什麼是4D?
4D現場管理法,是管理理念上CIS企業識別系統的全面創新,由中成偉業酒店管理教育集團獨創,看似簡單卻蘊含著深刻的現代餐飲酒店的管理理念和文化精髓,是一種科學的管理方法與智慧,是把複雜的管理工作細分化、規範化、明晰化,使每個人都能做到崗位責任明確、工作重點突出。它是建立在全員管理基礎上,讓酒店員工人人都從簡單的小事做起,從而使管理工作細化到酒店角角落落的最實用、最見效、最持久的全新管理方式。員工一旦形成習慣,便能自覺地執行規範,嚴守規程,並建立良好的工作秩序、提高效率、節能減耗,進而實現企業效益的最大化。
1、工作生活環境的全面改善
2、掌握最新的環境全面改善方法
3、員工的能力持續提高
4、更多的晉升機會
1、延長酒店裝飾壽命
2、杜絕庫存積壓,有效控制成本,提高利潤
3、改善繁瑣的管理方式,提高工作效率
4、塑造企業的品牌,提升企業形象
5、完善酒店管理系統
1、良好的就餐環境
2、新鮮的食材,安全健康美味的菜品
3、優質服務
星際酒店廚房
工作以及生活環境的改變帶來員工心情的改變,員工心情的改變帶來菜品品質的提高,減少退菜機率
廚房隨時參觀,員工自動自發的保持衛生
員工工作環境整齊有序、員工生活環境乾淨整潔,員工流失減少
1、食品安全衛生在顧客的心智中的力度不斷加強。
2、國家對食品的安全衛生已經出臺「四個最嚴」,讓餐飲企業不得不重視食品安全衛生。
3、餐飲酒店業現場管理一直以來的不規範導致企業浪費比較嚴重,酒店的運營成本也隨之加大,使餐飲企業的利潤一直都處於低迷狀態。
4、餐飲酒店的備貨量大,積壓的資金流也比較大,造成原材料的變質,損壞、浪費,也使得資金積壓,食品原材料的質量不穩定性。
5、員工的素質決定企業的素質,員工的行為規範,讓企業的發展更加穩定!
安全—事故降至最低,甚至為「0」
衛生—一塵不染,無死角,有效防止細菌傳播
品質—客戶滿意度100%
效率—全員3-30秒取放所需物品
形象—塑造品牌形象,樹行業標杆
成本—降低損耗,提升純盈利