華研牛人訪 黃綠紅紫:我們為什麼創業

2021-02-17 華中科技大學研究生

在歷經千般磨難萬般苦楚之後,那些膚白貌美、腰細腿長,多才多藝、人見人愛的姑娘仍然只是別人家的孩子嗎?

是的,沒錯!她還是別人家的孩子!不過她可是華小研的師姐哦 !

今天做客華研牛人訪的就是來自物理學院的研創主席黃綠紅紫,一個從名字到生活都五顏六色的女子。

什麼,黃綠紅紫?你在逗我呢...

別急別急,且聽小研慢慢道來

 學姐,咳咳那啥...嗯...你的真名是叫黃綠紅紫嗎?

是的,百分之百純真!有身份證作證。不過大多數人第一反應都不是真名哈哈,用現在的話來講就是一個好IP。以前被人當作是一個組合過,還經常被人叫錯,各種各樣的顏色排序,什麼黃綠藍紫啦、黃橙綠紫啦。我現在已經習慣了,只要你說出兩種顏色,我就知道你是在喊我啦。

(小研內心OS:哈哈哈我才不會說小研第一次差點喊成紅綠黃紫呢...)

其實像大多數四個字的名字一樣,前兩個字是父母的姓加在一起。我媽姓大陸的「陸」,在方言裡面「陸」和「綠」同音,於是就取了「綠」字。我出生的時候頭上有個胎記,臉紅的時候就會很明顯,一道重一道輕,像羊角一樣,紅紅紫紫的,於是就取名「紅紫」啦。

我啊,喜歡玩遊戲,近15年資深女玩家一枚了。最喜歡玩RPG類(角色扮演類)遊戲,平時也會業餘cos、業餘唱唱古風歌、翻唱日文歌什麼的哈哈。學了一點日語和孟加拉語。

哇塞好厲害!(星星眼)又玩遊戲又是古風歌手,還學了那麼多種語言,學生工作和科研學習也一個不落,學姐你到底是怎麼做到的?快教教小研~

咳咳咳,別激動,這不是加了業餘倆字嘛,只不過真的是非常喜歡。我也莫名其妙的對語言比較感興趣,就是想學不同的語言。學多了就發現可能多一門語言當時給我帶來的不僅僅是會說一種話吧,我的世界觀跟著這個語言就會變,會覺得自己可以包納更多的東西。對於學習的話,很多人把學習這個事想得太狹隘了,不是只有課堂才能學習的,平時的興趣愛好,包括學生工作上都能夠學習到很多東西。

學姐你在校研會呆過、在院研會和研創都做到了主席。那你覺得在這三個地方分別有什麼不同的感受呢?

對於我個人來說,這三個組織是沒辦法分得太清楚的。但由於當時我個人的角色,所以還是有些不一樣的。


研創在於它做的事情和很多校內組織不一樣,接觸到的是很社會的東西,或者說是很商業的東西,你會見到很多商業的人、很多社會的人,接觸到的人群普遍都對創業比較感興趣。校研會呢,因為它是官方的,所以厲害的人真的非常多,在裡面很多人會給你一種惺惺相惜的感覺。每個人效率都很高,所有人都很靠譜,因為不靠譜的人你可以大膽地把他淘汰掉,留下的永遠都是靠譜的人,這就是一個很重要的人才資源優勢,也是我當時最捨不得那裡的原因。(華小研狂點頭中.)我們院研會給我的感覺就是自己家裡面自己要照顧好,所以覺得很溫馨,什麼事都會盡力做好。

這樣啊,不一樣的組織不一樣的經歷和感受呢。那在研創裡看過這麼多創新創業的人和團隊,對你來說有什麼感觸比較深的地方嗎?

一個是那些你想做不敢做的事情永遠都有人在做,而且他們還做得很好。雖然你做起來不一定會比他們差,但是差別在於,他們在做,而你沒有。沒有行動就什麼都沒有,了解一定的知識儲備之後實踐永遠是最重要的。

 

 另一個感觸就是世界變化太快了。尤其是網際網路時代,在這個大背景下創新創業才這麼火。有了網際網路之後,資源輸出到每個終端,每個人是一個節點,每個人一夜暴富的這種機率或者說是可能性就很強,所以大家都在躍躍欲試,熱點啊什麼的變得太快了。

(一夜暴富,出任CEO,贏取白富美,走上人生巔峰不是夢!)

 

第三點就是假象太多了,可能這也是社會上的一種風向吧,在創新創業這個口我覺得更加明顯。還有現存的各種過度的包裝,就顯得特別假,作為一個理工科的女生,我覺得還是要回歸根本:做事情。(擼起袖子幹!)你要真的想創業,還是要觀察生活,如果看媒體包裝出來的東西就容易跑偏。你需要了解大量的信息,但是你看他們的報導是從中get到這個行業的現狀,是為了學習怎樣把這個媒體的能力掌握在自己手上,而不是別人說什麼你信什麼。真的想要找到一個好項目還是要從生活中來慢慢觀察得來的,假大空的內容不要聽,最重要的還是要基於實踐。

Dang Dang Dang~重磅炸彈來啦,

想創新創業的童鞋們看過來

研創主席獨家傳授哦

研創主要是服務於那些想要創新創業的人嗎,是怎麼做的呢?

 是的,學校每年都有資金支持。我們這一百多萬不像外面的基金那樣要求回報,我們會在過程中不斷的去扶持這些團隊,去勉勵他們給他們提供一些資源,但真的要求你做到哪個程度,不然就不給你錢啊,學校是沒有的,因為創業本身就不是一蹴而就的,失敗率很高。

 

 所以在學校就開始創業的嘗試是很好的,因為第一次創業的時候百分之八九十的人都會摔得很慘,但是由於是在學校裡面,不管是在時間、精力還是財力上損耗得都很少,大家拍拍膝蓋還能站起來繼續幹。

各種講座聽完我覺得有價值的東西就是六字口訣:「人事物,前中後」。創業前期的「人」就是你的基礎團隊,這幾個人非常重要,團隊一定要是一心的。而且初期股份一定要分清,親兄弟也要明算帳。這個「事」的話就是行業背景,你對市場大背景要有了解。這個「物」就是錢和地,錢你要清楚能花多久,需要堅持多久,要在什麼時候達到盈利你的公司才不會死。中期會不斷地有小問題出現,總的來說作為團隊的領隊,你要做的就是「找人找錢打雜」,然後把團隊管理好。整個創業的過程是不會停下來的,對於一直發展的公司來說,是沒有所謂的後期的。

最後,小研想說創業聽起來是件困難的事,但只要你放開但子邁開腿,不讓浮雲遮住眼,腳踏實地勇敢幹,總有一天華科的梧桐樹下會緩緩走來一個接地氣的CEO——那就是你!

悄悄告訴你,這個思維嚴謹整天和物理打交道人最初的夢想居然是進演藝圈!明明可以靠臉吃飯,卻偏偏要靠才華!

不得不說在採訪的過程中,小研真的被黃綠學姐的膽識和勇氣所折服了,很多事情光想想只是空談,想要過精彩斑斕的生活還是得靠自己一步一個腳印地去嘗試呀!


華中科技大學研究生會

採訪 / 王宇婷 冉仕莉

文字 / 冉仕莉

編輯 / 冉仕莉 王宇婷

歡迎各位HUSTer踴躍投稿

華小研期待分享你的精彩

投稿郵箱:

361984695@qq.com

472452456@qq.com

華中科技大學研究生會

相關焦點

  • 牛人是如何在網上賺錢的?
    在網上我們經常會接觸到一些牛人,我在網絡創業的初期跟很多的小白一樣,崇拜這個大神那個大咖,後來慢慢的關注的時候長了,把這些牛人大咖研究透了之後就會發現
  • 我研究了100多位牛人,終於總結出一個牛人公式
    這個公式比我們平常看到的那些簡單化的公式來說,要複雜一些。 但是,努力的人那麼多,為什麼成為牛人的那麼少呢? 因為在努力之上,還有更高維度的因素,就是選擇。 選擇才是拉開人與人差距的最重要因素。 及時回饋,是指要讓自己的努力時常能得到獎勵。為什麼遊戲會讓人上癮呢?因為你總是會及時得到回饋。撞一下頭頂的磚頭,就能得到金幣;一下子消掉4行積木,就能翻倍加分;殺死一群怪物,就能升級等等。 在平時努力時,如果能像遊戲那樣,及時提供回饋,我們的積極性就會高得多。
  • 【創業】年入100萬真的不是夢
    2013年春節過後,他辭掉了自己的工作,一頭扎進了創業的浪潮。作為一個菜鳥級別的創業者,他並不知道該從何處下手,他用了半年的時間四處奔波考察市場並搜集資料,然而並沒有獲得實質的進展。同年9月份,一個偶然的機會,他接看到了聯合多邦人造石建材項目,經過多方諮詢和考察,國慶假期過後,他親自去了聯合多邦的總部北京清大華研科技發展有限公司去考察,最終決定投資一個8.8萬元的超強複合晶崗石項目,並留下來參加的培訓。在回家解決了場地等一系列問題之後,清大華研的專家親自登門指導建廠,12月初,一個經濟型的超強複合晶崗石廠已經初具規模,並投入生產。
  • 【幻·智造】我們為什麼創業!—Mr.Yang
    因為我們相信的不是產品本身,而是他所秉持的價值觀。因此也不由的聯想到自己。 我們為什麼創業? 很多人走上創業這條路,初始的動機都是想獲得財務自由,改變自己的命運。如果真的有一天,你創業成功了,你獲得了金錢,也改變了自己的命運,你接下來打算做什麼?當然很多人都覺得,我都有這麼多錢了,只要企業在保持賺錢,繼續賺更多錢就好了。
  • 軟文營銷牛人七天最強速成攻略
    這些人就是靠著軟文營銷,要麼迅速打開了市場,要麼提升了巨大的名氣,要麼讓產品的下載量飆升。當然,這些都是非常極端和稀少的案例,他們之所以僅靠軟文就能取得成功,一是有天賦和資源,二是前期是做了很多的積累的。
  • 官宣 | 超實用電訪攻略!
    c、因訪問時長拒訪基本所有受訪者都會問到問卷時長,這種時候訪員一定要從專業的角度給出權威準確的時間。不要用「很快,半個多小時,一個多小時」等描述,這種答案是沒有信服力的。一位電訪經驗豐富的老訪員分享了他的辦法:通常我會說像您這種理解能力強的根據我們的記錄最快33分鐘就可以搞定,當然也有慢的超過50分鐘。
  • 【原創】如何約訪新客戶?
    銷售,固然有其內在的複雜性,然而,銷售也有內在的規律性,我們完全可以把新客戶開發工作做得更為出色。本文將為你分享一種可以極大提高新客戶約訪成功概率的有效方法,它能幫你邁出新客戶開發的第一步。在開發新客戶時(尤其是通過電話預約見面時),你最常見的目標是說服客戶同意面談。
  • 那些日理萬機的牛人是怎麼做到有條不紊的?
    確實,我們可以發現,大到各國首腦,下至公司高管,似乎每個日理萬機的牛人都可以做到有條不紊,比如國家首腦可能一天要飛過三個國家,參加四場會議,空閒還要批覆國內緊急事務;比如公司高管,每天要管理幾十個項目進度,和若干項目經理溝通事項,他們為什麼能夠在日理萬機中做到有條不紊呢?其實歸根結底是靠框架思維。
  • 理財經理必讀丨電訪營銷技巧
    因此,我們每一個理財經理,不要認為打電話是很簡單的一件事,在電訪之前,一定要把客戶的資料搞清楚,更要搞清楚你打給的人是有決定權的。有許多理財經理由於害怕被拒絕,拿起電話就緊張,語氣慌裡慌張,語速過快,吐字不清,這些都會影響你和對方的交流。在電訪時,一定要使自己的語氣平穩,讓對方聽清楚你在說什麼,最好要講標準的普通話。電訪技巧語言要儘量簡潔,說到產品時一定要加重語氣,要引起客戶的注意。
  • 2018年MBA學員臺灣訪學成功歸來
    周佳樂:臺灣的企業給人印象深刻,讓我深刻的感覺到了製造業的也可以如此精緻,一絲不苟,值得我們大陸企業學習。張琴娜:享受臺北,品味臺中,領略高雄,漫步墾丁。一杯奶茶一本書,一份慵懶一個秋。黃贏寅:老師同學的熱情好客,給人感覺像許久未見的老友再次相會。
  • 知道愛迪生為什麼發明燈泡嗎?
    像鄧老師這類牛人,不會有行業淡季。相信她到哪家公司都是能吃的開的,老闆都會喜歡這類員工,並且願意為她支付高薪。因為她是能交付結果的人,她的所有行動和能力都是為了實現價值。我們往往仰望牛人的高度,產生瞭望而卻步的情緒。卻不知牛人也是一步一步實現目標的。因為看見,所以才會相信!大家知道愛迪生為什麼那麼拼命發明電燈泡嗎?因為愛迪生預見了「電」會給人類帶來巨大的變化。他從結果出發,看見了全世界會用到電燈,所以才會那麼拼命發明燈泡。
  • 準增員約訪話術與接觸
    1、準增員約訪成功秘訣話語儘量簡潔表現出真誠和率直提及初次面談的目的推銷自己
  • 《中國青年創業報告(2020)》正式發布
    多數受訪青年表示,創業是為追求美好生活,創業是為自己工作。他們的創業想法主要來源於對經濟社會的獨立觀察。一半以上的創業青年啟動資金規模在10萬元以下,首要來源為個人或家庭積累。每周平均工作45小時,每月平均出差4天,1/3的創業青年面臨很大心理壓力,但超九成的創業者在創業中體會到了成就感和幸福感。
  • 【拓普達創業10周年故事之二】
    在人生歷練的歲月中總想自己做點事情,了解到國內經濟發展變化很大,相信中國前景越來越好、越來越強大,產生了回國創業的想法。2009年他決定放棄德國護照回到中國創業。 有句話叫理想越高遠,人的進步越大,這是一個不斷被證明的話題。2009年,32歲的王勇錦骨子裡就是想回到中國創業,但創業的目標並不明確。
  • 創業真經:為什麼創業的成功率很低呢?從權謀角度有三點!
    創業的成功率很低,不是死在這個坑裡,就是死在那個坑裡,其實從權謀角度主要有三點:1、創業路上有多少坑從小學習的都是科學文化知識,即使進入大學,也是學了管理啊,營銷啊,這些正規合法的經營套路,國內,國際,沒有任何的商業課程加入了反詐騙課程,商業犯罪課程等,但是這才是走向社會創業的核心,因為走向社會,利益聚集的地方,都是豺狼虎豹一堆,稍有不慎,體無完膚。
  • 智哥異見 為什麼那些人的勵志故事,對普通人不起作用?
    經常看到微信朋友圈中某些文章講述為什麼某些人比你的條件差,比你的起步晚,成就還比你高的勵志故事,大家都喜歡這種激勵的情節,但大多數人只是讀完就過去了
  • 我們在摩洛哥創業
    Being three British co-founders, London seemed like an obvious option, but it is of course extremely expensive to rent accommodation and office space.我在上學時和團隊一起創立了 Maptia(註:在線攝影故事分享社區網站)。
  • 【做個卓越的牛人】06-天天做個向上思考的人, 最牛!
    套用在人的身上也是一樣的,沒有負向思考的心靈引擎才能產生正向思考的力量,所以, 我們要保守我們的心,清理我們負面的思維,給自己潔淨正向的心靈引擎, 我們人生才能有向上更高、向前更遠的力量。 此外,我們更是需要在我們的事業工作中,邀請上帝成為我們的「合伙人」及「董事長」, 讓我們的事業工作有神同在! 將我們在事業職場上,所遇到的任何困難問題和處境,像是對合伙人及董事長一樣的說話,那不是一般在教會團契裡的禱告,而像是一般人與人之間的討論一樣,要跟神說: 天父上帝啊!
  • 共議創新創業前景 中投摩根副總裁趙夏炎受邀參加兩岸青年創業創新論壇
    6月6日,首屆「兩岸青年創業創新論壇」在北京亞洲大酒店舉行。