在我投訴了我上司的職場霸凌行為之後……

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我的上司霸凌我的同事半年了，這一周我終於寫郵件投訴了他的行為。

對這一場「小小的風波」，我有很多話要說。

>>「還輪不到你來教我做事情！」 

2014年，我剛開始工作一年多。我從大學的象牙塔走進了一個非常良好的工作環境，良好到讓我以為這個世界總是這樣充滿著友好和善意的。

直到我遇見了一個同事，他似乎不喜歡自己的工作中遇到的年輕女性，回復我的郵件時，他喜歡帶著敵意地提出反對意見，無視我的解釋和評論——我一開始以為這些都只是正常的「意見不同」。

直到有一天，他來到我的辦公區域把我單獨叫到走廊上，用手指指著我破口大罵，「我在這個公司十幾年了」，「你以為你是誰」，「還輪不到你來教我做事情」。

對我的解釋充耳不聞的他怒氣衝衝地離開。然後我傻了眼，走回我的位置。我坐下後嚎啕大哭了起來，哭得震天響，整個樓都能聽到。我的腦子一片空白，喪失了語言能力，心裡只有兩個字那就是「委屈」。同事們圍在我身邊安慰我，雖然他們問我什麼我都聽不見了。

從事後項目高層找我談話的速度和頻率來看，我知道一定有一位同事並沒有停留在給我遞紙巾這一步，他（或者她）沒有選擇大事化小、不了了之，而是選擇代表我向上司反映了這個錯誤的行為。

事後那位吼我的同事來和我道歉了；我也接受了他的道歉。這是我職業生涯第一次、（很幸運的）也是迄今為止唯一一次作為霸凌的直接受害者。

以前我聽說校園霸凌的時候，對受害者我總是有幾分」怒其不爭「的態度——為什麼不站出來反抗？為什麼要接受？但是現在的我很後悔自己當初的想法。對於受害者的這種指責，根本毫無益處，充其量是對他們造成了二次傷害。現在他們不僅要忍受霸凌的痛苦，在受到指責之後在內心更加看不起自己的懦弱——所以有些人會選擇自殺，作為他們最後的反抗。

原來，一直（以為自己）天不怕地不怕的我也會被欺負；原來很獨立、甚至剛強的我遇到霸凌行為也會委屈到哭、哭到說不出話；原來，成年人的世界也有這樣不成熟的行為。

>>一個玩笑是否合時宜 

只取決於那個被開玩笑的人 

曾經我寫過一篇文章吐槽日本職場裡落後的性別觀念。但是在發表之後，我反思自己那篇文章的意義所在。為什麼要選擇吐槽呢，因為我們心裡有不快需要紓解，但同時也是希望這個世界能有一些微小的改變不是嗎？可是我的吐槽卻只能被中國人看見，並不能被日本人看見。所以我決定，以後看見這種不恰當的行為，我應該當場儘量指出來。

不久前，當我的上司接連幾次評論我腿長以後，我實在覺得太猥瑣，就告訴他，「某某-san，這種評論是不恰當的，起碼在英國。」他臉一僵，問，這個是性騷擾嗎？我點頭說，是。他臉上笑容沒有了，他表情變得嚴肅，不是生氣的嚴肅，而是尷尬的嚴肅。

那一刻我很高興我說出了自己的想法。因為如果他彼時他沒有惡意，我也沒有做錯。起碼他知道了，有些評論在工作場合要經過大腦過濾以後再說出來。也許這和他所習慣的日本職場不同，但是既然公司決心要做一個全球化的公司、已經敞開大門請外國人來工作，那麼我們應該互相尊重彼此的文化。如果彼時他確實有惡意（在這種評論中得到某些莫名的快感），那麼我也表明了我對這種評論的容忍程度。

我覺得特別可怕的是，當一些受害者鼓起勇氣說出自己的想法的時候，甚至連旁觀者，也會為對方找各種正當化的藉口：「他可能也是沒有惡意的」，「他習慣了這種環境啊」，「是不是你太敏感了」，「大家都是這樣的」。

如果某些讀者覺得，你是不是太玻璃心了，不就是誇了你幾句嗎？不是同事之間開個玩笑嗎？誇你也不是好心嗎？

人與人之間相處，是一種藝術；不管什麼話，都要看語境。我也無法白紙黑字地定義哪些情況是可以接受的，哪些情況不可以接受。但是，這幾年我給自己定的準則是，一個玩笑是否合時宜，只取決於那個被開玩笑的人。如果這個評論讓別人覺得不舒服——不管是」你今天穿得好風塵「，還是」我昨天晚上有想著你「——那它就是不合適。

我曾經試圖用一個很蹩腳的方式向一個朋友解釋（我知道，任何比喻都是不恰當的），如果你的女兒長大工作了，有一天她去理髮店剪了短髮，她的同事們說，「你的新髮型很好看！」你接受嗎？他說可以。我說，如果你的女兒有一天穿了一件修身的長褲，比她大二十歲的男上司從屁股看到腳，從腳看到屁股，然後說，「哇，你的腿好長」，這個你接受嗎？

他說，當然不接受，找死嗎？！

所以我想，如果真的不能區分「誇獎」和「性騷擾」，不妨做一下這個角色扮演吧。

但是這個比喻並不代表我默認男性是加害者，也不代表我認為男性無法理解被騷擾的女性的感受；我只是為那些覺得受害者太玻璃心、不能理解受害者感受的人提供一種視角而已。

>>日本的「Power Harrassment」 

日本的職場霸凌如此嚴重，嚴重到它有了專有名詞：パワハラ（即power harrassment的縮寫）。

在我寫給某高層的投訴信裡面，我寫下了我觀察到的霸凌行為，為什麼我覺得這種行為不可取，同時也提出了我的期許：在觀察到這種行為的時候，請你及時制止。之所以希望你能制止，不是因為你職位高、」有權力「來制止，而是因為這種行為和我們所共享的原則、價值觀格格不入。我們在面對這種行為的時候如果睜一隻眼、閉一隻眼、選擇什麼都不做，那我們和那些霸凌者一樣有錯。

在我和朋友們分享這個經歷時候，我的日本同事（一個曾經被霸凌的人）說，我謝謝你也欽佩你，因為每當（用日語進行的）霸凌發生的時候，那些日本人都聽見了、也看見了，卻沒有人出來阻止。還有一位同事說，曾經看見了一些也是霸凌的行為，但是她沒有及時指出來，這是一件讓她後悔的事情。

謝謝我身邊的這些人，讓我相信我做了一件對的事。

其實我在做的時候，並沒有擔心這件事對自己會有不利，我對那一位高層也有充分的信心。也許是自己曾經的經歷，我始終還是天真地相信，這個世界和我有一樣的是非觀、認同我的「正義感」的人還是佔了多數。

>>結語 

我知道，在「尊敬一個國家的文化、改變我的做事習慣」和「抨擊一種落後的傳統、堅守我的原則」之間，有一條模糊的黯淡的分界線。每個國家都有自己引以為豪的文化和做事情的傳統方式。有一些差異我表示尊重和接受，因為沒有絕對的更好或者更壞：比如在日本總是有很多「事前」協商會議，雖然低效，但是確實充分協調「民意」的一個過程。

但是，價值觀是一個雙向選擇的過程。我心中堅持的一些原則和價值觀，我並不指望所有人都同意；但是在工作上，我只會選擇那些和我有一樣價值觀的企業；否則，我無法與其為伍、亦無法為之奮鬥。

在歐洲的時候，我以為世界在」政治正確「這條路上越走越遠、甚至有「矯枉過正」的嫌疑。來了日本我才明白，很多問題要解決起來，還有很長很長的路要走。作為一個在日本工作的外國人，我覺得自己身上的責任感更重了。我就是這個企業文化的一部分，如果我對霸凌行為視而不見，那我就變相加強了這種惡習；如果我能夠做出一點點的反抗，也許就可以觸發一個小小的改變。

「從我做起」，真是一個爛大街的真理。

| 文章封面 |

來自sarahnaimi.com

我不是刻意要扮演一個知心大姐的角色

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