面試的時候,如何準確的評估候選人的能力?
如何判斷候選人的能力能達到什麼職級?
大多數時候實際上都是以現有團隊裡各個職級的人員做標杆來做評判。
那有沒有一個評估模型呢?有的,那就是KSAO模型(Knowledge、Skill、Ability、Other)
概念定義舉例知識(K)是指執行某項工作任務需要的具體信息、專業知識、崗位知識;學習Java的語法概念等技能(S)是指在工作中運用某種工具或操作某種設備以及完成某項具體工作任務的熟練程度,包括實際的工作技巧和經驗;能夠使用Java開發具體功能模塊能力(A)包括人的能力和素質,如空間感、反應速度、耐久力、邏輯思維能力、學習能力、觀察能力、解決問題的能力、基本的表達能力等內容;能夠根據具體的業務需求做對應的系統架構設計,不限具體開發語言其他(O)主要是指有效完成某一工作需要的其他個性特質,它包括對員工的工作要求、工作態度、人格個性以及其他特殊要求。工作態度、責任心等說明:
•知識:是否知道?•技能:是否熟練?•能力:是否可遷移?•其他:是否滿足基本要求?
基於這個能力模型,那麼對於某一個崗位,例如前端開發崗,就可以拆解出對應的能力項
能力分類能力項能力等級專業知識前端知識1-5說明:
•通過對上面的KSAO模型做具體的能力項拆解,就能做到細化判斷•對每一個能力項預定一個能力等級,比如初級、中級、高級、資深、專家5個等級對應不同的能力要求
最後,通過一個雷達圖可以很直觀的看出來
說明:
•總共5個層級,藍色為候選人的實際能力雷達圖•綠色為招聘崗位需要的能力雷達•從上圖可以看出候選人只有一小部分的能力項滿足崗位要求
最後,通過KSAO模型,對於一個人的能力評估就有了一個可量化的模型。不管是對於招聘中候選人的能力識別,還是對於對自己能力的準確認識,都有了量化模型支撐。
這裡還有一篇特別值得一讀的材料:
能力與知識、技能三者之間的區別與聯繫是什麼?https://www.zhihu.com/question/22475646
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