宏成諮詢合伙人/KSF/PPV薪酬績效模式落地【上海煜達實業】

2021-02-26 績效管理諮詢

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【落‌地輔‌導快‌訊】宏成諮詢OP合伙人/KSF/PPV薪酬績效模式落地-上海煜達實業有限公司。
上海煜達實業有限公司是自動售賣機、精油提取設備等產品專業生產加工的公司，擁有完整、科學的質量管理體系和完善的售後服務，至今已將產品銷往世界30多個國家和地區。

從KSF、PPV月度激勵，到OP合伙人年度激勵，從積分式文化驅動，到月度+年度利益驅動，上海煜達實業均已落地推行。
創始人李總，有格局，肯分享，疫情之下，做足激勵！
★KSF寬幅薪酬
把管理者轉變為經營者，利益趨同，共創共盈！也是目前全國唯一能滿足讓工資工上升而不會增加企業成本和負擔的模式。
★PPV量化薪酬
激發二線執行層員工對工作標準和結果負責，實現3人幹5人活拿4人工資。
★IOP內部合伙人
實現核心員工利益捆綁，超越目標，增量分紅。
相信在宏成諮詢全優績效體系的加持下，煜達實業厚積薄發，實現業績倍增！


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    1、落地性：《績效核能》是李太林老師通過27年的績效管理經驗實踐出來的，四大模式是都是通過實踐驗證，所以案例都是學員自己的案例，全國僅此一家！3、諮詢式：我們在課堂上以輔導式、沙盤式、演繹式為導向，課堂現場用積分式演繹，白天聽課，晚上輔導學員做自己企業的練習，並專門在第三天輔導學員做自己企業的「KSF薪酬績效方案」！
  • 君艾奇源《薪酬與績效系統》聯合專案班圓滿結業!
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    達睿思公關達睿思公關醫藥媒體選題配合等2、 與醫藥健康組團隊進行頭腦風暴，創意產出，協助團隊進行方案的落地與撰寫3、 傳播報告製作、跨國藥企客戶項目中英文資料的搜集、整理與翻譯4、 其他日常行政工作崗位要求：1.
  • 【直播】人力資源管理—薪酬、績效人工成本的管控
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    然而企業在進行績效管理的實踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環節，針對績效結果與標準之間的差異，所以系統改進更是企業最為關注的重點。在實際的工作中，管理人員對績效改進的認知卻並不全面，比如：績效改進的流程是怎樣的？績效改進的方向和內容是什麼？如何進行改進？如何實施和追蹤改進計劃？我們特邀資深人力資源管理專家為企業解答這些難題。