職場老人告訴職場霸凌是什麼.

2021-02-13 職場一堂課

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作者:匿名用戶
來源:知乎

1、交代工作不清晰,全部都是你的錯。

由於是初創公司,人不是很多,我一個人負責差不多五個方向,完全要求的技能不一的職能。但公司地基跟不上,加上她覺得這個項目有風險或者感覺不划算,就不管能不能行都會選擇pass。

交代的事情模糊,不看時間。上午給的需求,恨不得中午就能得到結果。不看客觀因數,只覺得是你做的不好。

「我對你的工作不滿意。」是我最近2個月聽到最多的詞,弄的我哪怕是一個很小的項目,我也需要提供一份證明材料,告知為什麼做這件事情。但最後往往是事與願違。你越告訴她客觀情況,她越和你扯其他。

經常告訴我,我沒有聽明白她的訴求,但我後面她交代的時候,我都用筆寫下來了。情況是需求a希望得到b最後說的又是c,好話爛話都給她說了。最後變成了我能力不行,我在給她找麻煩。只提出問題,沒有想解決辦法。

Emmmmmm ……我總得了解情況,才能知道怎麼解決事情吧。所有的對接都是你,我啥都不知道,還讓我能看穿表面得本質,提供解決方案。

2、信息不同步:

因為所有的事情都是她對接,她在分解出來,給大家執行,並且最多給你一點點信息,資料基本沒有。就全靠自己在網上找資料浪,自己推理。

作為下屬,交給我的活,就得去做。但是如果是一個你不知道範圍,連自己手裡都不曉得有什麼的,你要怎麼去做呢?

3、故意忽視個人成果:

我算是公司的一號員工了,也是陪著她度過艱苦歲月挺到現在的人。然後去年的年會,我就得到了500元的代金劵。什麼獎金都沒有,因為公司窮啊。並且我的工作業績,也輕描淡寫的就划過去了。呵呵

4、工作分配表裡不一:

安排一個事情,告知是項目責任制,由我負責。但事實上,你不曉得有多少人在做。(可愛的是,我收集整理周報,我能看到別人做啥。)

最後就是,你發現你做的很空還在想怎麼落地。人家已經在地上跑了。

5、管理漠視

說起來也很搞笑,這麼一家公司,按道理說,應該是大家整天都在怎麼弄業績、做成績吧。但情況是,公司很少加班。到點就撤。唯一幾次加班,還是因為她要幫集團整理資料。讓我們一群人研究別人公司的資料,幫人家寫。

最可愛的地方,在於這麼一個公司,還有人要爭寵,我和她算是公司裡最有能力的人,按理說我們打匹配戰,這樣效果能翻倍。但對方要的不是,在確定我性格溫和後,開始只是表面上試探、最後直接變成了群裡公開言論。

我覺得特別幼稚,就和小學生一樣,要畫三八線、要自己演公舉,你當小矮人。就不搭理她,因為工作並沒有交集的地方。我並沒有搭理對方。但對方一點點,通過遊戲、幫助等方式;拉攏其他人,將局面變成了孤立我。

CEO也不管,不平衡局面。甚至最後我受不了了,我告訴她情況了,得到的是我應該去跪舔。呵呵呵,我舔……mmp。

6、領導和你不在一條線上。

公開在周會否定你的工作,拉低你的威信。

日常聊天也是,「你和我們不一樣」「你這裡不好」、「你狀態不對」「肯定是你表達上有問題。」總之,全是否定。

否定的詞都很模糊,讓你無法摸清到底是什麼不對。但是就是會很難受,不明白為啥自己就在對立面。

明明很用心的在幫助公司做事,沒有怨言。最後得到的是。「要有自己的職業規劃。不能一專多能。」呵呵。

根據這段經驗得出的:

1、領導魅力不等於領導會做做事。

這位領會是一極具個人魅力的人,她很會用個人魅力資源來幫助自己。但是,不等於她會管理公司、管理業務、管理人。

所以這裡給職場新人的建議是:在面試時,一定感受一下你和直屬領導之間的相處感受,還有業務看法。從這裡面,你會得出一個模糊的畫像、業務性領導、自我性領導、引導性領導,等等等。一定要記得聊業務事情,具體的想法啊之類的,看一下兩個人的思路是否一致,她能接受的範圍有多大。(像自我性領導,她需要更多時執行、那思路靈活的人可能就不太適合。)

2、公司前景和工作氛圍是兩件事。

這家公司雖然是初創,但我必須得說,公司的資源確實深厚。說出去挺能嚇唬人的,和國內的一線大公司都有合作。但是細看得到的東西,都是邊角料。(猶如我們和騰訊、阿里巴巴是戰略合作夥伴,我擁有xxQQ號和微信號……淘寶的xxx等級會員等。)

我們說到底就是打工的,唯有在不斷做事,才能有效的持續進步。所以面試的時候不妨圍觀一下你工作的環境,看下大家的工作狀態,如果聊工作的太少。或者有一部分還在玩遊戲看微博,那就建議聊聊天就撤了。在這樣的環境裡,是需要一個人擁有很強的定力,才能穩住個人的職業水準,就不說進步這個詞了。

3、給自己一個時間範圍。

如果你已經入職了,並且發現你的領導給你安排的工作、工作環境都有問題,那你一定要馬上跳出來。無論你當時還有木有錢吃飯。都需要馬上跳出來。

領導好不好,下屬最清楚。不要用一套,我現在是在學習,為了學習我可以放棄一部分自己的感受。那你就自己摸著心臟,問它學習了多少,還需要忍受多久。給自己一個時間範圍,復盤一下客觀情況。隨後無論多痛苦,都要馬上去做一個你分析得出的最正確的決定。

(在這裡在強調一下主題,是你感受即將/正在職場霸凌。領導做事嚴格、自己有點跟不上等情況,不在這個討論範圍內。)

4、嘿!自信點!!!!

老實講,就我個人詢問過的情況來說,新人還真的很少遇見這種情況。反而上過一二年班或者卡在半瓶子渴望發展/穩定/想要更多的錢等等一些因數的人會這樣。

而這樣的人,普遍都會自己的能力或者亮點看不清,不知道自己好不好。需要從別人的口裡得到認可。這時候,你等於送了一把刀給對方好嘛!你那兒不好,自己分析完,那就自己去學,去完善啊。這個社會,現在學習啥不容易啊。千萬別覺得,你在這裡上班,你就要在這裡突破。拜託,你們是純潔的金錢交易,你出售時間做事情,她們給你錢而已。為什麼要附加那麼多東西。

你要相信,你很好,你還有大把時間去完善自己,你完全不用一個樹上吊死啊。

5、人際關係別忽視。

老實講,我在這家公司學到最多的就是這個人啊。真的是複雜。我過去是在大公司,大家都很忙,都是忙頭做事,這個是沒有問題的。而且大家有業務往來,還能快速有些朋友的。但是在這種管理氛圍有問題的公司,做人就很關鍵了,你得學會和大家打成一片。

最重要的是,所有的事情,一個人是忙不完的,都需要團隊作戰。你需要去了解大家的需求、大家關心的點、傾聽別人的想法、幫助他人。這個東西,只會幫你,你後面無論在那兒上班,你都會混的更好。但這裡面也是有底線的,不要最後變成了別人的隨從了,那就更糟糕了。

6、設定底線。

就我個人的體感來講,職場霸凌,除非對方真的蠢到了用了實際的行為,讓你抓住把柄。一般來說現在人都很聰明,用精神、語言攻擊。即使你有了證據,最後上面領導也能風輕雲淡的給你把這個事情打發了,你拿著領導給的小恩小惠,你的咬碎的牙齒還是得咽回肚子裡。

一定要給自己設定一條線,過了這個線,啥都沒得說。所以,領導霸凌,如果是大公司,可以考慮換部門;如果小公司那就走人。同事霸凌,要不站出來和他對著幹,要不就尋求辦法,藉助力量將局給破了。

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