你的思維和企業如果存在以上問題，請繼續閱讀，因為我們的課程恰恰能幫您解決以上所有問題：
1.解決當下老闆經營企業的困惑，找到問題根本，解決根本問題。
2.釋義當代企業出現問題的根源所在，深度剖析體制改革與企業的關係。
3.適合企業體制設計金三角和體制升級三大布局。
4.徹底了解人、金錢、智慧的環繞關聯，進而輕鬆駕馭人、掌控財富、擁有智慧。
5.改變過去老闆一人操心、一人忙碌的悲催局面，變為全員操心，老闆輕鬆管理。
6.找到部門內耗的根本，通過某種設計，使得部門之間有序制衡、協調合作、安全運營。
7.進入員工內心深處，找到他們忠誠於企業和老闆的源動力。
8.以員工自己創造價值，增加營業額的方式，激活他們以及整個組織。
9.具備讓員工一輩子都學不完的價值和能力，徹底徵服他們。
10.從問題入手，深度挖掘障礙企業發展、個人無法開悟的根本點。
11.找到老闆經營企業那顆心的安放點，從實際方法落地至企業。
12.以晉升體系的設計讓員工看到清晰的方法和可觸摸到的未來。
13.變老闆一人承擔企業經營風險為全員結盟，形成命運與事業共同體。
14.善用黨和國家的智慧來經營企業，企業必然壯大。
15.從企業中找到最合適的人，發展成心腹知己，打造核心層，維護老闆權威。
16.初識企業股份制改革，初選股東，初分股份，初步約定。
17.在分權、分利、徵服、分風險四大法門中，體悟真正的經營智慧。