有些事情你不知道怎麼處理不要緊,但並不代表啥都不用幹了?

2021-02-12 銷售技巧智庫


沒有掌握正確的工作方法,勤奮都沒「勤」到點子上。

職場真相:以結果為導向

探究任務背後的剛性需求,了解「做了」和「做到」的區別。

有些事情你不知道怎麼處理不要緊,但並不代表啥都不用幹了。

職場真相:讓領導做選擇題,而不是問答題

你要做的應當是提供各種方案,並陳述你的判斷以及原因。

雖然一般人不會拒絕你,但養成求助慣性會很可怕,這與合作是兩碼事。

職場真相:這裡不是學校

學會自己解決,獨立思考。如果真的山窮水盡,再去求助。 

不要認為單位裡每一個人都應當接受你的疲勞和抱怨。

職場真相:沒人喜歡負能量爆棚的人

通常負能量滿滿的人,也很難達到理想的工作狀態。

日復一日地重複手頭那點活兒,其實你也不會有太大進步。

職場真相:實踐是提升能力的重要途徑

提高效率,獲得的額外技能就是我們真實能力的增長。

事實經常是,自己手頭上的事情都沒有做好。

職場真相:小事不成,何以談大事

從小事做起,「奇蹟」來自於長久的積累和自我打磨。

 

總等著別人告訴做什麼,推一推才往前走幾步。

職場真相:主動型人才永遠不會這麼想

工作不是作業和負擔,你需要成長起來,獨當一面。

「瞞著不說」很可能沒人發現。

職場真相:不匯報比結果不好還糟糕

記住:按時匯報>結果不好>不匯報。畢竟及時講了還可以啟動緊急預案


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  • 2020年你不賣藥,你還能幹啥?
    再這裡我先提個建議「玻璃心」的小夥伴們,就不要往下看了,我擔心你的內心受不了。剛進入2020年,就看見朋友圈轉發《對不起,2020年,我還要賣藥》。仔細一讀,我覺得都是弱者的無病呻吟,什麼對不起爸媽,對不起愛人,對不起孩子,對不起朋友,對不起自己,對不起夢想,更可惡的還有,除了客戶你對不起所有的人?(問一下自己,你覺得你的客戶是這麼認為的嗎?)對不起這個,對不起那個的。
  • 不修bug 也不寫代碼,項目經理幹了啥?一位 PM 的自白
    項目經理該幹啥?來自一位東航項目經理的自白書。自 Project Manager 被翻譯為項目經理以來,就一直伴隨著因「望文生義」導致的種種誤解。
  • 你這周都幹了些啥
    擠地鐵的實習生活每天都過的非常漫長,唯一好的是離開了一個呆了九個多月的房間,認識了更多的人。
  • 知道?不知道?
    這個世界上有太多的事情是咱不知道的,不知道其實並不可怕,可怕的是自己並不知道自己不知道,且以為自己啥都知道。
  • 無論幹啥,想幹好,得有一個自己的優勢,別人不具備
    這幾天忙得焦頭爛額,三件急迫的事情要處理。 年終考核評估;年終盤點;籌建越南工廠的領導班子。
  • 有些事情不必小題大做
    但是,如果任其在我們生活中泛濫,那就不太恰當了。在我們身邊,一些人總是杞人憂天,要麼擔心自己的哪個眼神不善,會惹怒領導進而被炒魷魚。要麼出個門都要小心翼翼,怕踩空。再不然,喝杯涼水都要叫人看著,萬一被噎著可以及時搶救……他們時時刻刻都擺出一副如臨大敵的樣子,一點風吹草動在他們眼裡都是世界末日。
  • 就看你怎麼處理!
    今天又犯錯了,當時怎麼就那麼糊塗,這不該呀!」這種懊惱、自責是不是很熟悉?反正格木我時不時就會來一次。正所謂:工作出錯難以避免,挨領導批評在所難免。在懊惱之後,我們該採取什麼措施化解呢?應對這種情況的有效辦法,並不是某些人傳言的「多做多錯,不如不做」。如果真是那樣,估計全社會都躺著睡大覺,都不用幹活了。具體該怎麼辦?
  • CC都看不懂,還怎麼寫郵件
    但是對於大多數應屆生或者幾乎不用郵件溝通的醫生們來說,有些詞看不懂,可能就會失禮了。如果你的郵件是發給很多人,那麼你就要考慮這封郵件是最終需要誰來親自處理,或者你希望誰來給你回應。這個人就是收件人。CC的意思是抄送,抄送的這個人和這封郵件的主題也有關係,但是不需要他來處理,他只需要知道進展或者需要知道你發了這封郵件這件事。
  • 管理者以為你知道,其實你毛都不知道的職場潛規則(三)
    管理者以為你知道其實你毛都不知道
  • 【七嘴八舌】小編,感覺上班好累啊,不知道怎麼處理好人際關係?
    您好,首先看你真正喜歡的是什麼職業,喜歡是建立在了解的基礎上,不管做什麼職業,做得優秀都會有前途。小編覺得幼師工作輕鬆,現在的待遇也還可以,幼兒園環境比較溫馨,幹得好,將來還可以自己開辦幼兒園當園長,如果你是本科的話,可以考慮去考公務員或者準備考個人力資源或者行政管理。
  • 這周都幹了些啥呢?
    周末了,寫個周總結吧,想想這周都幹了個啥?周一準備和迎接督導,下午開會,轉現場,晚上開會,第二天你上午繼續轉現場,上課,下午開會;周三安排初三上課,上校本,周四上課,總結,周五外出半天開會,下午值班開會。
  • CEO、CFO、CMO、COO……這些CXO職位你知道都代表什麼嗎?
    看科技類的新聞經常會看到公司的高管叫CEO、CMO、CFO等等,讓人有點眼花繚亂,他們有啥含義,具體是怎麼分工的?
  • 人際關係不好,怎麼破?
    前兩次說到了人際關係不好的一些內在原因,那還是有小夥伴說了,說了那麼多原因,我還是不知道這個問題到底怎麼破啊,我這情商現在就這樣了,那我得怎麼培養自己呢?那咱們今天就再來說說培養層面的問題。 說到培養情商,可能還真得首先說到察言觀色。人們常常容易把察言觀色理解為一種貶義詞,然而未必。
  • 收到拒信要怎麼處理?細數那些面試之後你不知道的事!
    這裡插一句,有的時候大家去招聘會,會看到一家公司有多個代表,有的是HR有的是經理或者員工,每個人前面都有一個長長的隊。你會去排哪個隊?當然誰腿最粗排誰!虹姐覺得能和經理或者業務部門的人聊最好,尤其如果你背景和他們想招的人匹配。因為經理對職位和行業更加了解,能立馬辨別出你是千裡馬。他如果推薦你進面試,那就是板上釘釘的事。有童鞋問那我怎麼知道誰是經理啊?真的看腿嗎?
  • 被離職,原因是能力不足無法勝任工作,有些拙無論怎麼勤都補不了
    表面上看沒問題,可是,這客戶可是遍布全國各地,業務員怎麼去送。領導知道後大怒,讓趕緊安排郵寄,妹子又一個個重新統計,申請費用,聯繫快遞,進行郵寄。然而,由於前期沒有想到郵寄的事情,月餅包裝物料沒有,又在淘寶上採購氣泡膜和紙板箱。現在離中秋節僅僅2天而已,月餅註定是中秋節之前到不了客戶手上了。
  • 職場上不是幹得越多越好,想出人頭地,7條規則必須知道
    每天都有分享,完全是免費訂閱,請放心關注。                                                    圖文均來自於網絡,侵權刪! 明白人不說但都知道的7條職場潛規則,初入職場最怕一個人苦苦摸索,工作不是你幹得越多越好,人緣也不是一味忍讓就好,不要只低頭拉車,還要注意抬頭看路,有些規則知道越早越好。
  • 在外包幹了三年,我廢了……不吹不黑!
    不知道為什麼,那時候大家都開始跳槽來這家公司了,我也來了。項目經理和他上面的領導、人事一個個找我談話,希望我留下來,並描述未來的美好,漲薪什麼的一概不提,後來也堅定了來這家公司了,畢竟過去就漲了之前的一半。來這家公司,一幹就是兩年多。
  • 元芳,你怎麼看?
    ,也不知道是為什麼。        這幾天呢,有好些個小夥伴留言,都是比較特別的。有幾個說,不要老是蹭熱點,你看看你們這都推了多少篇關於貿易戰的文章了?還有幾個說,不專業就別胡寫,寫的都是什麼xx玩意兒?全是空話套話…好吧,我無話可說。之前吧,俺們都是按照自己的進度走的,誰寫啥了就推送啥,可那個時候吧,一遇到熱點的事,後臺總是一堆留言,問關於剛發生的這個事你們怎麼看?問關於某事件的一些情況你們怎麼看?
  • 幹大事者,都是先從小事做起的
    這段話簡直太對了,也真是感同身受、我發現人們只能看到一個結果,為這個結果震撼、驚嘆,可往往就想不到人家為了這個結果付出了多少努力……比如,有一次,我把我帳戶的錢給我弟看了一下,很明顯能感受到他為之驚奇,我也能想到他的內心想法:「哥哥他怎麼搞到這些錢的?」我那時候就給他說:「你就只看到賊吃肉,沒看到賊挨打你知道吧?
  • 提出辭職,不給離職單,老闆拖延時間怎麼處理?
    每天都有分享,完全是免費訂閱,請放心關注。                                                                             現在是2021年2月4日,我在現在的公司幹了半年,1月6日向公司遞交了辭職信。但是人事部和老闆一直拖著,還讓我考慮考慮。後來老闆找我談話,說暫時招不到人,讓我幹到明年。我很是無語,並說了招人的事我幫不了他。