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辯論中的需根解損
很多剛入辯論門的小朋友在學習政策辯論的時候總是一頭霧水,很多學長學姐說的需根解損在打比賽的時候就經常被評委老師說不是不是錯了錯了,搞得他們一頭霧水,站在我的角度來看的話,最大的問題在於:翻譯問題。如果有能力和資源搞到國外原版的英文辯論教材那自然是最好,如果沒有的話儘量去看一些大神寫的文章,現在大陸華語辯論體系與框架已經基本上成熟,很多辯論圈的大佬寫過很多文章進行解釋。因為自己也曾經在理解上走來很大的彎路,鄙人不才,舞文弄墨,若是對各位有所幫助自然倍感榮幸。
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華語【理論】怎樣在辯論中提高反應能力?
「反應」這個東西其實大分也就分為兩種,第一種是天賦那種反應,比如馬薇薇那種,這個要經年累月才能改變,按下不表;第二種,其實是「對方說的東西在我的掌握」,便就能反應迅速。可以看羅斌學長的日誌http://www.360doc.com/content/13/0708/09/3832886_298398367.shtml。一般情況下,邏輯的反應通過學會分析邏輯錯誤、學會支出邏輯錯誤就能做到,記得結合看視頻自己苦練。自己平時可以學習一些辯論的理論,比如看看奧瑞岡比賽,對辯論提高也很大。4、多看書。
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2017國際華語辯論邀請賽 | 評委介紹:羅淼
國際華語辯論邀請賽的辦賽規模和水平均堪稱華語辯論競技的標杆,故參賽辯手也應該受更高標準要求。個人認為,對辯手來說,尊重辯題、深入研究、誠意討論、引人思考,是應當承擔的責任。基於此,我整理自己的評判準則如下:1、立意在辯題含義明確時,我將「不偏離辯題原意」視為辯論雙方必須履行的義務。
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2019西浦中文辯論社招新
首先隊裡是有面試滴會篩選出同時對辯論有熱情和潛力的小朋友們Q2: 我的面試沒過怎麼辦呢?我們還有中辯賽!同樣會從比賽中選拔優秀人才!所以還是有機會滴!Q3: 進隊有沒有培訓呢?/我沒打過辯論怎麼辦呢?如果沒有打過辯論的話也會從理論到實踐來慢慢指導滴!Q4: 進入中文辯論社會有機會打比賽嗎!A:有!我們有許多機會去鍛鍊打比賽!Q5: 加入管理層需要什麼條件呢?A:管理層最重要的就是面試啦!
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錨定效應——判斷價值的內心直覺
傳統錨定效應:通過「語意」啟動,通常表現為做判斷之前,一個概念或判斷先通過「旁人」的語言描述,進入了我們的思維,導致我們最終的判斷會「基於」這個先入為主的旁人語言描述的「前提條件」。比如你的好朋友告訴你,你們的一個共同朋友小紅出軌了。以後你在評價小紅時,就會直接考慮「她出過軌」,進而得出「小紅人品不太行」的結論。2.
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兩個過了二口的人在《奇葩說》咆哮式英文辯論!
近日,《奇葩說》第七季最新一集裡出現了節目開播以來首次英文辯論,辯論的主題是:「熱愛的工作令我頭禿
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思科認證的價值是什麼?
被全球公認為IT業最權威的認證,是全球Internetworking領域中專家級別的認證證書。通過CCIE認證考試後獲得全球唯一的CCIE號碼並且是永久保留。苛刻的認證規則使CCIE成為IT業界中含金量最高的證書之一,當然也成了最受尊重、最難取得的證書之一,目前僅有六萬人持有CCIE認證(包含CCIE所有方向)。
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論韋伯組織理論建構中的「合理性」與「檔案」——兼及韋伯檔案觀的雙元價值分析
在文章結束的時候,我想以愚見「檔案雙元價值觀」來說明韋伯在組織理論中強調檔案的原因:由於工具或形式合理性的行動取決於「客觀行動」的期望,這些期望被用作理性追求的「條件」或「手段」,比如處理事物的「客觀性」、「公正性」就是這種期望。
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VBA中的Select Case語句多條件判斷
長按下面二維碼;點擊上面"識別圖中二維碼"然後再點關注,可以收到更多Excel教程;或者加入QQ交流群657629885或者加我微信邀請進微信群duanzhenyun多條件判斷Select Case語句Select Case Case Is條件1 結果1Case Is條件2 結果2...Case Else 結果NEnd Select如下圖,根據成績分數判斷等級,要求如EF列
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辯論賽之「七傷拳」:自由辯論階段的單兵作戰技戰術剖析丨辯論技術之六(下)
這個世界就是不確定的,如果你在不確定中飄蕩,那麼飄忽不定的立場非常容易讓你無意中走進對方的戰場,更容易讓本方隊友難以理解你的思維路徑,團隊配合就變得混亂無序。「或」必須基於本方立論才能實現有效的邊界和範圍控制,失去了本方立論的支撐,「或」會讓你象斷了線的風箏,找不到著陸點。4.
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打動客戶的價值主張
你可以做到,如果你能加強價值主張。聽起來似乎很簡單?不管產品的質量多好,首先可以讓客戶嘗試你的產品,體驗它的質量與能帶來的好處。一個更有效的價值主張就能做到這一點。它能說服客戶給你的產品一次機會。無論成功與否,所有公司一般都會在與客戶互動後自動聲明他們可以創造的價值。現在,我們將介紹三種可以增強價值主張所帶來影響的方法。你們的產品為客戶解決了什麼問題?
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Excel中條件判斷,你只會用IF函數?
在Excel中進行條件判斷,大家第一個想到的肯定是IF函數,條件比較多的情況下,使用IF函數多層嵌套,容易出現錯誤。這裡技巧妹跟大家分享另外3個函數公式,同樣可以有效解決Excel中的條件判斷問題。如下圖表格所示,根據銷售額判斷對應的提成比例,用IF函數多層嵌套公式:=IF(B2>=100000,6%,IF(B2>=70000,4.5%,IF(B2>=50000,3%,IF(B2>=35000,2%,IF(B2>=20000,1.5%,1%)))))
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每日新聞熱詞:換工作前先考察下跳槽價值,「跳槽價值」英語怎麼說?
年中換工作之前,先來衡量一下自己的「跳槽價值」,再考慮新東家! 換工作之前,先來衡量一下自己的「跳槽價值」,再考慮新東家! 所謂的跳槽價值是指你的當前薪資與潛在僱主招募你時承諾的薪資之間的差距。 這個說法在20世紀90年代的時候在網絡研發人員和方案工程師當中特別流行。他們頻繁跳槽,所有獎金和津貼之類加起來的跳槽價值能達到五位數。他們通常會用跳槽價值來跟當前就職公司在未來n年裡的漲薪幅度作比較。
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客戶價值主張分析
客戶價值主張分析是業務增長路徑識別展開的同時,業務單元/產業專業化集團戰略地圖客戶維度分析另外一個重要內容,它決定性地影響業務增長路徑策略能否順利實現。所謂「客戶價值主張」是指客戶的價值訴求,其本質會影響到客戶購買的決策。在實際操作中體現在客戶選擇產品或服務時的幾項關鍵指標。
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用財報說5分鐘判斷公司財務情況
《不懂財報,也能輕鬆選出賺錢績優股——五大關鍵力》這本書詳細講解了林明樟老師快速判斷公司經營情況的邏輯,五大關鍵力分別是:盈利能力、運營能力、現金流能力、財務結構和償債能力。五大能力不是他發明的,但是他的解讀確實是最深入和最通俗易懂的,結合他多年的投資經驗和創業經驗,梳理出來的最少必要知識。
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事實與價值二分法的重建
我之前說過,知識分為兩種類型,一種是關於事實的描述,一種是關於價值的判斷。
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如何在面試中準確判斷員工的能力情況
在面試的時候,判斷候選人是否能夠勝任崗位一個很重要的標準,就是他是否具備這個崗位所需要的能力或者相應能力的強弱程度。對於應屆畢業生,我們還會看重他們的潛在能力。然而能力作為一種個性心理特徵,看不見摸不著,很難通過量化的工具來去衡量,所以判斷候選人是否具備相關能力?優勢能力是什麼?他的潛在能力有哪些?對校長和人事來說都是一種挑戰,但更是一種很重要的素質。
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如何判斷客戶的色彩偏好?
要把握客戶的色彩偏好,首先最直接的方法就是從他的衣著風格來做初步判斷,但僅僅看穿衣風格來判斷通常也是不穩定的。更為科學的方法就是用色卡來判斷,沒錯,給客戶看色卡。具體怎麼操作呢?這樣有時候也是會有一些偏差的,但是比起對客戶色彩偏好一無所知來說,也是具有應用價值的。
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【網工認知】考取思科認證,真正的價值是什麼?
2013年,思科完成了一項針對僱主關於思科認證僱員價值的調查研究。這項研究旨在了解僱主對思科認證僱員的評估,尤其聚焦在僱主們是如何衡量思科認證僱員在他們各自工作中創造的價值。自思科認證項目啟動以來,全球已有超過200萬的思科認證工程師。思科希望能夠量化網絡專業人才為企業創造的價值。
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演講中的類比論證技巧
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