「團隊建設」是一個企業不容忽視的管理主題，團隊協作的培養，能產生強大的凝聚力，使員工齊心協力，朝著一個目標進發，為單位創造出更高的績效。作為團隊建設的領頭羊，如何熔煉自己的團隊，實現更高績效，是所有管理者值得深思的問題。
2017年10月14日，由湖北諾克特藥業股份有限公司聯合武漢大學高端項目中心共同舉辦的高層企業內訓【諾克特企業講堂】二次課程如期舉行。本期課程我們非常榮幸邀請到武漢紡織大學經濟管理學院副教授陳子彤，與大家分享《高績效團隊熔煉》課程。
課程開始前，湖北諾克特藥業股份有限公司潘總針對第二次諾克特企業大講堂致辭講話，同時鼓勵大家一定懷著空杯的心態，學以致用，不斷提升自己。
隨後，在大家熱烈的掌聲中，武漢紡織大學經濟管理學院副教授陳子彤閃亮登場，帥氣的他平意近人，知識淵博，講解內容實用性強。
課程內容主要包含團隊間建設的八種法則及其應用、團隊成員性格分析及如何進行高效溝通、管理策略的組合實施等。陳老師一開場便旁徵博引、引經據典，歷史人物、治國之道、諸子百家等等大家耳熟能詳的人物和事件與課程內容相結合，加之陳老師頗有演說家風範的講授，引人入勝，學員們都聚精會神專注於老師的講解。
團隊建設與能力提升，是企業長久發展的基礎。團隊的目標功能、凝聚功能和激勵功能又不斷激發著成員的向心力和頑強鬥志。今天的課程重點圍繞團隊管理方法策略、選才用人展開，為在座精英們傳授「秘籍」，為打造高績效團隊、提高團隊協作效率打下了堅實的基礎。