新年伊始，巢築控股開啟新的篇章。為促進新員工快速融入企業文化、適應公司發展，並在工作中自我提升，從而實現個人價值向組織價值的轉化，巢築控股於2021年1月27日組織了首次全體員工大會暨新員工培訓。
企業文化象徵著企業的內核與靈魂，是影響企業發展的根基。每個新員工都或多或少帶著原企業的烙印，只有了解我們的企業文化，產生歸屬感和認同感，才能順利融入，真正成為巢築控股的一員。
小遊戲「眾裡尋Ta」、「找名字」，通過團隊配合完成任務，促進了新員工相互熟悉，強化了協同意識。
德爾集團運營管理中心總經理王鎮宇、巢築控股總裁辦主任劉陽分別進行了分享，使巢築的新成員們對公司過往的成就以及未來的發展有了更加清晰的認知。
隨後，新員工們來到德爾集團品牌館參觀學習，與公司的文化、產業以及相關產品展開零距離的接觸。
「無規矩不成方圓」，企業文化的傳遞需要規章制度的支撐，新員工要想順利開展工作、避免違規違紀，必須先了解企業內部各項規則。
為了幫助新員工深入理解人事制度，來自人力資源中心的溫發榮對試用期、考勤、福利以及行為規範等關鍵內容進行了宣貫並及時回答了大家提出的問題。
隨後，在全體員工大會上，與會員工對《員工手冊》（待議定稿）的內容進行了反饋，助公司更完善，與公司同成長。
在充滿機遇與挑戰的當下，巢築控股應朝著什麼方向走？如何走？走多遠？公司總裁翁志敏總為大家指明方向、明確目標：
1.保持初心，守住本心，堅持不懈地朝著「10年300+產業綜合體」的目標前進；
2.忘記自己從哪裡來，從零開始：積極學習，儘快融入，充分發揮自身的值，追求個人發展，推動組織發展；
3.充分理解三巢戰略，充分理解巢築在三巢戰略中的定位，充分理解自身在巢築的工作職責；明確巢築的使命，明確自身的使命，讓個人使命向組織使命靠攏；
4.要學會依託組織做好自己的事情，及時發現問題，謀求共同解決。
本次大會取得了預期的效果，依託於德爾集團的堅實基礎，巢築控股必將在公司領導的帶領下，通過全體員工的共同努力，創造屬於自己的光榮戰績，最終實現「巢築有我更輝煌，我因巢築更閃亮！」