別人漲調崗降薪其實,大家都知道,公司裁員是要補償的,但是如果領導玩一些不入流的手段逼你走,卻是防不勝防。

職場就是八仙過海各顯神通,誰笑到最後,誰就是贏家,你有遇到過類似的領導嗎?你會怎麼選擇呢?

我是@多多職場說,歡迎關注,4年管理經驗,曾任上市公司經理,關注我,每天和你分享職場故事

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