3招搞定貨比三家的客戶!

2021-03-02 莫鳴奇妙

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砍價是客戶在購買過程中幾乎都要做的標準動作。面對砍價,設計師需要知道客戶的一些心理特點,同時掌握一些應對技巧。

客戶經常會指出他眼裡的商品中的問題。客戶的動機一方面是想提出自己的質疑,可能他指出來的地方正好是他所在乎的方面,同時可也可能只是為了脅迫設計師在價格上給出讓步,因為這個符合「一分錢一分貨」的道理:既然商品有問題,自然應該在價格上給予優惠。為了讓設計師處於博弈的劣勢地位,客戶不惜「雞蛋裡面挑石頭」。

面對客戶的挑剔,設計師要保持冷靜不慌亂,首先要正確認識這種情況:

1、沒有完美的商品,有缺點是正常,但是有優點也是客觀的。

2、客戶只能找到相對完美的商品。

3、尋找客戶的買點,如果和客戶無關,缺點再多也無所謂。

4、客戶挑剔是正常現象,說明客戶在意。

①缺點轉為優點,至少轉為特點。

②多用其它優點來抵消缺點的影響。

③如果尚未了解客戶需求,就引導客戶關注點到「適合自己的方案」上去。

④深度挖掘問題背後的需求,找出商品中能滿足其需求的價值。

客戶:「你這個材料也太輕了,簡直就是偷工減料。」

方案一:缺點轉化

設計師:「您很細心,其實這個也是我想和您說的,別看輕,它的質量可一點都不差,您試一下.產品這麼輕,是我們故意的設計,因為如果太重,咱們在搬動的時候會很費勁,同時對地板還會造成一定的傷害。我們做過測試,試驗證明」

方案二:缺點抵消

設計師:「雖然輕,但是我們的產品優點也很多,比如」

方案三:轉為需求

設計師:「您先不管它的重量,重的不一定適合您使用,等一下我幫您挑選一款更適合您的.」

總之,設計師在處理類似問題的時候,抓住「關注整體價值而非個體問題,滿足客戶需求而非只看商品」的原則,讓客戶失去砍價的動力。

客戶知道設計師最需要的是什麼,於是就會使用誘惑的方式向設計師索要優惠政策。這些優惠包括:當下訂單、增加數量、介紹客戶等方式。這個方式最有效、也最被常用的,當然,設計師在利益誘惑面前很難抵抗得住。

利誘不過是客戶遞給設計師的毒蘋果--看似鮮美,劇毒無比,如果不小心接受了,很可能帶來嚴重後果。所以,設計師在誘惑面前,要堅持住,不要自亂陣腳。一定要記住:

1、客戶喜歡低價,但是最怕亂價。

2、貨真價實才是客戶購買的起點。

①強調價格嚴肅性

②強化商品價值感

客戶:「如果你能給我五折優惠,我馬上籤單,而且我還可以介紹我的朋友也找你裝修。」

設計師:「謝謝您對我們的信任,我很想給您更大的優惠,但是由於公司在管理上非常嚴格,堅持科學定價,所以促銷的時候也沒更大的空間。我想這也是我們能做到今天這麼大的原因之一,希望您能理解。您剛才看的這款商品,它有很多優勢,除了您剛才看到的 ,還有.所以這款非常適合您。」

在談單中,誰更有心理優勢?我們一般認為是買方,因為買方掌握的是成交的權力。所以,客戶在爭取讓價空間的時候,會使用他的權力「威脅」設計師。常見的現象是「客戶要離開」。

如果設計師擔心失去客戶,會在可受範圍內讓步。然而,如果設計師提供的商品足夠吸引客戶,同時能掌握客戶的心理時,這個砍價情景應對起來也不是難事。

黃金砍價法則:中斷或放棄購買,可以讓設計師亮出底牌。

客戶購買,為的是商品,不是為了省錢。客戶之所以採取這種極端的做法,是因為對價格的不信任和謀求性價比。所以,應對這種情況,首先是要讓客戶相信價格已經到底,這會讓弱化其砍價的動力。其次,不要忘記提醒其關注商品,並且要強化商品和其需求的關係緊密度。

另外,設計師們都必須要掌握好一張底牌,可以是抹去零頭、可以是一件禮品,只在最後時候才使用。

最後,設計師不要忘記「賣方掌握的是拒絕銷售的權力」。用的好,這個權力也可以讓客戶折服。

①堅定價格,弱化砍價動力。

②強調價值,堅定其選擇。

③以毒攻毒,敢於放棄客戶。

④亮出底牌,倒逼客戶選擇。


客戶:「你不便宜,我就去買其它品牌!」

設計師:「我非常希望您能選擇我們,這款真的很適合您,因為它考慮到了.其實我也想給您越低越好,但是公司的價格管理很嚴格,也是為了保證每一位客戶吃虧。不過,如果您今天能訂單,我可以把給老客戶回訪用的禮品給您一份,但是這是我最後能給您爭取的」

另外,作為一個優秀的設計師,不但要對自己的產品信息了如指掌,還要及時了解競品產品情況,做到知己知彼百戰百勝。這樣在和對手競爭時,就會得心應手,更好的掌握銷售機會。 

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